浅谈园林工程造价的全过程控制管理

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇浅谈园林工程造价的全过程控制管理范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

摘要：园林工程的造价控制与管理，直接关系到园林工程的经济效益，需要通过科学合理的具体措施，在不影响工程质量和进度的前提下，有效地控制园林工程的造价。本文在简述园林工程造价中存在问题的基础上，就园林工程造价的全过程控制进行分析，以求实现投资效益最大化，提高园林工程的施工质量和水平。

关键词：园林工程；造价控制；全过程管理

一、园林工程造价中存在的问题

（一）设计前期调查工作不到位

首先，很多城市的园林绿化工程前期没有进行详细的调查，没有对应有的地质条件和城市配套工程进行详细的调研和分析，对后期的工程造价控制造成了很多不利影响；其次，园林工程的建设要实现自然景观与人文景观有效结合，不仅带给游客感官上的休憩和享受，还要体现和宣传当地的历史文化、人文精神和地域特色等，所以工程建设前还要对当地的风土人情、历史发展、名人名事等进行实地调研，对园林工程的设计进行准确定位，合理确定设计的主题。

（二）过度追求艺术性，忽视经济性

在园林设计方案没有进入市场前，设计往往会存在过度追求艺术性、忽视经济性的问题。园林工程设计人员的工作有时会受到投资人错误观点的误导，致使设计主题不明确、思想不统一，在追求艺术性的同时，无意中增加了园林工程造价控制和技术实施的难度，未能实现园林工程设计的经济性、科学性、合理性，致使园林工程的建设成本不断增加，降低了园林工程的投资效率。

（三）缺乏专业的造价管理人才

现代的园林工程建设，更加趋向专业化，分工更加明确，技术性更强，对专业人才的需求更加迫切。同时，由于现在园林工程越来越复杂，特别需要专业人才之间的配合。例如，有的设计单位急于求成，盲目扩大工程规模，增加苗木绿化密度，过多使用大规格苗木、名贵苗木等，都是不合理的。

（四）投资决策缺乏科学性、经济性

园林工程基本都是由政府投资兴建的，属于公益性的工程，其实施质量的高低直接影响着园林工程功能的发挥和人们的日常生活。但是长期以来，地方政府的投资决策过于盲目，缺乏科学严谨的工作态度，没有对项目进行科学的研究和分析，从而影响了园林工程造价的管理与控制。

二、园林工程造价的全过程控制分析

（一）项目决策阶段的造价控制

园林工程具有投资大、使用周期长、管理维护费用高等特点，这在很大程度上凸显了项目决策阶段造价控制的重要性。园林工程在施工前，要对施工技术、资金筹备能力、使用周期、使用功能等进行认真的调研和论证，确保建筑工程建成后环境效益、经济效益和社会效益的发挥。在项目决策阶段进行造价控制，就要严格控制园林工程的建设标准、建设规模、建设周期的确定，科学合理的编制投资预算。

（二）设计阶段的造价控制

据相关研究表明，设计阶段的造价控制对工程成本的节约最为明显。对设计方案的选择和比较，主要针对以下几点：①设计竞选方案和设计招标；②价值工程的方法和原理；③推广标准化设计；④实施限额设计。在目前的园林工程建设中，还需要对施工地点的土质、水文、地形、气候等情况进行调研，避免因地基或环境问题引起的设计变更；从另一角度讲，大苗木在移植过程中容易受到损伤、不易成活，且生命周期在缩短，容易带来病虫害，不利于园林过程的长期维护和使用，势必会增加管理成本。

（三）招投标阶段的造价控制

为确保业主能够在市场上选择到最优秀的承包单位，需要做好建设工程项目的招投标工作，从而对园林工程的造价进行有效的控制。在园林工程的招标阶段，标底和招标文件的编制质量至关重要。此外，要对标底进行合理的确定，从而达到有效控制投资陈本、控制工程造价的目的。

（四）施工阶段的造价控制

园林工程的施工不同于其它建筑的工程施工，主要体现在施工的对象上。有生命的植物是园林工程的主要施工对象，与自然环境存在着密切的联系。所以，在园林工程的施工阶段，对于植物的栽培要注重成活率的提高，春季和秋季是相当理想的季节，施工的成本也相对较低；此外，园林工程在施工前，要立足于项目建设的实际，做好原材料采购、施工组织与设计等工作，对施工中的人力、物力、财力进行科学合理的优化和配置，提高施工的质量和效率，并及时做好相应的保养和维护工作，降低工程施工阶段的成本。

（五）竣工结算阶段的造价控制

在园林工程的竣工结算阶段，审计人员要对送审的资料进行全面的审核，检查会议纪要、合同、补充协议、招标文件、投标文件、工程变更通知单、施工现场签证单等文字资料及相关的图纸资料是否完整、真实。要防止施工单位篡改竣工图的行为，警惕其在签证上造假或者虚开发票等行为，审计人员在必要时要亲临施工现场，增强对园林施工的认识，扩大审计的工作范围，以增加园林工程施工的感性认识，提高审计工作的质量。

（六）使用阶段的管理费用控制

园林工程施工结束后，相应的管理费用也是一笔很大的开支，同样需要我们对其进行严格的控制和管理。后期的养护工作通常分为常规养护和特殊养护两大类型，业主由于市场会受到自身技术、人才等条件的限制，维护管理的费用很难得到控制，比较好的办法是引入市场机制，通过招投标等形式，进行社会化的管理，从而达到降低维护与管理成本的目的。

结束语

综上所述，园林工程造价的全过程控制管理是一项复杂的系统工程，它渗透于园林工程建设的各个环节，需要我们关注在园林工程造价中容易出现的问题，加强科学的引导和宏观的管理，严格控制每个施工阶段的工程造价，确保园林工程造价总目标的实现。