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在晋江,短短的十来年,不少企业家成为国内诸多行业数一数二的人物,他们自嘲自己为“土狼族”,信奉狼性。确实,至今晋江企业仍然是国内民营企业里不可小觑的一股力量。但他们私下里信奉的,是八个字:“高调做事,低调做人”。
江湖间传闻的年终总结秘笈说“领导一定是有方的,方针一定是正确的,个人工作一定是有失误的,总体表现还是勤勉刻苦团结的,明天肯定会更好的,更加努力向上靠近先进组织是必须的。”
还好我的单位不做这样条文式的年终总结,省去了重复吹牛说大话的劳累。
一群人一起吹牛皮并且吹得太大的时候,就不会破了。因为破得太多,耳朵早已震聋。你听得见吗?反正我什么都没听见。
但你说这个年度总结不做?肯定是要做的。一年下来收获了多少,失去了多少,总是要做个整理;这个总结该不该这样广而告之?我看也是应该的,不是每个人都知道自省自律,没有比较,是出不来成绩的。
矛盾来了。这个总结该怎么写?于是,总结,不是总自己的结,而是看着别人锅里的做总结,自己画个葫芦做总结。你可以说是江湖需要,可以说是生存必须,但是当你有一天被这个江湖蒙蔽得没有方向感的时候,也就到了要么上大船,要么就翻船的地步了。
最近一本书《老大-中国企业的历史性机遇》,出自有杂交营销之父之称的娄向鹏之手,他告诉我们“老大是一种稀缺资源”。这个大致大家都知道,什么是老大,老大自然只能有一个,一山岂能容二虎?
看完这本书,我是有点担心的。
看懂了这本书的人能明白,娄向鹏想说的是如何在激烈的商战中巧用自身资源,在行业中力拔头筹;但担心的是,更多的人看懂了其一,不知其二;知道了九阴真经能称霸江湖,却不知心术不正会走火入魔。
这样的亏,吃得太多,过去的2008,已经有太多的老大让我们割腕。这些江湖老大将怎样去写他们的年终总结?写成教材?还是埋作日记?有的恐怕已经开始写临终遗书了。
“高调做事,低调做人”这八字,建议看《老大-中国企业的历史性机遇》的人写在扉页,再细读。
有做老大的心,更要有老大的胆;有做老大的术,更要有做老大的谋;有做老大的益,更要有做老大的利。
其实,江湖无老大,老大在人心。
有时候想,做老大一定好吗?《红楼梦》至今无人能及,但被后人把玩得乌七八糟。《莎士比亚眼里的林黛玉》,名字听上去有点奇怪,文字却有趣,特别是说到《红楼梦》在海外被误解的人名、故事、文化背景,让人忍俊不禁。
另外还有两本书,出自同一个人之手《中国人为什么勤劳而不富有》、《非理性亢奋》。一年来,读了很多财经类图书,这两本书一定能上所遇到的十大好书之列,尤其是前者。在当前让人雾里看花的经济形势下,催生了两种人:一种人怀疑西方经济体系;一种人惶恐社会主义经济制度的稳定性。
这两本书没有告诉你这两种谁更好,谁更“老大”,明年楼市会不会继续跌,股票会不会飘红,但是告诉你,症结在哪里。
从陈志武先生的书里,读出另一个人的思想:茅于轼先生。最近茅老“粮食安全与耕地保护”观点又引起了轩然大波。
对于茅老的经济学观点,不是一篇文章所能概括总结,但想说的是,茅老对于经济学研究的坚持和处事待人的谦和严谨,虽不是经济界的老大,但是无愧学者称号。推荐他的《生活中的经济学》,生活中小故事见大道理,建议与陈志武先生两本书结合起来读。