树立科学发展理念 推动企业创新发展

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上海市松江电讯器材有限公司，即原来的松江电讯器材厂，成立于1958年，1996年改制为股份有限公司。从1962年开始正式生产电阻器产品，已有50多个年头。由于以往生产的设备自动化程度和产品技术含量较低，主要依靠手工作业，属于典型的劳动密集型行业，所以长期以来企业经济效益低下，制约了自身的发展。直到1998年年底与德国克拉集团合资成立上海克拉电子有限公司以后，才逐步摆脱了困境，走上了良性发展的轨道。之后，在2003年我们与德国吉诺、意大利泰力玛等企业合资成立了上海吉泰电阻器有限公司；2008年合资成立了上海环润电子有限公司；2011年与德国索福合资成立了上海克拉索富电子有限公司，这才在行业中逐步形成了一定的发展规模。目前，电讯公司旗下共计有4个中外合资企业，员工总数600多人，年销售总额近3亿元。2012年利税达到6300多万元。

一、刷新科技发展理念

这些年来公司之所以发展较快，得益于科技发展理念的输入和不断加大技术创新与技术改造方面的投入。我们知道，要实现企业发展的飞跃，首先必须突破自身思维封固的束缚。在电子行业飞速发展巨大惯性的带动下，电阻器产品及行业必将受之影响而产生新的发展需求和机遇，应用行业会愈来愈广泛，需求量愈来愈多，对产品的性能和使用要求愈来愈高，供货周期愈来愈短。如果我们仍然采用几百号人和一些简易设备、工具，依靠手工制作的方式，是无论如何不能满足这些需求的。所以，我们把发展的思维定位在依靠科技进步的影响来实现企业的发展目标。具体来说，我们把引入科技发展理念、创造科技发展条件、营造科技发展氛围，与一系列适合于科技发展需求的举措相结合，把引进国际上比较先进的线绕电阻器生产、制造、试验设备和技术；开发国家新兴支柱产业和新能源利用行业中的中高端产品；自主产品开发过程中的知识产权保护、新材料、新能源的应用；以及通过获得高新技术企业而带来的政策支持，作为实现科技促企业发展的重要手段。

二、大力吸收适用人才

我们注重科技人员的引进与培养，先后引进了研究生、硕士生学历人员11名，本科学历人员69名，大专学历人员99名。其中：获得高级职称人员2名，中级职称人员29名。

三、加大产品开发力度

在技术改造、技术创新方面我们加大投入，加快了产品开发的速度。2008年以来，我们累计自主开发了各类新产品675个，其中不同款式的车用空调调速电阻器产品215个，工业用产品420个，轨道交通方面产品40个。在开发新产品的同时，也注重开展知识产权保护方面的工作，先后向国家知识产权局提出专利申请51项。其中：已获得授权的发明、实用应用、软著作权共有22项，已受理的有29项。

四、建立技术研发中心

2010年我们还在松江区科委的支持下，申报、成立了企业技术研发中心，并获得了资格审定。技术中心对内来说，是相对独立的集技术开发、技术研究、技术应用和技术引进专业性很强的部门，对推动企业开展科技领先和科技创新工作，引导企业从劳动密集型逐步走向技术发展型企业产生巨大的作用。创建过程中，在搭建研发中心组织机构，配备各类专业技术人员，配置相关的研发和试验设备，确定项目课题方向等方面做了大量工作。特别是在研发课题方面，重点展开了电阻产品表面涂覆有机涂料无害化的研发、推广和使用，有机涂料粉尘的高回收及利用，芯片产品蚀刻清洗液的酸性中和及再循环利用和在不同形状的多规格小型电阻器产品上激光打印适用等项目。

五、引进新型技术设备

硬件方面我们重视对新技术、新设备的引进，在无引线高阻高速自动绕线、高精度电阻芯片蚀刻、B平台芯片生产线及其配套设备等方面加大资金投入，全面提升生产设备的自动化和半自动化程度，以技术的改进和改造来不断提高生产效率、降低生产成本。设备自动化和半自动化程度由合资初期的22.8%上升到目前的66.4%。比之前提高了43.6个百分点，接近翻了2倍，年平均提高率达到了8.2%。设备自动化程度的提高，也为劳动生产率的提高提供了极大的支持。从当初的直接人工成本占销售额比例为9.7%，到目前的5.5%数据看，这些年来通过工装设备投入、持续不断的工序改进、工艺改良和优化，以及对员工的培训，年劳动效率递增率平均达到了11.7%，这不仅可以大幅度地降低生产成本，也缩短了产线的周期。如果从人员增加30.3%，而销售额提高18.9倍数据看，可以看到此前在设备投入和自动化程度提高方面所起到的作用。

科技创新和技改投入给企业带来了实实在在的甜头。以上海克拉为例，从1999年至2012年的14年间，销售额的增长幅度平均保持23.36%，年人均销售额从3万元上升到46万元多，提高了15倍左右；劳动生产率增长比例连续8年突破10%；员工收入的递增平均保持在9.7%。同时，我们也清醒地认识到，科技创新是一项长期而又艰巨的工作，须坚持不懈、持之以恒，这样才能确保企业沿着正确的轨道向前稳步发展。