林明杰:做漂亮的“快鱼”

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇林明杰:做漂亮的“快鱼”范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

毫无疑问，千叶珠宝股份有限公司董事长兼总经理林明杰先生是个产品情结极重的人。科班出身的他，在采访过程中，最高频使用的词是“漂亮的产品”。“做漂亮的产品是我们最擅长的领域。”他沉着地说道。

“学院派”的骄傲与觉醒

毕业于中国地质大学珠宝鉴定专业的林明杰率领的千叶团队是业内有名的“学院派”，始终以产品设计与工艺创新为关注点，还与中国地质大学建立长期人才培养战略合作伙伴关系，将学院研究的最新成果应用于珠宝设计与加工中。

但学院派背后有个隐藏的含义，那就是“重产品轻营销”。对于这点，林明杰不是不在意，但也不无自豪。尽管相比其他珠宝品牌，千叶珠宝以往更多以产品研发为核心，没有在产品营销上采取大力举措，但正是这种专注的态度，帮助千叶集中精力夯实产品设计研发实力。目前，千叶珠宝已经开出了238家店，其中只有3家是加盟店，其余全部是百分之百自己投资的纯直营店，并且几乎每天都会有新店在筹备开业。这在珠宝行业实属凤毛麟角，扎扎实实的口碑与销售业绩，是对千叶产品最好的说明。

林明杰承认，很久以来，千叶一直在埋头专心做产品。创办千叶珠宝之前，时近千禧年，林明杰经常游走在各大商场里，试图去欣赏玻璃橱中那些璀璨的珠宝。但对材料与设计近乎苛求的他却很失望，甚至感到“很多好材料被糟蹋了”。“千叶”这个美丽的名字在他心中愈发枝繁叶茂。从一开始，他就立志要做出漂亮的产品，而非有名的品牌。他做到了。这是创办千叶十四载，他心中不变的坚持。

林杰明在珠宝生意方面有自己的执着，但他并不是一个故步自封的人。近几年来，越来越多顾客、媒体、圈内朋友的善意提醒让他意识到，千叶的品牌影响力确实还没有匹配其优秀的产品。于是2013年，千叶全面开始品牌定位梳理。厚积薄发的千叶，今年就会在品牌营销推广方面进行值得期待的拓展。提及这件事，千叶珠宝每个成员的脸上都会露出那种小心翼翼藏着某种惊喜的微笑，“你们会喜欢的。”

带着漂亮的产品 认真地跑快一点

林明杰对于“漂亮产品”的定义，有着十足的理科生气质。可以将材料研究至原子层面的林明杰，更容易为在材料与工艺方面有突破的产品着迷。在他看来，珠宝首饰界最关键的潮流取决于材料工艺上的突破。某种材料之前由于工艺上的局限性，无法展现出它本来的美，而现在工艺上的突破释放了这种美，他会由衷为千叶旗下这样的产品而自豪。

林明杰不会放弃对漂亮产品的追寻。但他的市场嗅觉也越来越敏锐，守住核心优势的同时，千叶也关注着珠宝行业的各种趋势。

对于在许多领域早已带来血雨腥风的电商渠道，林明杰认为，珠宝行业还未完全做好准备。珠宝是非标准化、非高频式购买的高价格产品，网购时机成熟较晚。但千叶也会积极做好准备，完善实体店的布局、体验与物流体系。

林明杰敏锐地意识到，现在是中国珠宝行业的春秋战国时期，各路诸侯激战正酣，“我们可以看到每一个省市、区域都有当地强势的品牌。”但是全国性的品牌并不多，国外品牌也在不断进入，所以接下来收购、合并的趋势一定会加剧。所以千叶也会坚持在做好产品的基础上，更加快速的发展。“未来不是一个大鱼吃小鱼的时代，而是一个快鱼吃慢鱼的时代，所以我们会认真地跑得更快一点，”林明杰认真地说。

2019年，千叶珠宝要开出1000家实体店来。