电力工程的安全与质量管理探讨

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摘 要：电力工程建设与人们的生活密切相关，直接关系着城市经济的快速发展和我国综合国力的不断增强，因此，在实践过程中，电力企业必须给以高度重视，保证电力工程施工安全质量管控有效性的不断提高。在电力工程施工过程中，施工单位管理人员必须加强施工管理，完善管理制度，注重专业人才培养，提升全体人员安全意识，注重施工质量控制，从而提高电力工程施工过程的安全性。

关键词：电力工程；安全管理；质量控制

中图分类号：F407文献标识码： A

一、电力工程施工安全管理的重要性

电力工程施工管理工作中，其需要实施有效管理的工作是多方面的，各方面的管理工作对于电力工程施工的顺利开展都具有非常重要的作用，其中最基础也是最重要的一项管理内容就是施工安全管理工作，良好的施工安全管理，对于保证施工现场工作人员的人身安全具有非常重要的作用，能够有效的降低施工安全事故的发生率，有利于施工过程中构建良好的施工环境；另一方面，强化电力工程施工安全管理工作，能够及时发现电力工程日常管理工作中的不足之处，对于电力工程企业管理制度及管理方法的改善具有积极的促进作用，有利于电力工程企业实现可持续发展，电力工程企业自身的安全管理水平提升之后，有利于其施工质量及施工技术水平的提升，对于电力工程企业核心竞争力的提升具有积极的作用，由此可见，在现有基础上积极提升电力工程施工安全管理质量是非常必要的。

二、电力工程施工中质量管理的必要性

电力工程是一项与人们生活密切相关的项目，其施工质量将直接影响到人们的生活质量。因而，为满足各企业单位和城市居民的用电需求，必须加强对电力工程施工的质量管理，以保障电力工程的施工质量，提高电力工程的社会效益。在进行电力工程施工质量管理时，必须采用现代化的质量管理手段，以质量管理理论为依据，从而实现有效的质量控制。电力工程施工质量管理，并不是一项简单的工作，而是一个系统化的过程，其以保障施工质量为目的，对施工的各个方面进行监督和管理，充分利用一切相关因素，以实现质量管理目标。在电力工程施工中，质量管理工作的开展十分有必要，其能促进电力工程质量的提高，为电力工程施工企业树立良好的企业形象。

三、电力工程施工安全的质量管控存在的问题

1、安全管理和控制的职责不到位

在电力工程施工前，工程材料的选择和购买是非常关键的环节，它直接关系着工程施工过程中的安全问题和质量问题。但是，施工单位中存在安全管理控制职责不明确的问题，企业为了降低成本，对材料的选择和质量检测不按照规范标准进行，在施工过程中偷工减料，给电力工程施工过程埋下巨大安全隐患，严重影响工程施工质量。在电力工程施工过程中存在很多不规范的问题，施工单位经常出现招标不合理、项目分配不到位等情况，工程施工管理执行差，质量控制松懈，甚至出现有的工程缩短工期的现象，给工程施工安全质量带来重大影响。随着电力工程数量的急剧增多，电力工程的设计中存在很多问题，实际的施工情况与规范标准和设计要求有着很大差异，导致电力工程施工安全质量出现严重管控问题，给企业经济效益增长带来极大影响。

2、施工安全质量管理机制不健全，管理制度不完善

电力工程施工安全的质量管控中，存在施工安全质量管理机制不健全和管理制度不完善的问题，严重影响电力工程施工安全性的提高。一方面，施工单位管理人员对安全管理和质量控制的认识不够，没有强烈的安全意识，在施工过程中，安全管理存在很多问题，安全管理制度不完善，导致安全事故经常发生，给企业造成重大经济损失；另一方面，没有对施工人员进行安全管理和质量控制方面的专业培训，使施工人员无法意识到施工质量对于整个市政工程的重要性，导致安全质量问题出现，大大延误市政工程的施工工期。现代化建设中，电力工程施工安全质量管理制度不完善，给电力企业的长远发展带来极大不良影响。

3、工程施工人员素质不高，专业技术水平不够

由于施工人员来自不同地方，素质修养水平不同，施工单位与施工人员之间缺乏有效的沟通和交流，导致施工过程中出现打架、斗殴等现象，给电力工程施工安全质量管控带来很多困难；由于管理制度不完善，导致施工人员在施工过程中，不按照施工要求进行，严重违反施工规范标准，造成原材料的浪费，给工程带来极大安全质量问题。与此同时，电力施工安全质量管控过程中，地方监管部门和施工单位的监管机制都缺乏专业管控人才，导致专业技术水平不够，致使电力工程施工质量安全管控达不到预期目的，出现监管失效问题。

