探讨建筑工程施工中存在的问题及措施

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇探讨建筑工程施工中存在的问题及措施范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

摘要：随着我国经济的发展，建筑工程行业也越来越火热了，随着建筑工程施工数量的增多，也随之出现了各种各样的问题，在这些众多的问题中，最引人瞩目的莫过于质量问题了。本文围绕建筑工程施工中的一些问题，指出了一些解决的措施以供借鉴。

关键词：建筑工程施工；问题；措施

Abstract:With the development of our national economy, building industry also more and more hot, with the increasing of the number of building construction, also emerge in all kinds of problems, in many of those problems, the most spectacular way the quality problems. This paper focus on some of the problems in building construction, points out some measures for reference.

Keywords: building engineering construction; Problem; measures

中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号：

虽然我国建筑行业管理人员及企业逐渐认识到建筑工程施工工作的重要性，但仍然存在着一些问题，其中最主要的莫过于质量问题。但面临21世纪即质量世纪的挑战，人们的认识上还存在着一定的误区，比如，必须了解21世纪的质量大形势，21世纪已经向我们提出了非常严格的质量要求，对于这样一个世界的质量大形势，很多人却仍一无所知，或视而不见，充耳不闻。建筑业作为国家拉动国民经济增长的支柱性产业，产品的质量与国家经济发展、人民生活水平息息相关，其产品质量的好坏直接关系到人民群众的生命财产安危，但在建筑工程施工中很多情况做的很多时候也不到位，存在的众多问题也并没有得到很好地解决，急需要我们去完善。

1建筑工程施工中存在的一些问题

1.1施工组织方案中存在的问题

施工组织方案中存在的问题主要涉及施工单位的人员组织管理、原材料及机械设备管理、施工技术和工艺以及流程等方面。它的制定必须符合国家相关的规章制度，使各项施工指标达到规范标准，使施工技术和手段必须满足现场施工的各项要求。倘若其中有一项组织方案不合理，都会产生严重的后果。

1.2缺乏完善的工程质量监督体系

为了保证建筑行业健康有序地进行和建筑项目的质量与安全，相关部门制定了工程质量监督体系。然而，这种监督体系只是一种被动的技术性监督，是一种程序化的检查形式，缺乏多元化的监督模式。在我国，建筑工程质量监督体系由施工单位聘请监理单位对工程随工监理，质量监督站负责整体监理构成。通常情况下，该种双管齐下的监督模式能够起到双重效果。然而在实际的工作中，某些监督人员只是程序化的检查，缺少认真负责的工作责任心和严谨的工作态度，使得某些监督工作达不到预期的效果，导致工程质量出现严重问题。

1.3建筑原材料、半成品和成品的质量监控环节

建筑原材料、半成品和成品作为建筑工程施工的物质基础，其质量直接影响着工程的质量。因此，施工单位必须做好材料的质量监控环节。对供货商提供的材料进行严格质量把关，检测其是否到各项指标的规定标准，是否能够用来作为建筑项目的施工材料。同时，对那些存放地点有严格要求的材料妥善保管，避免遭到不必要地破坏，进而保证建筑项目的稳定性和强度。

1.4薄弱环节的施工质量

在建筑工程中，薄弱环节主要是指施工单位应用的新技术、新工艺、施工技术难度大的主要环节，以及容易出现问题的关键部位。其中，容易出现问题的关键部位主要体现在建筑物框架结构中的预应力结构、防水层、抗震性等方面。

2解决建筑工程施工问题的对策

针对上述提到的主要的建筑工程问题，我们可以采取的有效措施主要有：

2.1建立健全施工管理制度，坚持以人为本的管理理念

科学的建筑工程施工管理制度，是施工管理能够有效实施的基础。如果要健全管理制度，就应该对建筑项目管理的各部门加强、优化配置。各个管理部门的配置功能要齐全，同时根据实际的工作情况来进行科学分配，从而可以满足工程施工管理过程中各项工作的具体要求。管理制度的建立要坚持以人为本的要求，以人为本是科学发展观的核心，也是建筑施工管理的现代管理理念。以人为本的管理理念是保证企业稳定发展的根本，是坚持“依靠方针”的重要体现。要充分发挥以人为本的理念在建筑施工管理中的重要指导作用，就必须做到以下两点:1) 不断地加强员工的专业素质;2) 努力解决好员工最关心的突出问题。建筑施工的现代管理理念注重对人的管理，所以，建立起的管理制度要能充分激发出员工工作的积极性，保证建筑工程的施工可以顺利的开展。

