论道:同路传播,边走边“变”

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电视媒体优势凸显

一场金融危机袭来，一些企业缩减了预算分配，在当前经济下滑的情况下，企业不敢轻举妄动投放广告，这时候传统媒体的优势更加明显。而电视媒体作为具有代表性的传统媒体是目前形式最为普及、受众最为广泛、传播最为迅捷、公众最为接受的信息传播载体，与报纸、新媒体等媒体形式相比，电视媒体声形并茂的各种优越性在此次金融危机中展现光彩。

经济形势不好使得人们待在家里的时间增多，电视作为典型的家庭媒介“因祸得福”，一方面收视人口有所增加，另一方面收视时间也会有所增长。经济下滑，但生活还得继续，消费者衣食住行的必需开支没有大幅度压缩的可能，受挤压的只是那些可有可无的炫耀性、娱乐性消费支出。作为大众消费品营销传播的首选平台，电视在经济调整时期闪烁着自己独有的传播优势。

“一个家庭主妇手里拿着钱，首先要买主食，在保证全家人温饱的情况下，再考虑买哪些吃的、喝的、到哪里去玩。这与企业投放广告是一样的道理。媒体没有好坏之分，相对于企业的需求来说，只有合不合适的区别。在经济上升的时候，企业愿意多选媒体，扩大自己的影响力，但是现在恰逢经济危机，企业只能精打细算，节省各种开支，首先解决温饱问题。”同路传播的董事总经理熊勇在接受《广告主》记者采访时说。

电视广告市场新变

一些企业的营销传播已经明显地往三四级市场转移，越来越多的企业把目标转向城市电视台，这对于同路传播这样的央视公司而言，挑战更甚于机遇。一方面，中央电视台作为无线覆盖媒体，农村地区每家每户都可以接收到，这样一个广阔的农村市场，为营销下沉企业的广告投放提供了空间，也为同路传播的发展开辟了更好的前景。另一方面，在广告主营销下沉二三线区域市场深耕细作的趋势下，同路传播必须与时俱进，在经营策略上进行改变，适时增加对优势区域电视媒体资源的整合。

随着新一轮家电下乡的崛起，同路传播也在调整策略。“走进农村，有什么话在农民耳边轻轻说一句就听到了，即使在城市拿着扬声器大喊，声音也传不出多远。”熊勇形象地说。同路传播深入农村，把流动电影、社区电影带进农村，丰富农民的文化生活，在电影播放现场搞活动，为产品做专题广告，包括产品生产的整个流程，都展现在农民观众面前。同路传播紧紧地抓住农村市场，提升企业产品价值。

走出自己的节奏

2008年同路传播的营业额与2007年相比增加了1倍，2009年的经营目标是增长30％以上，同路传播在抓住机遇，加大做央视的同时，不断调整业务结构，往网络、地方台和电影方面拓展。在准确判断企业需求的前提下，牢牢把握公司发展的下一个机会，就是吸纳人才。全球性的金融危机，很多4A公司都在裁员，大量优秀的人才流进市场，这时候引进人才，发挥人才效应成为同路传播除了扩充部门，成立策略研究发展部门之外，在战略调整上的一个重要举措。

最大限度地实现优势资源的整合，在满足企业需求的基础上，把市场做好做强，这是同路传播一直追求和为之奋斗的。“我们不是只做生意，我们所进行的工作也不是一场比赛，因为即使比赛拿了第一名，事情也仍然没有做完，还要继续下去。走出自己的节奏，不要被打乱。”熊勇说。