普立华科技实施“品牌基地”战略

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇普立华科技实施“品牌基地”战略范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

2006年的数码相机延续了2005年的热闹。今年1月15日，尼康中国公司宣布除了继续生产最高级的“F6”和手动单反入门机“FM10”外，将全面停产其所有的胶片机。1月19日，柯尼卡美能达宣布，将部分单反数码相机业务出售给索尼公司，并于3月退出相机市场。其他力攻数码单反相机市场的厂商，像拍得丽则继续加强自主品牌建设，力挺其“娘家”普立华打造数码相机“品牌基地”的战略。

在数码相机制造业中，普立华越来越引人注目，而引起人们注意的不只是它作为数码相机“世界工厂”巨大的生产设计能力，其旗下自主品牌拍得丽也同样受到关注。2005年，拍得丽抢先了首款800万像素的超轻薄家用数码相机，今年年初，拍得丽又推出了800万像素的主打产品SL-83，该款产品的有效像素高达794万，具备全手动功能，并且在价格方面与日、美品牌相比有一定优势。

有业内人士分析认为，在经历了快速发展的成长期之后，数码相机零配件大都可以实现标准化，容易批量生产，整机产品的生产门槛降低，一两个月内就可以推出几款新品，数码技术的成熟和普及给了国产厂商千载难逢的机会。但是随着整个行业已经步入成熟期，行业利润不断摊薄，市场洗牌淘汰了不少企业，也有不少行业巨头出于战略转型的需要选择退出这个市场；另外，随着全球数码产业的制造中心逐渐向中国转移，越来越多的日、美品牌为降低生产成本，正相继通过在中国直接建厂，实现生产和销售的本地化。这样一来，市场上的竞争更为惨烈，而对那些专事OEM的数码相机制造企业微薄的利润而言更是雪上加霜，2006年无疑将成为一个分水岭。

据了解，普立华科技在中国和日本拥有多个研发中心，已在中国台北总部建立了DSP（数字处理器）研发中心，结合普立华在光学镜头领域长期的积累，在技术上确立了一定的优势；而在制造领域，作为全球最大的数码相机生产厂商之一，普立华目前在全球市场上达到约20%左右的出货占有率，光学和数码相机年产量千万台以上，一直是许多国际品牌指定的OEM制造商，已经成为名符其实的世界工厂，巨大的“规模效益”也有助于其成本的节约。

拍得丽在数码相机市场受到越来越多摄影爱好者的关注

更为重要的是普立华凭借其拥有的技术和制造优势，迅速打造自有品牌切入数码相机消费市场，极大地增强了其市场竞争力。这种从制造工厂向品牌基地升级的大变革是符合市场发展趋势的，目前在我国的家电、服装和汽车等行业有了不少成功案例，像格兰仕、奇瑞等品牌。 （E4）