联想进入移动互联网 携手本土伙伴围剿苹果

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从出售到买入，联想对手机业务态度的转变说明这家企业终于认识到该业务的重要性。如今，联想集团正式推出移动互联战略，试图和iPhono争夺市场份额。

业界将联想的最新一次行动看做收购IBM的PC业务以来又一次巨大挑战。

4月19日，联想集团声势浩大地在北京了移动互联战略，并同步推出三款基于该战略的核心产品――智能手机乐Phone、智能笔记本skylight和双模笔记本电脑idea－pad U1。业界对此表示，联想完成了从产品生产商向硬件加应用服务厂商的转变。

事实上，联想于去年年底就已经打造出一系列移动互联网终端产品，并于今年1月7日在美国国际消费电子展(CES)上小试牛刀。对于此次移动互联战略，联想信心十足，集团元老柳传志甚至把联想在该领域的竞争对手定为苹果公司，彰显出联想欲在移动互联网市场有大作为的雄心。

先退后进

联想的出击行动把握住了当下移动市场的有利时机。

近年来，手机作为上网终端的行情在我国迅速飙升。来自中国互联网络信息中心的最新数据显示，截至今年1月，中国手机网民规模已达到2.33亿，占整体网民的60.8％，比去年增长98.3％。

如此庞大的用户群和高增长速度，可谓一次绝佳的发展机遇。联想就在此时宣布了移动互联网战略――很难想象，联想今天全力以赴的业务曾是他们之前甩掉的包袱。

2008年3月，由于手机业务不景气，联想集团以1亿美元出售联想移动，专注于个人电脑业务。一年多以后，联想集团又在香港宣布，向由弘毅投资为首的投资者收购联想移动通信技术有限公司的所有权益，收购总额约为2亿美元。

先退后进的战略脚步，显现出联想集团对移动互联网业务态度的巨大转变。随着3G和云计算得到进一步普及，互联网应用与内容的日益丰富，小型化、网络化以及应用服务导向的移动终端设备越来越受到业界和用户的关注。如今，联想全面发动进攻移动互联网市场，正是顺应了当下的发展局势。

据悉，新推出的乐Phone智能手机就较好地体现了联想的独特优势――完整地实现了产品、服务、内容和应用的端到端整合。联想自主开发的“推”技术，能将用户最需要的信息实时推送到手机上，用户还可以通过乐Phone内置的联想应用商店，下载丰富的桌面微件和应用等服务。

移动互联网领域为PC厂商提供了巨大的生存空间。对此，联想集团董事长柳传志在会现场喊出了联想将“不顾一切”进入互联网市场的口号。谈及联想的最大优势，他直言为本土优势，“相比国外厂商，联想能与本土运营商和服务商进行良好配合，以及具备较强的渠道推广优势。”

软硬结合

在移动互联网时代，若想让用户认可并接受一款网络产品，仅仅依靠在硬件发力是远远不够的，应用软件同样是移动互联网的“重头戏”。业内人士指出，只有实现硬件终端与应用服务的良好融合，才能真正为用户带来流畅的移动互联体验。正因为此，苹果iPhone在应用软件领域的成果才得到全球用户的肯定。

今年1月，苹果总部宣布AppStore在线商店的应用程序下载量突破30亿次，仅在2009年一年，iPhone用户就从苹果在线商店购买下载了25亿次。

联想集团显然也认识到了这一事实。结合乐Phone等移动互联网终端的，联想的应用商店以及开发社区也同时上线，分别为用户提供应用程序下载和软件开发包。联想集团CTO贺志强表示，调研数据显示，手机用户在应用程序商店下载的应用程序，绝大多数都集中在核心主流应用上。联想坚持走精品路线而不是以量取胜，构建根据中国用户需求剪裁的“中国超市”。精挑细选最适合中国用户的应用程序精品，不仅能有效保护合作伙伴的商业利益，更免除了用户难于选择之苦。今年之内，联想应用程序商店将会上线1,000个精品应用，这将会给乐Phone用户带来更多彩的移动互联应用。此外，联想别出心裁地计划跟用友软件等企业级应用软件厂商合作，开发更多针对行业的应用程序。

在我国，移动互联网领域已有不少先人者。此前，诺基亚与中国移动联手了移动应用商店MM-Ovi标识，Google、三星、黑莓、微软和Palra等多家厂商也先后了应用软件商店，连中国移动、联通等电信运营商也耐不住寂寞，纷纷开始创建各自的手机应用商店。从手机终端商到运营商，移动应用商店真正步入了战国时代。

在联想此次会上，包括三大运营商、主流互联网服务提供商在内的上下游合作伙伴均到场出席。“联想的最终目标是通过‘终端+内容+服务’的模式把握移动互联网的机遇。”联想集团CEO杨元庆如此表示。

对于联想这种内容提供模式，业界存在另一种声音。“手机应用在国内市场刚刚起步，如何建立适用于国内用户的手机应用模式至关重要”，另有分析人士认为，目前很多参与者只是停步于模仿阶段，忽视对国内市场环境的分析，“国内用户的消费习惯、支付习惯等因素的不同，会对手机应用的模式产生很大影响”。

与iPhone背水一战

在与iPhone对比时，柳传志毫不客气地表示，“在产品技术上，联想移动互联终端产品要努力保持和对手同等水平，甚至超越其水平。更重要的是乐Phone将得到有主宰力量的运营商、内容服务商的通力合作。”

在今年1月的美国国际消费电子展上，杨元庆曾透露，联想在与中国电信运营商交流时，运营商都对联想的产品抱有很大的期待，希望打破iPhone一家独大的地位。

业内分析师方丽认为，在中国的智能手机市场上并非iPhone一家独大，苹果产品的销售主要集中于大城市，相比之下，联想从PC转入移动终端，有较强的本地渠道优势，尤其是在二、三线城市，将有利于联想乐Phone市场的扩大。

联想在发力移动市场时，势必会认清国内行情并做相应改善。本刊记者了解到，在引入上下游产品应用服务的过程中，联想乐Phone携手阿里巴巴集团、新浪、搜狐等众多知名互联网公司进行深度合作，实现在内容定制、推送服务、应用优化等方面的协同创新。

“联想仍需要在提高产品技术和创新上下足功夫，将最新科技运用于满足消费者需要的产品上。”上述业内人士说，只有这样才能在初期虏获消费者的欢心后，继续巩固品牌中长期的忠诚度。