建筑物使用阶段的土建技术管理

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【摘要】：本文首先介绍了现代土木结构的概念，接着从基础、日常、专业三方面介绍了建筑物在使用阶段的土建技术管理内容，以利于管理工作的有序、高效、持续运行，从而保障建筑物使用功能的充分发挥以及结构的安全稳定。

【关键词】：建筑物 使用阶段 土建技术 管理

中图分类号：TU4文献标识码： A

0、引言：

建筑物使用阶段的土建技术管理工作由于管理主体以及不同的受管理对象，其管理内容也存在着差异，作为管理人员就应该因地制宜地采取相应管理措施，最大程度地保障管理工作有序、高效、持续运行，从而真正保障建筑物的结构安全、功能可靠。

一、现代土木结构的概念

随着现代材料技术的不断发展与进步，在很大程度上有效地促使人类社会进入信息时代。同时,信息材料的生产逐步实现了设计与制造一体化。各种具有传输功能和信息采集的元器件与材料正在逐渐进入土木工程师的视野之中。人们也开始尝试将先进材料与传感器紧密地融合在结构之中，与此同时将各种信号放大器、逻辑电路、控制电路、功率放大器和现代的计算机集成在一个庞大系统中。进而通过光、力、电磁、化学以及热等的控制与反馈,使得结构不仅仅具有承受建筑荷载的能力,而且还具有自我分析计算、自我感知、自我控制以及自我推理的能力。

二、基础工作

2.1、接收移交的建筑物，建立技术管理台账，制定技术管理方案

接收新建建筑物的时候，技术管理人员应充分按照《建筑工程施工质量验收统一标准》规定的有关内容核查相关资料，充分保障建筑实体能符合设计图纸的各项要求，保证移交资料能真实反映实体建设中的构造与质量。

2.2、配置仪器，设置控制点

在其使用阶段，存在变形与沉降，观测时就务必要借助经纬仪以及水准仪等仪器和控制点来进行，其控制点(属于建筑设施)包括了工作基点、基准点等等。观测要求必须依据相关规范、标准及规章制度。这是一项专业的技术管理。

2.3、落实部门，制定岗位职责，配置人员

生产经营的职能部室往往都是来负责技术管理的部门，其同时也是单位的主要部门，管理跨度大，责权利也应较适中。因此，在这些部室来设置适当的土建技术管理岗位有利于开展管理工作、有利于协调及统一的管理。担任技术管理人员的管理水平也自然就要求比较高。所以说，应聘用具有一定专业知识，可以胜任土建技术管理各项工作的员工来担任这些岗位。

2.4、制定土建技术管理制度

管理制度应包括管理工作的程序、管理方法、管理目标、管理职责以及考核制度等等。其中管理目标是使得管理要达到的最终目的。管理应该采用综合的方法，比如技术审核、定期观测、专项检查、日常巡视以及季节性观测等等。而土建技术管理的目的就是通过技术管理来充分保障建筑物始终处于安全可控、档案资料完整可靠、使用处于正常状态以及建筑设施完好无损。考核制度应该始终与本单位的效益奖惩或者经济责任制进行挂钩，以保障管理制度有效执行。

三、日常工作

3.1、及时完善管理台账的内容

管理台账的填写要与日常管理工作相互同步。管理台账不仅要在最大限度上全面化，而且还得及时记录。当需要时，应能准确指明其存放地点。管理台账跟竣工资料也有不同的地方，它是由负责技术管理的职能部门来保存的，要依据日常管理工作及时完善，便于我们随时从资料中寻找信息、掌握信息。从而可以为可能要做的分析尽可能提供可靠线索。

3.2、根据天气、环境情况对建筑物的渗漏进行检查

在日常管理工作中，应充分结合天气变化、周围环境情况来检查建筑物墙面及屋面的渗漏情况；其下水设施是否通畅。对于地下建筑物来说，还应检查地下部分的墙面渗漏，排水设施以及穿墙设施的状况。假如一旦发现上述渗漏现象，就应该及时分析原因，从而确定出渗漏的性质，进而就可以正确的区分出造成渗漏的结构或构造原因。

