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运输管理处上半年总结及下半年打算

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2015年上半年,我处在局党委、局长室的正确领导和大力帮助下,巩固强化党的群众路线教育实践活动取得成果,全体人员紧紧围绕“112”工作目标,即:坚持“运政为民”一个中心,树立“服务民生”一面旗帜,完善“旅客运输、现代物流”两张网络。按照“双过半”的要求,严格目标任务分解,层层落实责任书、制定路线图、明确时间表,圆满完成上半年工作目标任务。

坚持读书学习。将每月25号全体人员集中读书学习交流制度化,分岗位选读书籍,按计划开展读书学习联系工作实际进行心得交流。强化理想信念教育,坚持问题导向,组织学习系列讲话和知名学者撰写文章,补精神之“钙”,培育思想之源、牢固信仰之根,做到学而信、学而用、学而行。共组织集中学习6次,撰写读书心得18篇。严格制度执行。在党的群众路线教育实践活动中,按照中央“八项规定”、“执法人员十项禁令”等规定,将公车使用、公务接待、执法公开、执法监督等67项制度进行健全完善。强化制度执行,始终坚持以制定管人管事,从严监督管理,注意抓早抓小,严格责任追究,把制度建设贯彻落实到队伍建设中。共处理群众来信来访160件。加强作风建设。牢固树立“作风建设永远在路上”的忧患意识,继续焦距、加大整治,严格落实执行中央、省(市)相关规定和省交通运输执法人员十项禁令。依托“文明科室队、执法明星”评比活动,加大工作纪律、服务态度、目标完成、制度执行等考核考评,发挥典型示范作用,激发全体人员爱岗敬业热情,增添乐于奉献动力。

不断提升服务环境。以创建全省系统“群众满意基层站所”为平台,公开服务承诺、优化办事流程、提供服务指南,执行AB双岗制、一次告知制,实行“一站式”服务。加大窗口人员业务知识、技能培训,提高服务效能,完善便民服务硬件软件设施配备,提升服务环境。加大服务品牌创建。围绕“坐车开心”、“学车舒心”、“修车放心”,加大行业引导,继续推进“江苏快客”、“江苏快货”、“江苏快修”、“绿色汽修”和驾驶员培训“自主选择、先学后付费”等行业服务品牌创建。扬泰、公交驾校分别被省厅评为2A、1A级驾校。着力规范执法行为。巩固创建省“五项执法”先进执法单位取得成果,坚持月度学法、季度案例分析,实行重大事项集体决策制,严格自由裁量权使用,所有权力一律网上运行,所有案件做到程序公开、结果透明,执法人员法治意识和办案水平明显增强。严格安全责任落实。扎实推进“打非治违”活动,牢固树立安全管理红线意识,强化安全管理“企业主体、行业监管”责任落实,继续实行8个检查小组挂钩企业,定期组织安全检查。督促企业切实履行安全主体责任,严格执行安全管理制度,特别是“两客一危”安全防范制度执行和措施落实。推进水运企业安全达标建设。共排查安全隐患30起,全部整改到位。组织市场秩序整治。分别开展“春运运输市场集中整治”、“打击非法载客黑车专项行动”和“出租车规范经营综合治理”等活动。活动期间,整合运政执法力量,采取集中排查与突击检查、常态巡查与错时执法、分区包干与城乡联动相结合的方式,对运输市场秩序全方位监管。截止6月底,共查处违规经营案件411起,其中:非法营运“黑车”39起、违规出租车23起、违规客运班车17起。落实便民惠民措施。先后组织“满意在车厢、文明在交通”主题活动进戴南、安丰镇,举办3.15放心消费、“爱车讲堂”等活动,共发放宣传材料1000余份;积极组织党员“7+1”志愿者进社区义务劳动;按照“谁支付油费、谁享受补贴”的原则,发放油补资金1806.56 万元;认真组织重大节假日、活动运输保障,完成春运126万人次、“五一”13万人次和菜花节20万人次等旅客游客运输保障任务;定期组织人员赴外地现场勘验待拆解船舶,完成船舶拆解25艘;深入挂钩新垛镇孙家村开展三解三促活动,积极帮助该村村庄建设。

