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在中国建环球影城要多久?

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最近看到新闻说北京环球主题公园项目正式获得国家发改委批准,预计2019年建成营业。印象里面这个项目传说很长时间了,建一个这样的主题公园为什么会这么慢呢?

―John

主题公园与一般的公园或者游乐场是两种完全不同的概念。提到主题公园,人们脑海中首先呈现的是其丰富的主题和独特的建筑。不同主题公园的侧重有所不同,迪士尼乐园带给游客梦幻仙境般的感受,而环球影城则强调了与好莱坞电影的契合,游乐项目包括哈利・波特的魔法世界、变形金刚3D历险等―几乎所有子项目都是高技术的。这样设计精良的全球主题公园,需要依托大型、特大型的国际都市,以便带来够多的游客消费,从而带动其运作和盈利。

在中国内地,主题公园的建造不单需要相应的交通、商业和酒店等配套设施跟上,它们的建造同样也是需要政策支持的。

2001年美国环球影城来华进行调研和项目选址的前期工作。北京市和上海市都向美方伸出了“橄榄枝”。两方都成立了专门的负责小组,并预留了土地。但最终,由于上海方面的主要负责机构锦江国际集团的改组、美国环球影城股东的变更以及迪士尼与上海的合作等多方面原因,环球公司决定将项目落户于北京通 州。

在2009年11月4日上海市人民政府新闻办公室授权宣布上海迪士尼项目已获国家有关部门核准。2009年11月23日,国家发改委正式批复核准该项目,上海迪士尼在世博后悄然开工。但环球影城的建设,却在2008年被北京市列入市重点工作并于2009年与美国环球影城签订了《建设国际主题公园》的意向书后淡出了人们的视线直至今日。

环球影城的迟到,可能源于2011年8月国家发改委的《关于暂停新开工建设主题公园项目的通知》。在2003年,发改委了《加强主题公园建设》的相关规定,国内各地主题公园层出不穷。到2011年,国内数千家主题公园有超七成处于亏损状态,再加上国内外经济环境不佳及国家控制信贷投放政策的影响,发改委规定暂停新的主题公园建设。被暂停的主题公园,是那些现代建设的、吸引游客参与并收取门票的盈利性人工景观、游乐设施、且项目规模占地面积在300亩以上或总投资在5亿元以上的项目,北京环球影城就在其中。而一些以演出、影视拍摄为盈利模式的国内的主题公园,如杭州宋城、北京怀柔影视基地则未受影响。

现在看来,在北京环球影城无论从大小(120公顷约等于1800亩),还是费用方面(200亿元),都远远超过了2011年发改委的规定。也就是这样,环球影城直到今年5月《国务院关于取消和下放一批行政审批项目等事项的决定》正式以后,才重新进入建设的正轨。

《第一财经周刊》实习记者 顾加敏子

微博互动专区

赵佳敏Singapore:我个人觉得《第一财经周刊》的封面做得总是很符合我的品位,大爱这本杂志~

RE:谢谢,三观接近好办事。

取个名为凤梨酥:从杂志专栏知道了斯蒂芬・都伯纳,拜读了《魔鬼经济学》,发现他的思维角度真的好特别。想多了解一些他的背景,没想到此人居然神秘到度娘都不知道,给点资料吧亲@第一财经周刊

RE:Google也被墙了,我们帮不了你太多。Stephen J. Dubner是他英文 名。

赛小西的好朋友:@第一财经周刊 真喜欢这个年代,创新为社会和个人带来了巨大活力。颠覆传统理念,抛开陈旧说词,闯荡硅谷,中国新生代寻求新大陆。小西快长大,外面世界很精彩的……

RE:看来是一个乐观的家长。

银行那些事-宁波:#社区银行#社区银行是一个鸡肋,3年前发展它也许是正确的,但现在才想到去建设,就未必对路了。尽管投入不大,但人力投入还是不少的。环视周边同业,其经营现状不尽如人意。如果说今年业务难做,让员工弄点事情玩玩,那就另当别论了。@第一财经周刊 @新浪财经 @中信银行财资空间

RE:围观吐槽,请继续。

读者来信

几个不解之处

你好,我是一位刚订阅周刊不久的读者,读了崔鹏先生的《为什么你父母的工资这么低》,有几个不解之处。

1.文章多次提到“大商品化”是否指快速商品化?我通过百度和Google未能搜到出处和解释。对于自定义的词汇需要提前声明和解释,对吧。

2.文中说父母一代的工资低,是否应该列出当年和现在对应的工资和购买力情况?

3.在提到1980年代和1990年代初的通货膨胀率时,出现“年通货膨胀率有时候会接近20%”,这种说法是否欠妥?在未说明年平均通货膨胀率情况下,用了“有时候”,但“年平均”和“有时候”不相称,衡量时间长度不一样。另外,如果引用数据时说明出处应该更好。祝好!

