东代村:修通工农两条增收路
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山东省宁阳县东代村紧邻宁阳县钢球工业园区，全村共有289户1067人。近年来，东代村主动承接区位和项目优势，积极搭建平台，创新经营机制，引项目、建园区、搞服务，把—个后进村建成了全县有名的富裕文明和谐村。2011年，村集体收入51万元，村民人均纯收入9741元。
2006年前，东代村班子软、民心散、集体经济薄弱、村容村貌8庄乱差，村民怨声载道。2006年10月，本村经济能人王业铎被推选为村党支部书记后，发挥自身经济意识强、思路开阔、威信高的优势，进行了一系列改革，村两委工作迅速步入了正常轨道。随后，他组织党员干部外出参观学习，召开党员和村民代表会议讨论商议，分析外部发展环境和本村优势、劣势，积极谋划工作思路。全体村干部和党员清醒地认识到，要想发展，必须立足本村实际，积极承接钢球工业园区经济发展优势，发展园区经济，工农两条路促增收。
改土造田优环境化解矛盾聚民心
民心齐才好发展。东代村大部分土地处在低洼区，农田基础设施落后，田间没有像样的路和排水渠道，村民生产极不方便，遇到暴雨天气，地势稍低的田块经常被淹没，村民意见很大。王业铎带领村两委一班人抓住城乡共建的有利时机，积极争取世行三期项目（利用世界银行贷款加强灌溉农业三期项目）建设，全面推进农田综合开发改造工程，提高土地抗灾能力，改善村民生产条件。为了节省资金，村两委干部齐上阵，义务劳动1个多月，修路1万多米，清理次生树4000多棵，打井5眼，埋设过路桥涵300个，铺设暗管1万多米，栽植速生杨树1万多棵，综合整理土地300多亩，达到了田成方、林成网、路相通、渠相连、旱能浇、涝能排的标准。在土地整合过程中，本着依法、自愿、有偿的原则，通过承包、转包、出租、转让、互换等形式，因地制宜、因户制宜，积极推进土地经营权集中，形成了集中连片的项目用地，为招商引资上项目奠定了基础。
集中土地引项目高效农业促民富
2008年开始，东代村以集体反包倒租的形式，调整连片土地300亩，对外招商引资上项目，对内动员大户扩规模。经过多方做工作，由本村运输大户引进了投资1.6亿元的信诚畜业生态养殖加工项目。该项目按国家生猪养殖标准建设，采用自然养猪法，年出栏商品猪10万头，销售收入4.2亿元，利税8300万元。项目落地后，年增加村集体收入10多万元，安置200名村民就业，带动发展生猪养殖户40户，全村人均年增收800元。
丰厚的土地收益调动了村民参与土地经营的积极性。2009年，东代村积极争取凌云生态园落户本村。由于项目需占地600多亩，并且牵扯60多户迁坟的问题，工作难度很大。村两委认为，只要把维护村民利益作为工作的出发点，不论多大的困难都能克服。经过耐心细致的协调动员，最终做通了村民的思想工作，顺利建成高科技大棚150个、智能温室观光大棚5个。项目投产后，村两委积极安置村民进棚打工，租地村民成为“租金+工资”的双薪族。
本刊短评
地，还是那片地，经营方式一变，效益倍增；人，还是那些人，思想观念一变，生活滋润。6年的时间，东代村由乱到治、由贫到富，探索出一条用发展聚民心、用民心赢发展的路子。
东代村的成功实践为发展壮大集体经济提供了3点经验：一是要有一个求真务实、锐意进取的带头人，东代村党支部书记王业铎团结带领党员群众抢抓机遇，敢闯新路，艰苦奋斗，不断进取，最终实现了富民强村的目标。二是要树立市’场经济理念，用发展的眼光瞄准市场，以市场为导向，走集约化发展和一体化经营之路，增强了产业聚集效应和市场控制能力。三是要充分整合土地资源，不断深化土地集中经营，根据产业化发展要求，通过租赁、转让、承包经营、园区开发等多种形式引进企业项目，在互惠互利的基础上，强力推进民营企业发展，带动集体经济快速发展。
自主开发建园区民营经济强支撑
在钢球工业园区的带动下，周边从事钢球加工的个体户不断增多，东代村适时调整产业布局，在确保不违反土地政策的前提下，通过整合置换闲置土地，投资300万元，建成了5000平方米的民营经济园区，完善了水电路等基础设施。截至目前，共有33家钢球厂入驻，年加工钢球9000吨。同时，通过厂房租赁、水电服务等，实现村集体年增收30多万元，钢球生产逐渐发展成为村集体和村民增收的主导产业。
2010年，村两委为更好地促进钢球产业稳健发展，发起成立了东代村钢球加工专业合作社，吸收160名村民及100余户钢球加工个体大户入社，筹集股金300多万元；设立了信用互助基金，为入社村民和企业提供信息咨询、产业扶持、人才保障等服务。通过合作社积极向发展前景好、辐射带动能力强的企业提供资金援助，提高了企业进入市场的组织化程度和市场控制能力，增强了民营经济聚集效应。村党支部与合作社建立了联合党支部，加强对钢球产业的指导和引导。在产业园的辐射带动下，活塞加工、轮船链条、焊丝、洗煤等一大批项目先后落户东代村，安置周边村民1000多人就业，村集体年增加收入10多万元。