试述港口机械设备管理中的问题及有效措施

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[摘 要]港口机械设备在港口生产过程中发挥重要的作用，合理地设备，减轻摩擦运动部件的磨损、节能降耗并延长港机设备使用寿命，就成为企业提高经济效益的重要手段。 港机设备管理是港口机械设备管理基础工作中的一个非常重要的环节。本文主要介绍港口机械设备的管理中的不足、应对措施。

[关键词]港口；机械设备；管理；问题；措施

中图分类号：U691.5 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）40-0221-01

港机设备管理是港口机械设备管理基础工作中的一个非常重要的环节。随着港口装卸生产现代化水平的不断提高，港机设备的种类在增多，设备结构也更加复杂，对的要求也相应提高。这就要求管理人员既要熟悉设备的构造、方式等，还要掌握各类材料的性能指标、品种规格。但在实践中，港口机械设备管理工作中又往往存在不足之处，使得设备质量变差，造成一定的经济损失。

1 港口机械设备的管理中的不足

1.1 没有根据设备的实际情况进行合理加油

各机械设备在港口运输中发挥重要的作用，它们担负着各种材料的运输工作，长时间高强度的工作容易导致设备在实际工作中出现问题。对油品加注等规定在相关设备的使用说明中有详细规定，可参照执行。但是其中涉及到的只有一般、常见情况，具体还要根据实际环境而定。

1.2 油的质量问题

目前，市场上油品牌众多，产品质量参差不齐。例如发动机在工作时，会产生相当高的温度，同时因为中心转轴转速极高，对机械面的磨损较大，而理想的发动机油具有性、粘温性、清洁分散性、抗磨损性、抗腐蚀和抗氧化等性能，不仅能保证发动机温度稳定，还能够清洁发动机，延长发动机的使用寿命。若加注没有达到标准的油，油的性能降低以后，附着性或粘着性也相应变坏，这样就不能形成有足够强度的油膜，也就起不到良好的作用。

1.3 没有合理确定油的粘度

有些机械人员往往会错误地认为，油牌号越高、粘度越大，效果就越好。通常情况下油的牌号是在100℃的温度下确定的。但是真实的效果是，在各方面条件都一样的时候，粘度较大的油在摩擦表面的过程中所形成的油膜厚度要远远大于粘度小的油，虽然这可以在一定程度上有效减少摩擦力，但同时却极大程度上提高了阻力。而就相关实践经验表明，当油可以起到一定效果时，降低油粘度不仅能够降低能耗，又可节油，而且还能降低摩擦，减少磨损，增强效果。

1.4 人工加注效率低

港口机械设备中有不少是老旧设备，这些设备作业环境及状况差，需加油脂的部位多，一般都是采用人工手动油枪加注脂。人员往往需登高或爬低才能进入机器中执行保养任务，容易产生安全问题，且加注时间长，工作效率低，油脂的卫生得不到保证，操作人员的劳动强度大。而且人工容易造成点遗漏，加上黄油嘴外露，加注油时易将尘沙颗粒带入，就会加速部件的磨损。另外手工加注的方式难以确保摩擦部件（如转向节等部位）得到持续有效，因不到位而长时间处于干摩擦状态，甚至因为黄油嘴损坏或堵死而无法注脂，导致零部件损坏快，维修及保养成本增高，从而严重影响了设备的正常运行和使用寿命。

1.5 油的浪费问题

在平常的管理中会出现这样的情况，由于油量不够，导致失去原有效果，继而加大机械的磨损程度；如若使用大量的油，往往会导致油在过程中填满轴承腔，增加轴承运转阻力，导致摩擦发热。如果在压缩机的注油器中使用过多油，极有可能会在运转中气缸油击，温度升高形成积碳，如果积碳燃烧，就会发生严重爆炸事故因此，油的添加量一定要适当，避免浪费。

