浅谈建筑施工安全与质量的控制管理
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摘要：随着我国经济水平的不断发展，我国的建筑业也进入了快速发展时期。建筑工程的安全和质量问题对整个工程起到了重要的作用，更关系到了施工企业的资源和信誉问题，更关系到我国社会的经济发展和人民的居住安全问题，因此，本着“质量为本，安全第一”的施工原则，我们对现代建筑施工中所出现的安全和质量问题的控制管理进行分析和研究，必须重视和加强建筑项目工程所有过程的质量管理，以提高其质量水平，并找出施工过程出现的问题和隐患，给更多的建筑行业人员借鉴和参考。
关键词：建筑施工 安全管理 质量控制
建筑技术的不断提高决定了人们对居住条件要求的不断增强，这也就对建筑业的质量和安全要求以及使用功能等越来越高。建筑工程施工中质量和安全是相辅相成的关系。建筑工程质量的好坏影响了施工的安全。因为工程项目施工涉及面广，施工过程也是十分复杂，任何条件的不足或变化都会对成品造成影响，甚至发生安全事故。同时，工程项目建成后，如发现安全、质量等问题时不可能实行退换或者退款等方式，因此在施工过程中对施工安全、质量控制以及涉及施工方的成本控制就显得极其重要。
1、建筑施工安全管理
建筑施工行业的施工风险较高，建筑的施工安全也是整个施工过程的重中之重，因此，建筑的施工安全管理也是十分重要的。由于建筑施工的复杂性，大型机械施工等施工设备下，安全事故也属高发性。因此，为保证作业人员生命安全，有效降低事故的发生，必须对安全管理做更严格的要求。
首先，针对现场的地形、地物、地貌进行勘查、记录，及时发现可能造成安全隐患的因素，并依据实地记录、设计文件做好安全技术措施的编制，以及现场安全警示的工作。然后要在工程之中开展好安全生产的宣教，做好安全技术交底工作。施工中，要充分了解、掌握设计文件的要求及安全技术措施的内容。做好各项安全防护及应力支撑系统的验收工作。掌握全程施工动态，及时发现、纠正违规操作和违纪行为。同时要增强施工人员的安全意识，不断提高施工人员的自我安全防范能力，以达到施工安全效益最佳的目的。很多企业对安全管理的投入过少，主要表现在缺乏安全人员。有时整个合作企业内部，都存在安全人员严重缺编，屈指可数的安全人员无法覆盖整个工作面，施工现场出现大量安全监察死角。
其次，在施工中，明确分工，每一个环节和工程都有专人负责。明确安全控制由项目经理全面负责，要制定安全管理工作的要点。明确施工安全的承诺与目标，建立安全生产责任制。工程项目部要建立安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。并针对不同的建设项目和施工条件，确保施工生产中的安全。程施工安全产生于生产过程中，必须要以“预防为主”，做好施工前的准备和施工过程中的监督与管理。
另外，技术负责人对安全生产的认识不够常见，但要求他们立即具备所需的相关安全生产知识，也很难做到。这就要求项目主管和部门加强对技术负责人的安全知识教育及安全知识培训，尤其是重点、难点部位的施工。还要加强在方案编制及交底时是安全工作，技术人员必须在专职安全员，或者安全工程师的协助下，做技术和安全的统一编制，对现场作业面、平面布置的仔细查勘，使得编制出的方案可行、可靠。对于违规的奖惩应该做到奖罚并重，只要安全生产可以控制并顺利执行，在一段所规定的时期内没有发生的安全隐患和事故，就要由项目部对相关安全管理人员进行奖励。在罚款方面，严格兑现制度承诺，最好能对违规作业人员执行现金处罚，在某种程度上增加经济刺激手段的力度。
2、建筑施工中的质量控制
要提高建筑工程产品的质量，就必须抓住施工阶段的质量控制与管理。影响建筑成品质量的因素较多，在施工过程中对施工质量的控制就显得极其重要。对建设项目技术文件、报告、报表的完整、确凿进行管理，是项目部对建设工程产品质量进行控制和管理的最主要手段。另外，加强现场质量检查，一般来说，此项工作的具体内容包括：开工条件、工序交接、隐蔽条件、复工条件、确认满足下道工序、成品保护、日常巡视等。检查方法要结合观察、测量和事件记录并重的办法，做到细节不放松，重点有记录。主要根据质量标准对施工产品进行评价，通过现场实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判别质量是否合格。同时，通过试验手段对质量进行判断，所获取的数据要与现场实际情况相符合。如桩或地基的静载试验，复核各部位承载力，对钢结构的稳定性试验，确定失稳状态，对钢筋接头的拉力试验，检验连接能力等手段来控制施工质量，切实做到有据可查。另外在施工上还要控制建筑的裂缝问题，严控制混凝土坍落，这对于整个工程的质量影响也是十分重要的。
3、结语
随着建筑行业的不断发展，我国的经济也受到建筑业的影响，因此，建筑施工的安全和质量控制和管理也发生着越来越大的变化。建筑的日新月异成就了国内的经济发展形势，因此，建筑企业应根据形势的发展，把握现在建筑行业的发展趋势，探索高效、有力的管理方法，在安全管理、质量控制上提高管理水平。现代施工过程技术中，安全施工是建设中的主要部分。如何保证施工安全和质量控制，是施工企业生产管理的重要组成部分。安全管理的对象是生产中一切安全管理是一种动态管理。因此，施工企业必须不断的做好安全和质量的管理和控制，提高自身技术与管理水平，才能创造更好的经济与社会效益。
参考文献
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