让对手先赢

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇让对手先赢范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

上世纪90年代，三星率先研制出了等离子电视，但消息尚处于保密状态。当时，电视显像技术正处于从传统走向创新的过渡期，如果谁率先成功突破技术瓶颈，谁就可以引领市场潮流。

1998年3月的一天，三星网站破天荒地出现了一则消息“三星等离子电视研制成功”，但这则消息只出现了50分钟，便迅速地被删除了。据业内人士消息：这可能是三星的信息管理人员出现了工作失误，将原本不可外传的信息无意中贴到了网上。

这则消息，使另外一家家电公司LG在大喜过望之余，加快了对等离子电视的研制进程。他们的高层认真分析了竞争对手的信息，得到的结果是：必须在三星前头让等离子技术上市。

昼夜不停地加班，1998年年底，LG率先推出全球第一台等离子电视，全球风起云涌，LG凭借等离子技术，迅速占领了全球销售榜的首位。

三星内部的员工对此十分愤怒，并且对高层研制缓慢表示怀疑，有些内部技术人士将此归罪于那个可怕的信息，如果没有信息的贴出，LG等一些竞争对手不会得知三星也在研制等离子技术，也就为新技术的成功上市争取了时间。

三星老总李健熙并没有为此事耿耿于怀，而是在内部的高层会上这样说道：“让对手先赢有什么不好？我们要奋起直追，研制更新的技术。”

“哪有更新技术？等离子技术已经是电视机的最新技术了。”内部技术骨干义愤填膺。

三星的等离子电视的上市时间比LG整整晚了一年，但等离子电视并不是三星的主导产品，也就是说，三星老总李健熙从一开始便没有看好等离子技术。

2007年，三星第一台液晶电视上市，整整跨越了10年时间，三星人没有躺在等离子的阴影中一蹶不振。液晶电视的问世，使得原来弊端种种的等离子技术一年时间内便撤出了电视市场。

这一次，三星赢了，没有人再为当初一个误发的信息而喋喋不休，李健熙从一开始便对等离子技术的持久性表示怀疑，因此，他让对手先赢，而自己则是观望、总结经验，用等待、沉默来争取时间去研究更新的技术。

让对手先赢，不是坐以待毙的宿命，而是以默默无闻来赢得厚积薄发，去赢取更宽广的明天。