许健康打破模式创宝龙

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每个人都在用自己不同的方式演绎着他的人生。而人生就像一个画板,你走的每一步都是画板上落下的每一笔:或激情,或沉稳,或精彩,或简约。

“为人之所不敢为,胜人之所不易胜。”从仅有10元钱的穷困到如今的身家过亿,从当年的乡间小郎中到今天的商业巨子,许健康的每一步都走得很认真,很用心。在他的人生画卷上,随处可见的是专注,是奋斗。他说:“无论做什么,要充分发挥自己的特色。最起码要有一项在业界做到最好。”

宝龙的成功,许健康无疑是最关键的人物。他个性内敛,儒雅,但又极富冒险精神,很有战略眼光。他总是能以他的远见、胆略和灵敏的商业嗅觉把握住宝龙的每一个发展机遇。作为宝龙集团的领军人物和总策划者,他一手创建宝龙,也一手打造了宝龙今天的成功局面。从1990年宝龙创立之初,近20年的时间里,许健康带领着他的宝龙,足迹遍及大江南北,业务范围涉及房产、旅游、信息产业、工业等产业,且都成绩斐然,得到了社会各界的广泛认可。

只有不断打破旧框框,有创意,企业才会有活力,才会有发展。

“模式,是被用来打破的!”许健康说,这是企业可持续发展的动因。只有不断打破旧框框,有创意,企业才会有活力,才会有发展。

“宝龙・城市广场”就是许健康“打破模式”的一件力作,也是对房地产商业模式的一次变革。随着集团事业的发展,一向对市场很敏感的他认识到,过去盖房子、卖房子的单一模式,已经不适应时展的需要。凭借在房地产业、商业、酒店服务业等多个领域积累下来的丰富经验,经过反复的市场研究和论证,许健康决定推出一种崭新的商业发展模式。

“宝龙・城市广场”,集购物、休闲、娱乐、旅游、文化、美食、游乐、公寓功能于一体。以“娱乐带动零售”、“24小时全天候服务”、“商家竞合关系”等策略作为经营主轴,同时运用现代化商业运营理论,规划娱乐中心,购物中心,迪士尼商业乐园等,向消费者提供功能齐全的一站式服务。从概念上颠覆了传统的因购物而购物的单一商业模式。它向人们提供了应有尽有的消费品。当人们购物劳累时,可以游览丰富多彩的自然与人文景观,可以品尝各式各样的美味佳肴、可以观看千奇百怪的高科技电影,还有配套的酒店设施。总之,一切与消费有关的生活在这里都能体验享受得到。“宝龙・城市广场”不仅为城市增添了新景观,还完善了城市功能配套,提升了老百姓的生活品质,而且对当地的就业、税收和城市发展起到很大的促进作用。

许健康说,我们所做的就是在为城市定位。而为城市定位就要充分挖掘城市的各种资源,找出城市的个性、灵魂与理念。你来到宝龙的商业项目里,我会让你感觉走到了另外一个空间,很舒适,不管你走到哪里,你需要的在这里基本上都能得到满足;而且从规模上它会一步到位,满足一种市场的要求。让整个城市,让这个区域有完整的配套。我要营造这种环境,这是我最大的追求,也是我对城市发展的创意。

可以说，宝龙的成功是许健康的个人奋斗和历史机遇的完美结合。

父亲:“好男儿志在四方”的教导,让他下了外出创业的决心。

许健康出生在福建省晋江的一个儒医之家。由于“”,他告别了高中学业,随父亲在乡间行医,成了一名少年郎中。父亲的秉直善良和济世为怀他从小耳濡目染,也深深影响了他以后的人生。

改革开放之际,随着国门的打开，也为满怀理想抱负的他打开了另外一扇门――去澳门。

1980年10月,初到澳门的许健康兜里仅有10元钱,穷困的境况外加语言不通,前途充满了未知数。那年的他28岁。一切都从零开始,做编织工,做小商贩,每天起早摸黑,风吹日晒。为了省钱许健康时常步行上下班,白水面包就是一餐。生活的艰辛考验着他的毅力，但他始终努力着、坚持着,不曾放弃。也正是这种肯吃苦耐劳、脚踏实地的精神奠定了他成功的基础。在澳门1年多以后,许健康终于有了自己的第一笔财富积累:1万元。

