石油业的困局

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曾几何时，石油公司直观解释了“富得流油”的字面含义。然而， 2014年6月中旬风云突变，国际原油价格断崖式下跌，2年间“腰斩”再“腰斩”。2013年，美国西得克萨斯中质油WTI均价97.99美元/桶，2016年2月一度跌至29.69美元/桶，2016年上半年均价39.85美元/桶。

油价暴跌导致石油公司业绩滑坡，上游石油天然气勘探开发生产业务更是惨不忍睹。2016年上半年，“三桶油”收入、利润大幅下降，中海油亏损77.4亿元，中海油旗下的中海油服亏损84.03亿元，成为A股“亏损王”。法国道达尔、英国石油、美国雪佛龙全线亏损，壳牌与中石油、中石化相似，整体盈利，但是上游业务亏损；美国埃克森美孚是唯一既没有裁员而且上游业务还盈利的公司。

在沙特、俄罗斯、伊朗等产油国政府争抢市场份额而不再保护价格的情况下，油价重回此前高位的希望已经破灭。石油公司、金融机构最乐观的估计是未来2至3年内能够回到60美元/桶区间。前有低油价限制发展、后有新能源咄咄逼人，石油公司如何走出困境呢？

第一是正视能源系统转型的现实，从中发现机会。中美两国在G20杭州峰会前批准《巴黎协议》标志着世界主要经济体在降低碳排放、治理气候变化方面的政策转变，“电车”将以越来越快的速度取代“油车”；而环保政策对石油公司并不全是负面影响，天然气取代煤炭的趋势同样不可避免。

中国、美国、俄罗斯和沙特等4个国家既是主要油气生产国，又是主要消费国，将对能源系统转型发挥更大的影响力，相应的将获得更多机会。生活水平提高和人口数量增加使全球能源需求在未来20年增长约35%，油气，特别是石油，在交通运输、冶炼铸造、民用采暖方面仍然具有新能源不可替代的优势。据英国石油预测，未来能源系统将是化石能源和新能源的混合体，化石能源在能源消费中的比例仅会从2014年的86%下降到2035的80%，石油和天然气的需求增速会放缓，但仍占据支配地位。

第二是重点发展天然气，尤其是液化天然气LNG。长期以来，天然气项目因为需求不足、利润率低而被石油公司摆在次要地位，甚至搁浅，大量与石油伴生的天然气被回注地下用于石油生产甚至放空烧掉。在能源系统转型的大背景下，天然气作为唯一能够同时满足供给安全、价格低廉、碳排放量小三个条件的能源而备受推崇。据壳牌预测，未来20年间，石油需求增速约为每年1%，天然气为每年2%，其中液化天然气LNG可达到每年4%，将是新能源之外增速最快的能源品种。全称为“中国石油天然气集团公司”的中石油宣布，天然气的产量比例将从目前的35%提升到2020年的50%，与石油“平起平坐”。石油行业中嗅觉最为敏锐的壳牌公司更是提前布局，已经完成对英国天然气BG公司的并购，占据全球LNG市场15%的份额。

第三是依靠技术进步和管理提升降低成本。在油气价格低迷、需求量稳步增长的情况下，降低成本是石油公司走出困境的关键。裁员、降薪、压缩投资、让服务商降价等传统手段只能暂时让财务报表“好看”一点，长期则会对行业整体发展产生负面影响。降低成本应该从技术进步和管理提升方面下手，缩短项目建设周期、减少物资材料使用、提高整体效率才是积极措施。技术进步和管理提升的前提是体制机制改革，尤其是解决好“专业化”与“一体化”两个核心问题。中石油宣布将金融业务资产和石油工程建设业务资产重组上市，在加强专业化的道路上更进一步；全球最大的油服公司斯伦贝谢并购卡麦龙，完善海上业务和装备制造业务，提供4类新服务模式，加强与石油公司的一体化合作。