―wanglei

RE:谢谢关注。我依次回答一下这几个问题。大商品化的意思是,某种产品从非大商品变成了大商品。非大商品就是消费者会关注其商品品牌和品牌之间的文化内涵,而大商品则相反,在消费者看来,不同品牌的商品是差不多的。大商品化大部分是由于技术发展造成的。大商品化的产品公司会出现毛利降低,行业收购频繁发生的现象,而在这些公司工作的基层员工收入在社会整体收入层次上会随着大商品化进程的发生逐渐降低。

第二个问题我有点没看懂。你大概是说我对父母一代工资的评价应考虑到现在和过去购买力的差异问题?是这样,这篇评论的意思是,为什么父母一代现在工资会这么低,我不是说当年,是说现在。比如新记者的入门薪水是4000元至5000元/月,而父母一代大多数人退休时的工资高点也就这个水平。

第三个问题,我看到一些文献,比如周其仁教授写的《中国通胀史》,其中记载,在1980年代的有些年份,如1988年的通胀率是19%,而在1993、1994年的通胀率超过20%。

第四个问题,你说我在文中的数据似乎总是记载不详。我想这是个文体问题,比如在专栏评论中我习惯尽量少说具体数据,如果是一个报告或者专题报道,数字会记载得更清晰一些。不管怎么说,谢谢来信。(CBN 崔鹏)

关于《全家终于进北京了》的提问

编辑您好!我是一个南京的大学生。看了第324期的《全家终于进北京了》一文后,对于为什么日系便利店一直没有进驻南京感到好奇。之后我也查询了相关信息,了解到苏果在南京的强势。但我认为日系便利店还是相当有竞争力的,应该不会单单因为苏果而不进入南京市场。所以不得不让人猜测是不是地方保护,或者政治因素。因此我写这样一封信给你们,希望一财可以帮我解答一下,同时我也相信这是很多南京消费者的疑惑。谢谢!

―Leowonders

RE:上一期也有南京读者跟你想到一块去了,表达了同样的好奇。貌似你们对苏果都不太满意?我们会关注它的。

加泰罗尼亚究竟多少人口?

19日晚上在动车上阅读在站内购买的贵刊20日才出版的杂志,读到P4就犯迷糊了:第四段第二行先说“它有7500万人口,占西班牙人口的16%”,第七行又说“占西班牙全国的1/10”,难道16%=1/10?即使按16%算,西班牙人口超4.5亿?太恐怖了吧!可能都超过欧盟总人口好几倍了吧?

―xisantiao

RE:应该是750万,西班牙总人口大概是4000多万。是我们手抖,让它瞬间膨胀了。谢谢你和专程指出这个错误的其他读者朋友。

2014年第39期里的错别字

从高中就开始在朋友推荐下看CBNweekly,到现在已经上了大学,还没闹明白很多财经专业问题呢,瞬间已经踏上奔三的道路。除了对财经方面的兴趣,杂志里的图标让我这个学设计的得到了极大视觉满足。当然,说了这么多主要还是想告知一下:

P72里图05的“19世纪时时”应该为“19世纪时是”。

―amao

RE:多谢指正。

金融系学生求教

我是一名大一新生,坚持看了4年一财,现就读于某大学金融专业,本校在省内实力居首,金融也算王牌专业,但我深知与众多985、211名校毕业生甚至海归派相比自己还是实力甚微,因此我决心考研。

如今特向你们请教,作为一名金融专业学生,我应该努力学习哪些方面的知识,锻炼自己哪些能力才能更受用人单位青睐呢?我有意加入银行或外企,这些单位需要什么样的金融专业毕业生呢?如蒙赐教,不胜感激。

―Aaron

RE:功夫在诗外。如果这一句有点敷衍,那么你调整一下思路。不要在刚进校门的时候就想怎么受用人单位青睐。可以想一下,这个专业哪些书值得看,尽管现在出版行业水准参差不齐,但精华仍然在书中。找你们靠谱一点的老师,请他开书单。假期多实习。考研不重要,不要当敲门砖。

京东自营物流每一单的物流成本是怎么计算的?

一财君好!我对贵刊在比较物流模式的时候的一组数据有点好奇,京东的招股文件披露,截至2013年9月30日,其购置土地、仓库建设等方面的投资总计约7亿元人民币,2013年显示每单物流费用是13.5元。这个每单物流费用是怎么计算的呢

―Aaron

RE:京东在《招股说明书》中,并没有披露每单物流成本,仅仅披露了一个“Fullfillment”的成本,中文叫“履行订单费用”。这不仅包括仓储、配送费用,还包括与完成订单相关的其他费用,比如客服、采销。而用于购置土地、建设仓库的成本,在建设好并投入使用后,这些成本会折旧并摊销进履行订单的成本中去。但如果尚未投入使用,按照京东的会计准则,就不进行摊销。因此,你提供的“每单物流成本”,应该是有人根据京东披露的履单费用除以其披露的订单数量,计算出来的。(CBN 杨轩)

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