果品产业服务工作总结

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今年以来，我县果业按照“依托资源优势，突出发展杂果”的工作思路，因地制宜，优化种植区域，葡萄、杏、桃等特色优势果品得到长足发展。截止目前，全年新增果树面积1.8万亩，全县果树面积已经达到18万亩，其中优特杂果面积15万亩，果品总产15万吨，产值2.8亿元。我县被省果业局评定为“全省优质葡萄产业强县”，被农业部纳入到国家葡萄产业总体发展规划。

一、大力发展酿酒葡萄，带动一村一品科学发展，快速发展。今年我县果业一村一品工作主要是围绕县委、县政府提出的“三个一万”工程要求，以酿酒葡萄基地建设为重点，积极推进果业产业化。经过努力，上半年我们完成了8000亩酿酒葡萄栽植任务，秋冬季栽植完成了10000亩，全县累计调运发放苗木600万株。酿酒葡萄面积已发展到3.3万亩，基地挂果面积2500余亩。在基地建设中，县委县政府主要领导多次召开协调会、动员会安排部署工作，主要领导、主管领导及其它所有县级包抓领导都经常深入到各自包抓乡镇检查指导工作，及时解决和纠正工作存在的各类实际问题。县委办、两办督查室、重促办、考核办领导及时督促检查，水利局、财政局、审计局、农林局等包抓部门认真落实包抓责任，协调解决六乡镇栽植遇到的问题，其它包抓部门主动落实栽植资金，有力推动了工作进度，目前群众发展酿酒葡萄积极性十分高。果业中心按照县委县政府总体部署，抢抓夏秋两季阴雨天气组织发动群众集中人力物力栽植。坚决做到“面积落实、技术指导、苗木供应、组织栽植”四到位，不折不扣的完成好栽植任务。龙泉乡四罗沟村今年完成酿酒葡萄栽植800亩，大户茹雄栽植了126亩，基地面积已发展到1300多亩，占到全村耕地面积的80％。白王镇太和村今年完成酿酒葡萄栽植600亩，大户张建刚栽植了330亩，高双利对原有的270亩酿酒葡萄积极搞好配套设施建设，基地面积已发展到1200多亩，占到全村耕地面积的75％。王桥镇北樟村由日新公司买断荒地进行平整，组织带动全村发展酿酒葡萄1500亩，占到全村耕地面积的70％。在发展模式上，积极探索实践“土地流转”、“公司+农户”、“大户承包经营”、“专业合作社+农户”四种发展模式，目前，全县千亩以上种植公司6各，带动农户6000多户，葡萄专业合作社5个，带动农户2000多户，金田公司酿酒葡萄基地已从蒋路乡拓展到白王镇、口镇的十个村，总面积达到了8000亩。模式创新对推动一村一品发展起到了积极作用。

二、大力发展其它各类优特杂果，提升一村一品发展水平。结合我县的自然地理优势，我们坚持突出发展杏、桃、柿等特色时令水果，在工作中根据当地的自然条件尽可能的按一村一品发展，积极推广科学技术，不断的壮大农村经济组织，初步形成了果业合作社带动基地，基地连农户、产供销一条龙、贸工农一体化的果品产业链。重点培育“一村一品”示范村个，其中：太平镇骆村、张阁村、王里堡村、桥底镇沟而上村依托其独特的自然条件和雄厚的发展基础积极发展壮大苹果产业，面积已发展到4300亩，并带动两乡镇发展苹果19000亩，亩产1000公斤以上，亩产值3000元左右；王桥镇木梳湾村在德民果品专业合作社带动下积极发展晚熟桃，桃树面积已发展到1500亩，并带动全镇发展晚熟桃5000亩；高庄镇依托金太阳杏协会在山西庄村、唐家村发展金太阳杏1000多亩，带动全镇发展金太阳杏3000亩。

三、存在问题及明年的工作打算。年，我们虽然为“一村一品”发展作了一定的工作，但是我们在“一村一品”发展中还存在不少问题。一是缺乏整体规划和有力指导；二是覆盖面不宽，辐射带动作用不强；三是生产和经营水平不高，缺乏统一的生产标准和高素质农民，专业化程度不高。从总体上看，“一村一品”市场竞争力不强。

因此，今后发展“一村一品”必须继续坚持以市场需求为导向，发挥资源和区域优势，坚持产业富村、科技兴村、企业带村、生态建村、人才强村，突出培育主导产品，优化发展环境，完善发展机制，提高发展质量，拓宽发展空间，促进“一村一品”向纵深发展。我们今后重点抓好以下四个方面工作：

1、积极开展调研，制定切实可行的规划

发展“一村一品”，农技干部特别是领导干部要深入农村，开展调查研究，摸清真实情况，掌握发展规律，制定“一村一品”发展的总体规划，明确分阶段的实施重点，针对不同区域、不同情况、不同条件，创造性地开展工作，形成各具特色的发展模式。要用市场的手段推进“一村一品”的发展，不能急于求成，不搞强迫命令。加强试点示范，循序渐进，扎实推进“一村一品”的发展。

2、推进产业化经营，完善“一村一品”的发展机制

首先通过产业化经营，构建“一村一品”的市场机制。在家庭承包经营的基础上，依靠龙头企业带动和农民专业协会的组织，按照市场需求与农民签订产销合同，龙头带基地，基地和协会联农户，产加销一体化，形成“一村一品”产前、产中、产后有机结合的产业链，推进“一村一品”向市场延伸，向市场要效益。其次通过产业化经营，提高“一村一品”的商品率和加工转化率。要培育、扶持一批有较强开发加工能力和市场拓展能力的果品龙头企业、果农专业合作经济组织，要注意拓宽思路，推进果业品牌化发展。鼓励有条件的特色果品，注册商标和原产地标识，加强品牌的宣传、保护和推广，提高“一村一品”的信誉度和知名度。加强龙头企业和农户之间的合作，发挥龙头企业在科技推广方面的作用，指导农民使用新技术和新的管理模式，推动现代农业的长足发展。

3、深化结构调整，大力培育主导产品

坚持效益原则，以市场为导向，大力发展适销对路的高产、优质、高效、生态、安全果品，品质优良、特色明显的名优特新果品。我们要根据各地的自身资源优势，合理布局、突出重点进行发展，通过努力，使我县形成一大批果业特别是酿酒葡萄“一村一品”生产基地，把我县的果业工作做大、做强、做优。

4、完善服务体系建设，切实搞好科技推广工作

实施“一村一品”工程，要进一步强化服务体系建设，构建全方位服务格局，引导果农自觉走上“一村一品”的发展道路。一是推进农业科技自主创新，加快推进农业科技入户，制订“一村一品”主导产品加工、包装、贮运标准和生产技术规程。二是完善发展“一村一品”的市场信息体系，在“一村一品”发展重点区域建设专业批发市场，拓展经营领域，扩大辐射范围。三是培育发展“一村一品”的新型农民合作组织，为“一村一品”和产业发展提供有效的组织载体，大力扶持果业产业化龙头企业，发展“订单农业”，有效解决果品销售问题。四是加快农村人才培养，结合“一村一品”的发展，有针对性地开展技术培训，造就发展“一村一品”的新型农民。五是必须重视果品销售工作，要全力搞好促销宣传，积极培育营销企业。要不断适应市场需求，提高果品商品化程度。同时要加强对农民群众的宣传教育，树立诚信意识，改善营销信誉，优化销售环境。

总之，我们一定要从实际出发，突出重点、合理布局将“一村一品”作为今后的一项重点工作抓紧抓好，促进“一村一品”的健康快速发展，为我县的经济建设作出应有的贡献。