2.2建立信息化的建筑施工管理平台

建筑施工的信息化管理就是指，用数字对建筑施工的各项内容进行表征，同时对施工过程中的信息进行合理的收集、分析和反馈。在对收集的数据进行科学分析与处理后，来达到对建筑施工的全程科学管理，最终完成建筑施工的预定指标。信息化是一个管理平台，在这样的一个平台上运行何种信息非常的重要。这就和电视信号一样，信息数字化的信号总会给我们最准确、最清楚的印象。只要把信息化的管理平台工程纳入建筑施工的管理上，通过先进的信息处理方式与设备，就会极大的提升管理效率与水平，实现提高建筑施工管理水平的新飞跃。建筑施工的信息化管理平台的实现需要两步:1) 运用数字信息实现建筑施工过程的科学表达，即建筑工程施工的信息化表达;2) 通过运用已经被信息化表达的工程信息进行具体的施工管理，直到完成预定的指标。施工企业可以先掌握信息管理的原理再进行管理的过程，来逐步实现信息化的管理平台的搭建。

2.3加强对建筑施工的质量控制

目前，即使我国就建筑施工提出了“百年大计，质量第一”的八字方针，但是我国建筑的施工质量不高已经成为了不争的事实。当前的建筑业机遇和发展共存，提高建筑施工的质量成为了需要急需解决的问题，所以，我们必须予以重视，加强对施工的质量控制。

1) 事前控制。事前控制要注意以下几点: a.加强对工程各项参与者的资格审查。要注意对施工队伍的思想素质、专业素质及身体素质进行严格审查; b.注重对工程材料的检查。主要检查产品说明与检验报告; c.重视工程设备的检查。重要的施工机械设备需要进行性能检测; d.严格审查施工的方法; e.在施工之前需要进行环境的调查。注意对气象、地质、水文、交通等情况的调查; f.构建施工的质量控制系统。做好从施工到验收各个阶段的质量控制。

2) 事中控制。事中控制要注意: a.充分认识到施工阶段质量控制的依据; b.在工序的质量控制上，注意对影响工序质量的条件或因素进行控制; c.设置工程的质量控制点。设置质量控制点，对施工中的薄弱环节先做好必要的预防措施; d.对施工过程进行质量检查。注意对施工操作的质量检查，对于违章操作要及时的纠正。

3) 事后控制。事后控制要注意: a.验收出现问题需要及时修复; b.严格审查质量检验的文件; c.建立工程的技术档案。

2.4提高施工安全管理队伍的管理水平

目前，提高施工安全管理人员的管理水平主要有两种方法:1) 努力在人力资源市场招聘拥有丰富施工安全管理经验安全管理的人才，配置到施工安全管理队伍中去，这种方法可在较短的时间内提升施工安全管理的水平;2) 对现有的项目里的安管人员进行集中的教育培训，增强他们的施工安全管理方面的知识，培养他们安全管理人员的能力。要根据自己的需求选择合适的途径，提高建筑工程施工安全的管理水平。

3 结束语

建筑工程的施工是一项很复杂的工作，施工单位要充分发挥自己的长处，运用现代的施工理念，在建筑工程施工的过程中要注意运用系统的技术方法。同时要加强施工的管理工作，细化管理工作，要抱着严谨的态度，在实际的管理工作中不断地进行学习、对于不足之处要不断地总结，创新出更加科学的建筑施工管理方法为建筑工程施工服务。

参考文献:

［1］林胜华.浅谈建筑工程管理若干问题及控制措施［J］．建材与装饰，2010( 5) :67-68．

［2］王赫．建筑施工企业质量管理和质量保证［M］.北京: 中国建筑工业出版社,1999．

［3］卢剑，戴静.网络信息技术在我国建筑工程管理中的应用［J］.湖南有色金属，2007(7):82-83．

［4］谢苏丽.建筑施工安全的新对策［J］.中华建筑，2007(7):103-104．

作者简介：

季伟卓（1981.05—）女，汉，毕业于河北建筑工程学院，研究方向：土木工程.