媒体演播室的功能定位与技术策略

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摘 要 在当下这个媒体不断融合的趋势下，传统的电视节目逐渐转型，全媒体节目进入了观众的视线，电视可以说进入了一个崭新的全媒体时代。在进行电视节目的录制时，必不可少的一个技术平台就是演播室，演播室功能的好坏与录制节目的质量高低有很直接的关系。不得不说，演播室已经逐渐从单一传统的电视演播室发展为全媒体演播室。文章对媒体演播室的功能定位进行了探讨，并提出了相应的技术策略。

关键词 媒体演播室；功能定位；技术策略

中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2017）186-0023-02

对于全媒体的演播室而言，只想着走捷径制作节目不会给电视台带来真正的价值，要想真正展现出一个演播室的价值，就必须找准自己的定位，根据节目的需求、市场需求、用户需求，提供最具个性化的服务，打造属于自己的专属个性化平台。

1 媒体演播室的功能定位

1.1 以全媒体节目作为服务对象

虽然很多的媒体已经意识到了全媒体节目在未来发展中的重要地位，并且也尝试着去制作全媒体节目，但是全媒体节目到底是什么，很多媒体并没有形成一致的认识。传统的电视节目其实与全媒体节目有很大的不同，以下是两者之间的一个简单对比。

1）全媒体节目并不是单一的传播，而是由电视和互联网组成的联合传播。互联网传播中，最具有代表性的是视频音频网站、微信公众号、微博等移动客户端，在技术上，会有更多的导入渠道和分发，而传统的电视节目就只有单一的传播方式。

2）传统的电视节目会受到时间、空间的限制，但是全媒体节目能够最大限度打破时间、空间的限制，任何时间、任何地点、任何人，只要想参与，就可以参与到节目中去，真正从技术上实现了全天候、不间断的响应，更能够满足受众的需求。

3）与传统的电视相比，全媒体节目不再是只有编导参与的节目，而是由编导和用户共同创造的，因为有了用户的参与，节目的进程就多了很多的不可预测性，节目的进程就处于一个不断的演变中，这就使得技术制作上的灵活性要求变得更高了。

4）去中心化是全媒体节目一个很重要的特征。试想，如果某个节目是一个节点的话，而其他的传播方式、平台视为其他的节点，那么这些节点和节点之间存在对于而统一的关系，通过他们竞争和合作的存在方式形成了一个网络。而在传统的电视节目之中，电视台仅仅是作为媒体的一个中心点，从而向广大用户进行辐射，所以广大观众仅仅是被动的接受。在全媒体节目数量日益增加的时代之中，新媒体也在不断摄入之中，从而造成媒体的传播方式越发明显。

实际上，全媒体节目如果是一个整体的话，那么这个整体就是由中心进行传播，从而形成一个网络，在这个网络之中存在很多的节点，而每个节点都是有用节点，彼此之间是对立统一的关系，存在一定的竞争和合作，中心节点也不再是一尘不变的，而是不断发生变化，用户节点的聚集呈现出由少到多的l展趋势。

要想从中心化这个角度对全媒体节目有一个比较透彻的理解，那么仅仅局限于传统的电视节目理念显然是行不通的，应该超越以电视为中心的传统理念，吸收更为先进的发展理念。在未来的全媒体节目发展中，我们必须要明白电视不再是唯一的中心，要想在传媒领域始终占据着有利的地位，就必须不断进行内容和技术的创新。要想保持住电视台主导的全媒体节目的中心节点地位，就必须要借助新媒体的帮助，否则很难实现电视台的转型融合。

演播室的主要功能就是提供一个场所，在这个场所中，不同节点的工作内容可以汇集在一起，这些汇集在一起的不同节点共同做成了为用户服务的全媒体节目，所以说，在电视媒体与新媒体的融合过程中，演播室是相当重要的一个环节，如果演播室的功能定位出现了问题，节目的转型就会多了很多的波折。

1.2 以用户思维作为指导思想

在目前，电视用户已经不仅仅是观看电视的观众，已经向用户开始转变了，这两者之间的区别在于观众仅仅会简单的接受电视节目，是一种被动接受信息的方式，但是用户使这种被动变为了主动，除了是节目的接收者之外，用户还会参与到节目中去，是节目生产的参与者与协作者，主动利用电视节目发出自己想要发出的声音。这种用户的声音会被互联网无限的放大，如果说新媒体渠道是对用户声音的一次放大，那么经过全媒体节目的传播，声音会进一步被放大，从而会让用户的精神感受更为强烈。传统的电视节目都是电视节目在单一的展示，而用户在被动的选择，没有产生互动，从而显得较为单一乏味。

如果从电视媒体的角度对观众思维和用户思维进行分析，那么前者更倾向于信息的传达，而后者会更在乎提供的服务和用户的需求。要想衡量一个全媒体节目是否成功，用户的数量和参与的程度是很重要的衡量指标。如果能够将用户思维作为媒体发展的指导思想，那么要想实现与用户的直接接触，给他们提供一个能够发生的平台，就必须将社交媒体引入全媒体演播室。

