“互联网+”新常态下

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英林镇地处晋江市东南部沿海，与金门岛隔海相望，面积29.8平方公里，下辖20个行政村，人口4.5万人，外来人口5万多人。经过30多年的发展，英林纺织服装行业正从之前的高速发展时期，转入发展瓶颈阶段。面对这样的难题，英林该如何抓住“大众创业、万众创新”的有利时机，充分结合“互联网+”，通过转型升级，再生新力、再织新网，努力打造英林升级版？这正是当前亟需我们思考解决的一个重大课题。

一、英林镇纺织服装产业发展历史和现状剖析

纺织服装产业是英林镇的支柱产业，产业总产值占全镇生产总值90%以上，是晋江市主要的服装加工基地和原辅料集散地，拥有劲霸、柒牌、锦兴等3枚中国弛名商标，初步形成了休闲裤、泳装两大生产基地，享有“中国休闲服装名镇”美誉。英林镇的纺织服装从“三来一补”起步，经历了家庭式作坊、规模企业、品牌企业的发展历程，现有纺织服装及配套企业670多家，涵盖纺织染整、成衣制造、服装辅料及配套、纺织品批发零售等4个环节。2014年，全镇实现规上工业产值167亿元，财政收入达6.85亿元;规上企业87家，超亿元企业27家，福建省名牌增加到9枚;西服产量从1800万件增长至4200万件，茄克产量从1340万件增长至3750万件。

二、纺织服装产业面临的问题

1.供大于求，恶性循环。近几年，经济下行明显，国内外市场需求下降，库存增加，纺织服装产能严重过剩。

2.成本增加，利润下降。企业用工成本、用地成本、资源成本等都呈上扬趋势，品牌优势不明显，市场拓展受限。

3.粗型加工，创新不足。劲霸、柒牌等品牌企业有逐渐向精品、精致转型的决心和行动，其他企业仍然停留于粗型加工。

4.保守求稳，方向迷茫。现阶段，英林的纺织服装企业“掌舵人”，仍由60后、70后组成居多，思想较为保守求稳、不敢放手， 80后、90后创二代人缺乏经验，暂时无法接手，创富精神不足。

5.配套滞后，人才难引。镇域面积小，没有明显的区位优势，设施配套不够完善，人才集聚能力不尽人意。

三、走出困境的思考与实践

密切关注国际国内经济变化趋势，紧盯纺织服装转型升级方向，加快技术更新，优化平台支撑，促进人才集聚，重点抓好“五项工程”，编织“五张新网”，全力打造纺织服装产业示范区。

一是推广“电商换市”工程，编织“市场营销网”。深入开展调研，委托权威机构进行科学研究，编制全镇电子商务发展规划。以龙狮公路英林连接线为轴线，发展仓储物流，打造连接英林园区、海峡原辅材料城、石狮服装城的纺织产业带。引导外贸出口企业利用常年积累的外贸资源，投入资金，引进人才，发展跨境电子商务。

二是推动“机器换工”工程，编织“智能制造网”。鼓励企业加快智能化升级步伐，引进“数控一代”、机器人等先进技术，建立“无人车间”，实现效益、效率、质量的提高。筛选柒牌、锦兴、合德3家典型企业进行重点培育，强化典型带动，整体推进全镇服装产业智能化建设。

三是实施“模式创新”工程，编织“创新创业网”。引导企业发力技术创新、工业设计、跨界融合等新领域，培育新的消费点，破解纺织服装行业同质化竞争局面，保持纺织服装健康持续的发展。鼓励劲霸、柒牌等龙头企业参与行业标准制定，特别是参与阿里巴巴、京东等全国性电商平台的大数据建设、信息，提高行业话语权。实施“退二进三”策略，盘活镇区闲置的厂房、房屋，引导发展文创新业态。

四是完善“产业链对接”工程，编织“产业集群网”。着手制定专项措施，引导品牌企业更多地派单给本地中小企业，带动中小企业发展，形成品牌企业以研发、营销为主，中小企业以贴牌加工为主的品牌产业链条。针对部分企业与品牌企业产能对接断层现象，每年筛选2-5家成长性好的企业，强化要素保障，助推中小企业发展。

五是强化“人才培育”工程，编织“人才支撑网”。在引导企业老板、留住领军人物、激发本土人才等三个层面下功夫，分批次推进，加强培育，强化产业人才保障。组织商会、青商会会员企业学习考察先进地区，提升企业管理、运作水平。落实高端人才引进优惠政策，做好服务工作。推动“大众创业、万众创新”，重点引导本土人才立足纺织服装产业，谋划新型业态，激发产业转型新动力。

（英林镇党委课题调研组）