拿着这第一笔辛苦汗水换来的钱,许健康开心之余已在心里有了计划。许健康开始转做贸易。凭着努力和踏实诚信,生意一点点有了成绩,很快就有了不错的发展。

一年后,许健康在澳门成立了自己的第一家公司――金龙贸易公司。

1983年,许健康怀着对祖国满腔的情感回到家乡,投资办起了制衣厂。1986年,敏锐的他嗅到了市场的潜在发展,在珠海创办了一家制伞厂,成功地打开了东南亚的市场。接着又在晋江开办了福建东伦织造公司。

如今宝龙中心所在地,正是澳门最繁华的地段。

1990年初,宝龙集团发展有限公司在澳门成立,并开始涉足房地产业，不久就跻身到澳门著名房地产商之列,这也为日后宝龙集团的蓬勃发展奠定了基础。经过不断的努力和奋斗,几年下来许健康已有了“澳门地产大亨”的名头。

1991年,许健康凭着敏锐的市场直觉,斥资几亿元在厦门一举夺得4幅土地使用权。由于受东南亚金融危机的影响,国内商家纷纷紧缩银根,而此时的许健康却带领宝龙异军突起。花费2亿元兴建了商住两用的宝龙中心。许健康说,当时他这个行动受到了众多质疑,再加上中心所处的位置在当时有点偏,不被看好,但他却认定这里将成为今后厦门的经济中心。

随后宝龙集团更是一发不可收。又进驻了锂电池新能源和高科技产业,在全国各大城市布网办公通信自动化设备,建立了中国第一条具有自主知识产权的锂电池生产线,填补了国内在这一领域的空白。宝龙集团的业务范围全面扩展至房地产、酒店、工业、信息产业四大产业,并开始初露锋芒。

许健康说:“宝龙的成功,没有捷径也谈不上什么秘诀,如果算作秘诀的话,那这个秘诀就是‘创新”。

挑战自我,创新发展,永远是许健康最大的兴趣所在。从宝龙集团创立伊始,他就把创新的理念注入了企业发展的每一个环节。“诚信、恭谦、创新、敬业”是宝龙集团始终贯彻的文化理念。

许健康没有什么特殊喜好,他生活中最大的乐趣就是研究图纸，是工作,也是娱乐休闲。他对空间的感受能力和对美感的悟性,远远超过了一些专业设计人员。他的宝龙城市广场带给城市的,不仅是一座建筑,更是一道风景。

回首20多年的风雨路程,许健康说:“宝龙的成功,没有捷径也谈不上什么秘诀,如果算作秘诀的话,这个秘诀就是“创新”。就像开锁一样,找对正确的方法和途径,锁自然就好开了。作为一个有相当规模的企业集团应该抓住一切发展契机,壮大自己的规模经济,但发展应有前提条件,即资本和市场。失去这两个前提条件,你的发展就是贪大图快,纵使能得到一时的繁荣,也只能是泥足巨人,难以稳定地持续发展。”

对于房地产,许健康有他的一套独特认识和想法。他说,“房地产开发是每一个城市的支柱产业。因此地产开发商在其中的地位举足轻重,是起支撑作用的。宝龙集团的业务量中,房地产开发占了相当大的比例,其中既有住宅,也有商业地产和酒店。我们也因此有一种无形的压力和使命感。盖房子是百年基业,给这个城市留下的是精华还是垃圾,给民众带去的是舒适还是烦恼,不是企业利润所能衡量的。”

“为人之所不敢为,胜人之所不易胜”。从仅有10元钱的穷困到如今的身家过亿,从当年的乡间小郎中到今天的商业巨子,许健康的每一步都走得很认真,很用心。在他的人生画卷上,随处可见的是专注,是奋斗。他说:“无论做什么,要充分发挥自己的特色。最起码要有一项在业界做到最好。”