1.3 以互动直播为主要形式

电视最开始是一种直播的状态，这种状态下能够给观众带来一种很强烈的现场感，这也是电视能够有这么大影响力的一个很重要的原因。但是在当下的电视台中，录制和播出已经逐渐分离了，现象级高端内容制作领域已经逐渐取代了电视台的位置，所以直播的形式也渐渐淡出了电视播出的范围，但是直播并没有就此消失，而是在新媒体的介入中找到了发展的第二春。即使是在媒体演播室内，互动和直播也始终应该是节目的需要，在直播的时候通过用户和节目的互动，能够产生更为深入的价值体现。可以这么说，如果全媒体节目没有了互动直播，也就失去了其真正存在的价值。现时代当中，媒体已经成为了人们日常经常接触到的，所以如果想要取得全媒体节目的主导权，就需要对其节目的表现形式有所创新，从而将演播室作为平台来进行展示。

2 技术策略

从上文的功能定位不难看出，随着很多全新元素的引入，对于媒体演播室的定位和发展需要进行重新定位。接下来，文章会对技术手段背后的技术运营层面进行探究。

2.1 基础平台的云计算与IP化

既然去中心化是全媒体节目一个很重要的特征，那么为全媒体节目提供技术服务的平台也应该具备一定的去中心化特征。仅仅将节目内容的去中心化停留在社会层面是不够的，还应该与技术服务平台物理层面的去中心化相结合，使物理层面的去中心化为社会层面的去中心化提供技术上的支撑。技术平台要想实现去中心化，没有广电技术的IT化作为支撑是不行的，所以广电的IT化应该注意以去中心化为最终的目标。要想氐捉饩龉愕绲IT化问题，还需要构建基础平台的关键技术，一个是元计算，另一个是IP架构，这两项技术是改变技术平台技术中的核心架构。

2.2 敏捷的服务

所谓的敏捷，应该是虽然很小但是仍然很快速，在小的基础上体现很好的灵活性。当出现了不确定的情况时，透过这种“小”的投入，能够帮助敏捷服务更好地去明确未来发展的方向，与此同时，还能够帮助它们找到自己真正地优势是什么。这里的“小”与传统意义上的“小”并不是同一个概念，这里的“小”是相对于整体的实力而言的，不同情况下衡量的标准不同，有的时候，几十万是小的投入，但是有的情况，几千万甚至是上亿的投入仍然是小的投入。一个相对完整的全媒体技术敏捷团队，除了传统意义上的广电视音频技术人员，还应该有提供新媒体应用服务的技术人员。只有拥有自己的敏捷团队，才能脱离寄生的发展状态，不仅仅是购买成熟的产品，而是有能力去创新开发自有产品。

一般来说，敏捷服务可以分成两个部分，第一步是先发和试错，第二步是转型。先发和试错阶段，媒体需要用最快的速度和最小的投入建立起一支最高效率的敏捷团队，然后通过团队的帮助建立起初步可行的应用平台。而到了转型的阶段，仅仅有平台是不够的，还必须有自己独特的技术和优势。第一步是第二步的基础，在第一步试错的基础上才能够抓住转型的真正需求以及转型的最佳方向。但如果投入了时间精力完成了第一步，但是第二步没有及时跟上，那么就很有可能出现半途而废的状况，使得之前的努力全部都白费了。不论如何，敏捷服务的最终目标应该还是实现转型，所以说一旦有了全媒体节目发展的机会，一定要牢牢抓住，最大限度利用云计算基础平台的帮助建立对自己有利的用户捆绑应用，使得自己的优势地位能够得到巩固。

2.3 应用平台的建设现状

通过这几年的快速发展，基础平台的建设越来越有模有样，甚至出现了很多的私有云平台，这些云平台使用的云计算机可以说有很大一部分都是由原来广电非编网络厂商转型而来的，但尽管这样，并不影响他们以后的发展，甚至说还为他们以后的发展打下了更加坚实的基础，所以说传统的电视节目不应该害怕转型，而应该以一种积极的心态主动去转型。其实对于一个已经相对成熟的媒体演播室来说，没有必要完全从零开始，而是可以借助现有演播室平台作为其基础平台，通过“嫁接”的方式，使已经开发的节目改头换面，以全新的面貌呈现在用户的面前。

3 结论

媒体发展到了现在这一个全媒体的时代，可以说每一个能够生存的电视台都有自己的技术发展路径，如果不能够体现与别人的不同，仅仅依靠无差异化的技术平台，很容易被历史舞台所淘汰。对于媒体演播室而言，一场没有硝烟的无声战争已经打响，一场具有重大意义的变革已经开启，并且没有退路可以选择，只能够一往无前，所以我们应该投入更多的精力帮助媒体演播室进行自身的功能定位。

参考文献

[1]李岩泽.全媒体演播室的功能定位与技术策略[J].电视技术，2016，40（3）：89-92.

[2]王静.全媒体演播室的功能定位与技术方式分析[J].电子技术与软件工程，2016（16）：93.

[3]杨艺.新媒体环境下的武汉市城市形象传播策略[D].武汉：湖北大学，2014.