“两化”融合中的“冷思考”

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正当我们的国产工业软件厂商在为“两化”融合战略所带来的巨大机遇群起雀跃时，一份报告反倒应该引起更多人的警醒。

日前，来自工业和信息化部网站上的一则消息显示，“工信部宣布，首批钢铁、化肥、重型机械、轿车、造纸、棉纺织、肉制品加工等七个重点行业的信息化与工业化融合发展水平评估报告已经完成”。

虽未见到报告全文，但在节选内容中，笔者看到这样一句话：评估还进一步证实，成熟适用的工业软件产品和行业解决方案仍较为缺乏，国外软件和后续服务的昂贵价格也非大多数企业所能承受，这已经成为制约企业信息技术应用的重要因素。

其实，报告所提及的问题并不鲜见。之前，在“2010年第十四届中国国际软件博览会一中国工业软件发展论坛”上，工信部软件服务业司副司长陈英就曾指出，近年来伴随我国软件行业的整体快速发展，我国工业软件的研发和应用也取得了一定成绩。但是，整体来看，国产工业软件目前还是品种比较少，功能也不是非常全面，在很多领域还是国外一些巨头占据主导地位。

问题不新鲜，但是透过这些问题，我们的工业软件厂商四处大谈发展，伸手要政策的时候，是否真正冷静思考过，工业软件产品做了不少，也做了多年，为什么现在还是缺少成熟又好用的产品和解决方案?我们是否抛开过其他外在因素，审视过自己，有哪些地方没有做好，或者做得还不够好?

一位业内专家曾这样告诉笔者，中国工业软件迅速发展的同时还面临很多问题，比如说绝大多数工业软件还依赖于进口，价格比较高，软件的柔性比较弱。而现有软件基础基本上都随着企业的单元部门或单一业务领域应用目标而独立发展。而工业软件厂商对核心技术的掌控能力不足，工业软件的研发和推广应用进度也跟不上我们工业化的发展和需求等等。

面对近千亿的市场，中国的工业软件毫无疑问正面临着一个巨大的发展机遇。而相关政策为我国工业软件的发展在产业层面指出了进一步努力的方向。

但具体到工业软件厂商层面，是否思考过，造成工业化建设与IT技术“两张皮”现象的原因实际也有我们厂商自己的因素在里面。比如，我们是否站在新的高度和角度去吃透过传统产业改造升级的真实需求和他们核心业务体系的运作机制?我们是否有真正站在工业体系当中，去深刻地理解过它?

机遇带来发展，但同时机遇也是检验自我的时刻。就看我们的工业软件厂商有没有抓住这个时刻，做足内功，真正成为新工业体系建设的主导力量。