3.3、对各种改造行为进行技术审核

建筑物在其使用期间，由于各种原因，会不可避免地做一些使用布局、技术革新与局部改造等等情况的改变，比如，对建筑物的本体进行墙、柱、板的加载、开洞或改造等等，这些改变均会影响建筑物的使用环境以及结构性能。负责改造的部门应该向相关技术管理部门提出改造申请，技术人员按照其改造内容对建筑物的结构安全进行审核，并且提出技术处理意见，甚至必要时还应该提请原设计单位来进行审核，并且在审核之后报请单位技术负责人进行审定与批准，只有经过审定批准的改造才可以实施。

四、专业工作

4.1、提出下年度项目、资金预算

针对建筑物的老化、缺陷以及腐蚀的状况，我们在每年年末要提出下一年度资金预算、大(小)修的计划项目。其中我们计划的项目包括了实施理由、费用预算、项目清单、进度计划和实施内容等等。还要预留出一部分应对不可预见项目的费用。

4.2、建筑物维修的施工管理

这与建筑物施工阶段的施工管理是一样的，当然也要从造价、质量、安全、进度的方面分别采取措施来进行一个实时监控。这就得要求管理人员应该从准备、实施以及竣工等的阶段来充分的做好“四控”工作。

4.3、督促检查技术措施的落实情况

(1) 对各种改造进行技术审核时，要检查其提出的技术措施是否符合规定。比如开孔、开洞是不是按照其要求，荷载的实际大小是否超载，加载的位置是否正确。

(2) 针对缺陷要及时采取措施。在缺陷出现之后，技术管理人员要及时制定出相应管理措施，其中包括了未来使用方面应采取的限制措施以及检查应急措施等的编制是否具有针对性。

(3) 变形沉降观测的实施。变形沉降观测的内容与时间对数据分析是十分重要的。无论是自行进行观测，还是委托专业人员来进行观测，技术管理人员都要主动落实各项检查工作。

4.4、季节性专项检查

由于受风力、温度、湿度等影响，季节变化也会在一定程度上对建筑物的使用产生一定影响，所以我们为了准确判断其影响，通常要在每季(重点是冬夏)交替时，均对建筑物进行一个全方位检查，必要时要留有影像资料。并对检查结果进行整理分析，形成历史记录。检查内容主要有以下几个方面：

(1) 结构件的检查。其主要就是观察混凝土结构表面风化裂缝情况、钢结构腐蚀变形的情况。对于承受动力荷载的构件、屋盖系统、重载的结构、高耸的结构要重点进行检查。

(2) 外观的检查。主要就是要及时的查看地面、楼(屋面)板裂缝及渗漏、墙面、表面老化损坏等等。

(3) 对于已有缺陷的检查。按照制定的技术管理方案，采用适当的办法来进行检查，来判断出季节变化影响。

4.5、根据规范和技术方案对建筑物进行变形观测

(1) 使用阶段的地基沉降观测。在施工阶段观测资料的基础上继续进行沉降观测。观测次数，应视地基土类型、荷载变化、沉降速率而定，通常情况之下，就可以在第一年观测3到4次，第二年观测2到3次，第三年后每年是1次，直到达到稳定为止。

(2) 除了地基沉降观测之外，在其使用阶段还有建筑物挠度观测、裂缝观测以及主体倾斜观测等等，这些观测均要一定的数据分析、技术参数以及工作方法的要求等等，在其实施的过程之中。应该要充分的符合技术方案和规程的要求。

五、结束语

在建筑物的使用阶段之中，土建技术管理通过连续、全方位、细致的技术管理工作。建筑物安全使用的重要保证就是建筑物的结构运行状况处于一个正常状态、使用功能能得到正常发挥。土建技术管理是随着建筑物交付使用、投产或者是竣工而开始的，是建筑物生命周期里面最长时间段的管理工作，其工作是专业的、日常的、重复的、全方位的、持续的。

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