婆媳关系差的员工,留不留
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宋锦添（某广告公司总经理，创业11年）：
我公司后勤部有一个重要的工作岗位，负责为其他部门或办事处输送人员，甚至是管理者，可以说是公司的“人才培训基地”。我每年会深入走访后勤部两三次，很关注这个重要岗位的人才培养。
最近，我来到后勤部，特意找该岗位入职半年多的A单独聊天。在谈话过程中，我礼节性地问到她和婆婆的关系，不想发现了一个问题：她的婆媳关系非常差。
就在前段时间，她与婆婆大吵了两架，还影响到了工作，因为孩子无人照料，她不得不请假在家看孩子。她的上级、女领导D为此还上门调解。谁想，在调解过程中，D被A的行为气得直哆嗦。A竟然指着婆婆的鼻子口出恶语，而她的丈夫却在一旁无奈地落泪。
在讲到和婆婆的关系时，她自己还一肚子委屈和抱怨，眼中甚至泛着泪光。但在我看来，她说的简直就是些歪理，因为我也是和农村婆婆同住一个屋檐下的。
比如她说：“我婆婆在农村待惯了，进城看孩子时间久了闷得慌，就想带孩子回老家，那怎么行，我还想孩子呢。所以我就治她，和她打了两架后好多了，她知道我的厉害了，知道我没那么好欺负。”
我跟她说：“农村老人喜欢串门赶集，多年的习惯很难改，你应该不等她待烦就送她回老家，反正坐车一个多小时就到了，你可以周末去看孩子嘛。”她却说：“我就是要改改她的毛病，我坐车还要花公交车费呢。”我没想到，婆婆倒贴钱给她看孩子，她却心疼公交车费？！我公司怎么会有这种人？这次交流像一块巨石堵在了我心口。
事实上，在她刚入职的时候，我见过她，并曾提醒D：“一看A的长相就是个爱计较、小心眼儿的女人，培养时要多注意一下。”
在她与婆婆两次闹矛盾时，我也对D说过：“不行就换人吧。”
D说：“她工作还可以，人是我选的，我再培养看看。再说，家庭与事业是两码事，只要她工作好，我们不要介意她的婆媳关系怎么样。”
此人要不要留？我若强行主张辞退，是否会打击D在选人用人上的自信心？
石雷（国学智慧与现代管理实践者）：
虽然很多人认为，家庭和事业是分开的，单位和家庭是不一样的地方，但我一直认为，修身齐家是密不可分的，家庭关系处理好的人，其所具有的包容心、爱心、分享等优秀品质，一定也会体现在工作中。所以，我支持你的看法和决定，连自己婆婆都不能孝敬的人，能指望她对客户、同事、领导好吗？恐怕你平常看到的只是一个伪装，所以，即使不一定要开除她，这种人也不值得企业培养。
宋锦添（某广告公司总经理，创业11年）：
石雷说得非常有道理。但是，A在工作中确实比较有能力，平时与同事相处也没发现问题。毕竟，工作关系没有家庭关系那么亲近，公司各方面制度公平透明，同事之间没有过多的利益冲突，因此也就触碰不到A的自私心。而且，A的去留还牵扯到对D的选人用人水平的评价，所以我仍然举棋不定。
李彤（某港口物流公司销售经理）：
说实话，这样的问题在我看来并不复杂。我的思路是原则上不辞退，同时也不作为重点培养对象。理由主要包括：
1.是否辞退一个人，核心标准是她能否胜任岗位，其他都是辅助参考因素。从案例描述来看，这个员工在工作上是胜任的，虽然婆媳矛盾对工作有一定影响，但没有达到影响工作胜任的程度。这是不辞退最有力的理由。我们不能简单地因为个人喜好就辞退一个人。
2.她显然非常自私，委以重任的话风险很大，因此不建议重点培养，同时应该考虑她突然离开公司或跳槽的可能影响，并对此做出评估。
3.对于阶段性的重大冲突，应该对她进行适度劝诫和提醒。虽然公司原则上不干预个人私事，但如果婆媳关系影响工作，就必须按照公司制度进行惩戒，这是公司的底线。
4.D的态度也是重要依据，毕竟D是你的重要依仗力量，培养她的管理能力也是你的一大任务。建议和D好好谈谈，了解她培养员工的做法和打算，然后有针对性地配合解决这个问题。
宋锦添（某广告公司总经理，创业11年）：
今天，我先与D谈话，建议公司辞退A。D说：“A工作挺好的，入职也这么久了，现在辞掉，损失了公司的成本。如果我们借此警告或提醒她一下，说不准她会改变。我们不妨和A谈一下，看她态度如何，如果不知悔改，再辞退她。”
我和D、A三人交谈此事，因为我们三人都是婆婆给看孩子，而且婆婆都是农村进城的，所以我和D的话非常有说服力。
果然，A的态度非常好，她说非常喜欢公司，也觉得自己做得不对。她已经改变了很多，以后会继续提升自己，希望留在公司。
A的态度又让我犹豫了。我要相信她吗？
杨文博（北京爱开科技公司总经理）：
冒昧地问一句：离婚的员工，公司要不要？
我感兴趣的是：你要辞退她，是根据公司哪条规章制度？哪条规定说，婆媳关系差就要辞退？
不知道这位员工的成长背景如何，更不知道她的婆婆是怎样一个人。我听说有这样一位老奶奶，她到了儿子家要儿子和媳妇离婚，到了女儿家要女儿和女婿离婚。
吵架没好嘴，打架没好手，很多都是当时的气话，事后当事人都会后悔的。与其一上来就想辞退，不如把你和D如何处理婆媳关系的心得多向A传授。很多时候就是一句话的事，或者用心做一件小事，就把大事化小了。
最后提醒一句：你要真把A辞了，你可能就成了他们家庭矛盾的催化剂，那个家永无宁日了。
宋锦添（某广告公司总经理，创业11年）：
企业是否选择一个员工，离婚不离婚不是问题，婆媳关系差也不是问题，关键还是员工的人品。离婚的和婆媳关系差的人中，也有人品非常好的，更有受人称赞的。
有些事情虽然公司没有规定，但不等于就得按章办事。有时，人心即为根据。况且，有些规定不可能具体或者一刀切，一定要根据不同情况具体对待。