全力跟踪城市公交回购。5月份新购28辆公交车已到位,跟踪办理车辆上牌等事项。客运站公交首末站扩建已立项,待市政府批准。桃园、沙庄公交首末站建设已完成工程选址,建设图纸正绘制中。长安路、英武路等19对公交站台建设土建已完成,站台式样选择与工程询价积极实施中。新聘人员用劳合同已签订。大力推进镇村公交通达。完善沙沟、昌荣2乡镇23个行政村镇村公交通达,继续推进沈伦、周奋2乡镇镇

村公交通达,进行标准化改造,目前,已完成通达“图表方案”。继续实施班线公司化改造。完善巩固常熟、无锡等线路公司化改造成果,完成无锡班线13辆车公司化改造。淮安、盐城等方向3线4车公司化改造已纳入省改造计划。更新高、中级客车12辆。不断优化客运综合枢纽。围绕四位一体零换乘,采取行业引导,企业主导管理模式,完善客运站综合枢纽功能设置。加大驻站管理,通过堵疏结合、联合执法的方式,强化站区经营秩序综合治理,引导进站经营车辆规范经营、文明服务。加快建立物流三级平台。坚持“政府引导、企业主导、市场向导”的原则,加快我市物流规划编制,以得胜湖物流、城西物流基地为中心,依托乡镇客运站枢纽平台,逐步建立完善市、乡(镇)、村三级物流网络,鼓励普通货运业户合作经营、融合发展,培植“江苏快货”品牌线路。5月底戴南物流园建设已上报泰州市处。下半年,我处将围绕局党委、局长室统一安排和部署,扎实开“三严三实”专题教育,把专题教育与强化队伍建设紧密合相,全面推动运政队伍作风转变、效能提升,保障全年目标任务圆满完成。

依托月度读书学习交流、月度学法、季度案例分析,按计划,分阶段实施“三严三实”专题教育,坚持从严教育、从严管理、从严监督,严格树立“严”的标准。继续加大系列讲话学习,将讲话精神学透彻、悟到位,化为武装头脑、凝聚力量的正能量,拧紧世界观、人生观、价值观总开关,切实增强全体党员,特别是党员干部理想信念,真正将专题教育贯穿到队伍建设中,与化解行业发展难题、解决群众反映热点难点问题紧密相连,推动运管工作又好又快发展。

突出窗口服务,继续向社会公开服务承诺,加大人员业务技能培训,完善便民服务设施配备;强化行业引导,严要求高标准推进“江苏快客”、“江苏快货”、“江苏快修”等服务品牌创建,发挥品牌效应带动全行业服务水平整体提升;加快法制运管建设,以省厅“五项执法行动”标准规范执法行为,以法律法规规范运输市场经营秩序,以法律法律条款整治违规经营行为,做到“执法必严、违法必究”,始终保持对违规经营出租车、非法载客“黑车”、私自改装货车等违法违规经营行为高压监管;继续开展“满意在车厢、文明在交通”主题实践活动,拓展“江苏快客、快货、快修”、“车大夫”等活动服务内涵,提升主题服务活动覆盖面。创建“江苏快客”品牌线路3条车辆3辆、“江苏快修”企业1至2家。

全力配合做好城市公交回购谈判工作,跟踪客运站公交首末站扩建和沙庄(桃园)公交首末站、19对公交站台工程建设。完善新公司经营管理、运营模式、考核办法,加快推进新购公交车投入运行,优化车辆线路走向和车辆投放,增加公交覆盖率,减少群众候车时间;继续推进长途班线资源整合,按照同向线路资源整合的目标,完成淮安、宿迁、盐城3线4车公司化改造,争创无锡班线3车“江苏快客”品牌;巩固完善已开通镇村公交客运通达成果,按照镇村公交通达标准,完成沈伦、周奋2乡镇镇村公交通达;强化行业引导,积极上争扶持政策,跟踪戴南物流园建设。发挥重点企业资源优势,探索以业务为资源合作模式,鼓励乡镇建立地方特色物流园区,建立遍布全市的三级物流网络,切实扭转改变我市货运企业运力规模偏小现状。紧扣水运企业年度核查,规范企业经营管理,加快水运行业安全标准化建设,继续推进全国内河船型标准化工程,全力做好船舶拆解,实现水运运力结构转型升级。