开篇:润墨网以专业的文秘视角,为您筛选了一篇初中地理教学“同课异构”的实践活动研究范文,如需获取更多写作素材,在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享!
南京市建邺区以“同课异构”为基本手段,探索总结了“同课异构”教研活动的主要流程:调研―设计―实践―研讨―共享。
一、初中地理“同课异构”案例分析
1.《世界的气候》“同课异构”案例分析
复习课与新授课最大的不同之处:复习课更加重视知识广度的扩展与延伸,知识深度的透视与掘进以及地理学科能力的拔高,地理技能的娴熟等。两位教师都把“通过阅读《气温变化曲线和降水量柱状图》,归纳判断气候类型的一般方法和步骤,总结描述气候特点的方法”作为教学过程和方法目标,实现了知识的扩展与延伸以及地理学科能力的提高。两位老师都将在世界气候分布图上,说出主要气候类型的分布地区及特征,归纳气候类型的判读方法及气候特点的描述方法,作为本节课的重点。把判断气候类型的方法和步骤,描述气候特点的方法,作为教学的难点。两位教师在教学重难点的把握上,基本是一致的。
2.《地形和地势》“同课异构”案例分析
传统的教学设计是靠经验来设计的,而现代的教学设计是在理论指导下进行设计的。这样就促进教师学习各种理论,提高教师的教学理论水平,提高教学目标的设计技术,提高教师分析学生的能力,选择恰当的教学方法,在教学过程中学会深入浅出,学会教学设计。本案例的B1、B2教学设计就是现代教学设计,这两个教学设计案例都从教学的三维目标、教学内容、教学媒体、教学策略、教学过程及教学评价等要素和环节,进行了分析、计划并做出了具体的安排过程。经过对B1、B2两个教学设计的分析,笔者认为,分别具有以下突出特点:
(1)同样的教学内容,想要教出特色,各执教老师必须全力以赴,拿出看家本领,各出奇招。对于组织者与听课者,他们需要的就是从不同的执教者中感受、分析不同的教育教学理念,不同的教学风格与特色,在相同的知识点来看,教者对于教材重难点的把握,以及对教学重难点的处理,同一个知识点有哪些不同的表达方式,同时因为有对比,容易看出当中的差异,吸取到最优的教学方法或技巧的选择。
(2)对于执教者,可以看出执教者对本学科了解和个人教学智慧的积累,是提高自身能力的一个展示平台,有幸亲自参与一次,同样能因为有对比,看出自己与别人的差异,从而取长补短,促进其提高。对其他参与活动的教师是一次学习交流的机会,增强了团队合作意识和同伴互助精神。
3.“同课异构”赛课活动,促进科研工作的开展
活动中,教师带着问题备课,带着问题上课,带着问题反思,在研究中教学,在教学中研究,打开了教学思路,改变教学方法,强化了学生在课堂教学中的主体地位。对于想要研究不同地区教研水平,以及发展情况的教学研究人员来说,这样的机会,可以让研究者真实地抓住不同地区的发展特点与水平,从而产生指导性的意见。
二、初中地理“同课异构”的策略
1.“同课异构”的指导思想
“同课异构”是指选用相同的教学内容和教学目标,利用现有的教学条件,根据学生的实际和教师自身的特点,设计不同的教学方案。借鉴“同课异构”的形式,加强地理学科组教师对教学内容处理、教学方法选择、教学流程设计、教学媒体使用等方面的关注程度,为深入探讨课堂教学的有效性储备思想认知和研究案例。笔者认为,“同课异构”过程中要注意以下几个方面:如,在《世界的气候》教学案例中,两位教师的教学设计明显不同。这是因为两位教师的基本素质不同。A1年轻活泼,思维敏捷,思路清晰,有亲和力,语言有感染力,能调动学生的求知欲,课堂组织能力强,能抓住学生的心理,一节课能让学生跟着她的思路走。所以,A1这节课的节奏紧凑、效率非常高,很好地完成了教学目标。而A2是一位老教师,他很沉稳、严谨,说话慢条斯理,但是A2的讲授特别清晰,因为说话慢,所以给了学生足够的思考空间,学生掌握得比较好。
2.“同课异构”的原则
在教学工作中,教学背景、教学环境、教学对象、教学主体、教学方法、教学过程都具有复杂性的特点。这一特点就需要教师在教学活动中具有创新精神。“同课异构”活动的目的之一就是为了给老师们提供一个创新的平台,充分挖掘教师的潜力,从而提高教学效益,并提升教育质量。所以,“同课异构”活动必须坚持创新性原则。创新可以体现在多个方面,如教学方法创新、教学模式创
新等。
总之,本文通过对教学设计进行对比分析、归纳总结,得出了以下结论:“同课异构”活动中应遵循三个原则,即创新性原则、科学性原则和开放性原则;“同课异构”活动中应注意以下三个方面,即明确目的、关注学情和丰富形式;“同课异构”活动中可以采用以下四个类型,即竞赛式同课异构、常态课同课异构、帮扶式同课异构和展示式同课异构;通过对“同课异构”活动案例的分析、归纳、总结,提炼出了“同课异构”活动的五个作用,即有利于提高教师的教学设计能力、有利于提高教师的教学实施能力、有利于提高教学评价能力、有利于提高教师的沟通能力,有利于提高教学质量。