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对土建工程如何做好施工管理工作的几点思考

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摘要:土建工程施工管理是一个系统工程。从上,它关系到公司管理的各个阶层,从下,包括施工现场的每一位操作员。而它的质量管理难度较大,其主要是由自然环境,施工周期长等诸多因素影响。因此,实施严格并且施工管理先进,是一个优质建设工程的保障。而施工过程中质量管理的重要部分就是施工管理。因而,创造优质建设工程的关键就是切实找好土建工程的施工管理。

关键词:建筑工程质量管理 控制施工

中图分类号:TU198文献标识码: A 文章编号:

伴着市场经济在我国的迅猛展开,国家对基础设施建设的投资力度不断加大,这使得土建行业发展迅速。可是,在土建行业发展的同时,土建工程的管理也相应出现了不同程度的问题,所以,时常扰民的过大噪音,没有及时清理并对周边环境造成污染的建筑垃圾,以及许多工程质量不达标的房屋等等,都是土建施工管理过程中因各种因素而遗留下的问题,这是直接导致土建过程质量不合格的重要因素,既对人民的日常生活造成了影响,又阻碍了土建行业的发展。所以,本文对土建施工管理过程中出现的问题进行了分析与阐述,同时提出了相关的建议,如此有利于推动土建行业的健康发展,提高土建工程管理质量。

1.我国建筑施工工程质量管理现状

1.1 工程质量参差不一

目前,伴随着市场经济的发展,土建行业也发展迅速,尤其是我国在建筑工程行业的相关政策进行了调整后,建筑工程行业更是迅猛发展,这就造就了一批又一批的施工建筑队伍,并且不断膨胀扩展。但是,正是由于其快速的发展,使得施工企业发展不同,其质量就不一。更有一些施工建筑队伍,缺乏合理的管理方案,以及盲目的投资,盲目的跟风,造成建筑工程建设的质量无法保障。

1.2建筑施工质量管理体系缺乏科学性

目前,建筑工程行业中,质量管理体系缺乏统一的标准,因而,各个建筑企业管理标准都是按照自己设计的执行,其中,不少企业甚至缺少质量监管部门。而政府下达的相关政策,在建筑行业根本无法遵照执行,其设立的管理标准形同虚设。所以,这就使得管理工作缺乏科学性,严重影响了施工管理质量。

1.3企业缺乏有效的质量监督部门

在建筑工作质量管理中,质量管理体系缺乏统一的标准,其科学性与合理性匮乏。所以,工程质量更是无法有效地监督。而在利益的驱使下,不少企业对工程质量的关注不是很大。在建设施工过程中,使用不达标的钢筋,混凝土材料,以及质量下等的材料。这种缺乏科学性的成本压缩方式,不仅给工程质量埋下了隐患,也使得工程使用者损失经济。这些问题都是自我质量管理意识缺乏造成的结果。

1.4安全问题发生频繁

近几年,由于生产方面缺乏监督,安全问题突出,所以,各个地方时常报到处建筑施工安全事故。这是由多方原因构成的:一,缺乏安全意识,对安全第一,预防为主的意识认识淡薄。二,对于相关的安全生产等法律法规,没有认真贯彻落实,在安全措施,质量监督上缺乏力度。三,由于建筑行业的竞争越发激烈,所以,在施工过程中,对安全管理制度,执行力度小,管理方式不合理。四,现场施工人员素质不高,对安全知识安全意识认识不够,同时,也没有经过相关的防护技能培训。

2. 加强土建工程管理的措施

2.1 不断加强管理工作,提高工程质量

2.1.1 定期对施工人员进行培训

对施工人员,应定期进行岗位培训与教育,通过对工程事实讲述,剖析典型安全事故,不断加大工程质量的宣传力度,让施工人员认识到建筑施工质量的重要性,让他们的职业道德素质得到提高,激起他们的工作责任心。

2.1.2控制质量,慎重选择施工材料

为了提高工程质量,一定要慎重选取建筑施工材料。在材料准备阶段,认真挑选符合国家规定的施工材料,使得建筑工程质量在源头上得到控制。与此同时,在提高施工技术的创新模式与工艺改革上,一定要加大采用新型建筑材料的推广和宣传力度,如此才能完善建筑物的使用功能,才能提高标准的合格的建筑材料的利用率,避免资源浪费,这样高质量的土建工程才能满足人民群众的需求。

