那些年,我们一起追过的索尼

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Walkman、PSP、特丽珑……尽管索尼的困境是不争的事实，但大家仍旧记得那些年索尼产品带给人们的感动和对世界的改变。不禁要问，那些年的“它们”今安在？这些年的“不争”源于哪？

去年“棒杀”诺基亚未遂后，今年媒体的焦点对准了行动迟缓的索尼。尽管，索尼的困境是不争的事实，但大家仍旧记得那些年索尼产品带给人们的感动和对世界的改变。不禁要问，那些年的“它们”今安在？这些年的“不争”源于哪？

曾让人艳羡的Walkman

翻译过来叫“随身听”。没错，随身听这个中文词汇就是索尼创造的，同样Walkman也是个新鲜的英文单词。这种携带型袖珍播放机，被认为是索尼对世界最大的改变。它诞生于1979年，播放的介质是磁带。即使在2000年以后的中学课堂的书桌里依旧能被翻出来，而同学们肯定会向它的拥有者投去艳羡的目光。

随着传播介质的不断发展，Walkman先后经历了磁带、CD、索尼自定义的MD、MP3和MP4等5种形式，称霸世界25年，最终被苹果的iPod取代了市场占有率第一的位置。原因在于，索尼慢了。在苹果推出第三代iPod播放器之前，索尼依旧在执著于CD和MD。当然，可以理解为，涉足音乐领域的索尼在维持对版权的保护。更多的原因，恐怕是索尼对于音乐数字化的到来没那么敏感。

而现状是，所有电子的终端都具备了Walkman的功能，就连苹果公司都意识到要砍掉iPod业务和产品。索尼已经没有必要和机会再追逐这一单一领域，Walkman和随身听只将是它带给人们的美好词汇。

特丽珑曾令其他厂商望尘莫及

这被认为是索尼仅次于随身听的第二大技术发明。因为凭借着特丽珑（Trinitron），截至1994年的索尼就卖出了一亿台电视，望尘莫及是送给其他电视厂商最合适的语汇。

这是索尼对于传统显像管的一项技术革命。特丽珑阴极映像管又称单枪三束管，为水平方面凸起而垂直方面笔直的柱面显像管。其画面比起同时代的普通显示器颜色更加鲜艳锐利。特丽珑也成了专有名词，是那些年电视、电脑显示器最佳品质的同义词。如果仔细观察过去那些年昂贵的苹果、戴尔电脑，不难发现，它们的CRT显示器上都有着“Trinitron”的标志。一时间，特丽珑成为所有电视、显示器厂商的一个技术标准。

特丽珑的成功，再一次让索尼躺在功劳簿上，慢慢地“爬行”。而结果就是，索尼在等离子、LCD、LED的发展上又慢人一拍。随着显像管技术的彻底淘汰，液晶技术的全面兴起，特丽珑在2008年寿终正寝，“享年”40岁。

盗版PlayStation曾风靡中国

它从来都没正式进入过中国大陆，但它却是索尼对中国城市孩子影响最深的产品。PlayStation是总称，截至目前，它包括PS、PS2、PS3、PSP、PSV。现如今，在地铁里排排坐玩iPhone的场景，放在几年前，他们手里的可是PSP，包括现在仍有不少人在玩。要知道PSP在中国大陆是没有行货的，可见其影响到底有多大。

《实况足球》、《古墓丽影》、《合金装备》、《最终幻想7》这些玩家耳熟能详的游戏，诞生于PlayStation之后，国外把90年代中期玩游戏的孩子称作“PlayStation一代”。PS存在了12年，售出7902万部，累计游戏9.61亿套。2000年推出的PS2，截至今年2月，突破1.5亿台，游戏15.2亿套。

在这些恐怖数据的背后是，次世代主机PS3已经了5年，刚刚进入黄金期，在去年的PSN黑客们弄得满城风雨，而销量又逊于竞争对手微软和任天堂。安全性上，索尼确实要向微软学习，因为破解XBOX总是需要拆机，而PlayStation经常用个U盘就破了。另一方面，微软已经把XBOX向家庭娱乐中心转变，索尼的PS3依旧没有动作。

代表未来的蓝光

蓝光并不是那些年的辉煌，而是这些年的，甚至是未来的。它是以光盘为存储介质的新一代技术规格，在DVD之后，由索尼引领。在现如今的家电卖场或者书店，经常能看到播放高清画面的机器，以及盒子是蓝色的光盘。这就是蓝光机和蓝光碟，价格很贵，还未流行。

在DVD之后，下一代光盘的解决方案是什么？如何把存储空间扩展到23G至27G？早在1998年，众多科技公司就开始了研究和争吵。方案有两个，蓝光与HD-DVD。一方以索尼、飞利浦为首；另一方是东芝为首的微软、华纳、英特尔等。尽管在技术上、功能上差不多，但规则之争，谁都不会手软。10年之后，东芝宣布终止HD-DVD事业，蓝光彻底胜利。在今后的规格上拿下主动权，至少对索尼电影是个利好消息。

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是什么让索尼急转直下？

看到上述这些产品和技术之后，我们会不禁感叹，索尼究竟涉及了多少领域，制造了多少种产品？如果再扩展到整个索尼集团的范围，就会发现，索尼电影旗下拥有米高梅和哥伦比亚，共170座奥斯卡金像奖；索尼音乐，拥有着已故巨星迈克尔・杰克逊和当红歌手阿黛尔等数百位巨星。

在如此巨大的光环之下，索尼当前困境的原因也就不言而喻了。战线太长、规模太大、体制庞杂，影响创新。据《纽约时报》报道，索尼前员工Yoshiaki Sakito称：“索尼拥有太多型号的产品，但却没有一款产品可以让索尼自诩为‘这是一款包含了最先进技术的产品’。相比之下，苹果推出的iPhone，只有两种颜色，但却是最好的。”

其实，在今年的世界消费电子展上，就能看出来，很多类似于索尼的大型科技集团已经意识到了这一问题。大家都开始“倾其所有”放在一个产品上，索尼也不例外，它选择的是手机，就是时下在公交站、地铁站到处打广告的那三部手机。很明显，它没有受到太多人的关注。因为一方面受到了索爱手机先入为主的影响，另一方面苹果和安卓大军已经成势，索尼晚了。

摆在索尼面前的有两条路，一条是继续在移动互联网领域奋起直追，那就要拿出像回事的产品，尽管业内认为“索尼手机不追求平庸”，但主打游戏娱乐的PSV才更像一个有个性的终端；另一条是，舍弃手机和平板，在自己擅长的家电、娱乐、游戏等方面与移动互联网融合，做出突破。