2 港口机械的管理问题分析

2.1 科学选油，制定资料卡

在给机械配置油的时候必须注意几个问题：第一，现在工业使用油的粘度标准是40℃，第二在选择正规的厂家的时候还应改注意几点首先不能盲目按照生产厂家的油品使用说明来使用，有些机械的使用说明书中并没有对如何使用进行说明。这样只能抽取设备最初装备的油的产品手册选择合适的油，从而满足需求。

2.2 建立健全机械设备管理组织体系和职责

企业应根据自身条件，在设备管理体系的基础上，建立健全机械设备管理组织体系，

配备必要的具有专业知识和工作能力的管理人员，制定并完善各项管理规章制度。如工作人员的职责和工作细责；日常管理工作的具体分工和责任；对机械设备予以彻底清洗、换油，同时进行相关计划的实施；对设备漏油等制度予以进一步完善；加强对废油的回收与再次有效利用；为油料消耗进行定额监管。

2.3 编制管理的各种基础技术资料和管理程序

加强对诸多型号设备动态管理卡的制定；定期予以设备更换油；根据相关的检测标准，进行对油操作过程的严格监管；对诸多油品进行精确的标志，防止由于发生误操作而造成巨大损失；定制油品的消耗定额，对于违规操作的人员进行严厉惩处。

2.4 加强油品的动态管理

①要做好油的入库管理工作。现在各种油的品种质量参差不齐，采购人员必须掌握足够的油知识，做好购入油品的检查工作，对购入的所有品牌的油品都要进行仔细检查出厂合格标签、出厂日期、保质期等。有条件的话，可以对油品的粘度和水份含量等进行检测。②要做好油出库管理工作。管理人员应根据相关要求，一一核对油品名称、质量等级、牌号、数量等。因此，对于管理工作者提出的要求则是对诸多机械设备的情况深入掌握，掌握牢固的使用常识；③要做好对换油工作的严格、规范监管。在这项工作中，要求管理工作者必须在符合相关换油原则的基础上，进行对用油的强加监管，如若油品达到报废标准，及时予以更换。同时定期对机械设备予以检查，找到其中潜存问题，并及时给出合理措施予以解决。

2.5 加强装置改进

为了减少人工加油工作量，避免人为因素造成的故障。或者当原有的装置已损坏等，这时应考虑对设备装置进行改进。①改分散为集中。目前市场有各种类型的集中装置销售，既可用于新的港机设备生产配套，又可用于老旧港机设备的改造。由分散改为集中，不仅解决了传统人工的不足之处，大大减少油的使用量，在环保和节能的同时，还降低机件的损耗和减少保养维修的时间，最终达到提高营运收益的最佳效果。②实现对系统的升级，并使用状态监测设备对其进行持续监测。通过将压力、温度传感器应用进行，当装置发生超压、超温等报警时，第一时间采取有效措施予以解决。③采用智能型状态监测系统实现在线连续监测。

2.6 采用检测技术分析

在管理机械设备方面采用检测技术分析设备的技术状况，可以及时掌握设备的运行情况。油液分析技术在港口设备检修方面运用比较广，它是将诸多油分析仪器利用其中，实现对其理化性质的探索，特别是对其中机械磨损碎屑等相关因素予以测定，继而进一步获取有关剂品质、效能等重要数据。利用这些信息可以判断适宜的换油时机，分析港机设备的技术状态和设备具体的故障位置，为实施港机设备状态维修提供科学依据。

结束语

港机设备管理工作是一项十分重要的基础工作，就相关管理工作者来说，必须熟练掌握机械的各个环节，做好港机设备的管理工作，不仅要在工作实践中不断积累第一手资料，更要善于总结探索港机设备管理工作的内在规律性，同时要有科学管理的意识和勇于创新的开拓精神。

参考文献

[1] 姚建.基于港口机械管理问题分析与探索[J].城市建设理论研究：电子版，2012（17）.

[2] 王俊铭，港口机械与机械使用寿命分析[J]科技创新导报，2011.