2.1.3 监理单位应加强监理力度

在工程施工过程中,施工的不少环节会出现质量为题,这时,监理单位应对其全面监控,将其视为监理重点。在工程项目竣工的时候,时刻遵照国家规定的施工标准对其进行检验与验收,一旦检测到不标准,不符合国家验收标准的工程,应及时作出报告。如此,来加强施工单位的监理范围与力度。

2.1.4 建立和完善施工质量管理机制。

在土建行业中,国家和地方政府都有明确的规范和标准。所以,各个施工单位或者企业必须按照这些规范和标准,在施工过程中完善地处理好各个环节,为工程质量管理体系提供保障。尤其是对那些不合格的施工项目应及时进行补救,以挽救其损失。同时,在施工的时候,杜绝偷工减料,施工散漫的想象,时刻抓好施工每个环节。

2.2 优化土建工程管理结构

2.2.1 加大管理投入:在建筑施工过程中,施工单位对管理方面的投资(如人员、安全、设备、材料等方面的投资),可直接减少安全事故的发生,提高安全系数。完善的管理体系,也可降低成本,提高工程质量。还可间接减少建筑施工造成的环境污染。

2.2.2 完善相关管理制度:施工单位在施工初期,应根据国家相关法律、法规的相关规定制定一套完善的管理制度。包括各个环节人员、设备、安全等方面的管理监督,规范操作技术。使施工过程能够安全、高质、快速的进行。

2.2.3加强管理监督:形成一套完整的监督管理制度,将建筑施工的各环节责任落实到个人。建立民主制度,对于个人的相关责任张贴公告栏,形成相互监督、责任明确。提早发现问题,解决问题,以避免造成不可挽回的损失。提高工作执行力度,发挥相应的监管作用。

2.3 建立健全土建工程的工程造价管理体系

在施工前,做好一切准备工作,尤其是在施工过程中,要详细地记录并罗列出各个环节的规划与造价计算,做好造价预算表的编制工作,并切实安排。与此同时,要做好动态系统管理工作,尤其是施工过程相关的价格动态管理。以防各种预算的纠纷发生,并做好应对工作。

2.4 对建筑施工造成的环境污染实施有效解决方式

2.4.1 噪音污染:医学数据显示,70分贝噪音可以令人精神紧张,85分贝医学噪音在人类接受的最高范围内。因此国家规定建筑施工白天超过60分贝,夜间超过50分贝算扰民。所以解决建筑噪音污染势在必行。首先应从施工设备创新着手,将科学技术应用施工设备创新中,以减少或降低设备作业时产生的噪音。其次,做到施工布局合理,采取隔音消音措施。对不可避免的机械噪音,可以采取一些隔音措施,但治标不治本,相关部门应该大力投入发展消音设备以达到治本的作用。

2.4.2 建筑垃圾污染:随着房产市场的火爆发展,建筑施工产生的各种建筑垃圾也与日俱增。面对大量的建筑垃圾施工单位能做的就是,合理堆放,分类管理。建筑完工时可以回收回填的应合理处理,不能回收的应规范运输到指定处理地点(单位),避免对环境的二次污染。

2.4.3 粉尘污染:对于一些特殊的建筑材料如水泥、河沙等,由于其特殊性,建筑单位应有一套专业的管理措施。采购运输及施工运输过程中合理遮蔽,尽量避免材料与大风接触造成大气的污染。对于施工机械设备,单元应组织人员定期进行粉尘清理,设备清洗等,减少机械故障。

3. 结束语

经济的发展,使得人民对物质生活的要求越来越高,同时,相应的住房也不除外,那么建筑质量的要求也在不断增长,优质的建筑工程,既不会扰乱人民的生活秩序,又不会影响其生命财产安全。所以,为满足人们日益增长的物质条件,优质的建筑项目是其保障之一。因此,树立科学的质量管理意识,认真落实质量监控的各环节,让土建质量管理不断规范,让信息化建设不断深入土建项目管理,提升信息化水平。

参考文献:

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[2] 王亚媚.土建工程管理优化方法浅谈[J].建材与装饰,2012(10)

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[4] 王立.强化项日管理实现月标利润[J].经济管理者,2009(18)

[5] 蒙散文.土建施工企业技术创新的特点及发展初探[J].经营管理者,2009(17)