4、工程配套设施不完善，安全质量管控不到位

在电力工程施工过程中，安全管理与质量控制的有效性与施工单位的工程配套设施有着紧密联系。在电力工程施工过程中，电力企业为了降低成本，导致质量检测仪器和设备出现老化现象，使电力工程施工安全质量检测的可靠性、有效性和准确性得不到有效保障，从而给电力工程施工安全的质量管控造成极大影响。与此同时，很多施工单位为了提高企业利润，安全质量管控不到位，在施工过程中，没有设置安全配套设施，给施工人员的人身安全埋下巨大安全隐患。因此，电力工程配套设施的不完善，质量检测仪器设备的不及时维修和更新，使施工质量得不到有效控制，施工过程的安全性得不到可靠保障，严重影响施工工期。

四、加强电力工程施工安全管理的有效措施

1、建立健全的施工安全责任制度

在电力工程施工中，要建立健全的施工安全责任制度，并严格贯彻落实，将安全生产责任落实到每个生产人员中。落实管理责任，加强管理力度，是安全生产工作顺利开展的重要保障。电力工程施工企业管理者必须坚持“安全是第一生产力”的理念，要做好安全防范工作，对施工现场中存在的安全隐患进行综合分析并及时解决。其必须严格贯彻国家的安全生产政策，遵守相关电力工程施工的规章制度，满足主管部门对施工提出的要求。除此之外，电力工程施工企业还需要根据其自身的施工特点，制定相应的企业安全生产责任制度，并将其层层落实到各个部门，各个班组和各个员工，规范安全生产的权责，以提高施工管理人员的安全意识，保障电力工程施工和施工人员的安全。

2、加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识

电力工程施工中的安全管理需要个施工人员共同来完成，其安全意识的强弱会直接影响到施工安全管理，为保障安全施工，则必须加强对施工人员的安全培训，以加强施工人员的安全意识，提高施工人员的安全素质。电力工程施工企业可开展丰富的安全教育活动，举出实际施工中的安全实例，并让施工人员对事故产生的原因进行分析，提出有效的解决措施。通过一系列的安全培训活动，可促使施工人员重视施工安全，明确安全事故所带来的不良影响，使其在日后的过程中能自主地遵守施工操作要求，保障施工质量。另外，在开展安全教育培训的同时，可对施工人员进行岗位培训，以提高施工人员的专业技术水平，增强施工人员的工作责任心，提高其职业道德素质，从而进一步保障其施工安全。

3、加大预防措施，保证安全工作向标准化方向转变

预防出现误操作及伤亡事故是电力企业进行安全管理的重点内容。想要预防事故出现，就需要严格遵照相关法规标准、技术要求等开展管理工作，创建并不断完善管理制度，制定相关控制方法及奖惩措施，创建精确、细致的施工预案及技术方法。另外，需要提高安全的监管水平，保证安全向标准化方向发展。企业各个基层的管理从业者需要做好防微杜渐工作，对安全生产中的薄弱环节予以重视。安全监管从业者、小组组长、工作责任人、现场监管人员都需要切实履行自身的职责，发挥安全监管责任。现场从业者需要养成良好习惯，同麻痹、违规、不负责做斗争。同时，需要加大对承包施工企业的监管力度，严谨不具备资格的企业承建项目。

五、提高电力项目施工质量控制水平的措施

1、电力工程施工设计阶段的质量管理

在电力工程施工项目设计阶段，必须充分了解电力市场的需求变化，对项目选择的地点，项目实施的可行性进行详细的分析，完善项目计划任务书，以使其满足国家的相关规划的需求，符合现阶段投资环境的要求。要以计划任务书为基础，制定科学的技术设计和合理的施工图设计，规范项目施工流程，从而保障电力工程施工的顺利开展。在制定项目施工设计方案时，一定要对其进行严格的质检，以及时发现设计方案中存在的问题并予以解决；要审核施工设计方案中的施工工序、施工技术是否符合电力工程施工的要求，是否合乎具体施工情况。

2、电力工程施工过程中的质量管理

电力工程施工阶段是整个施工项目中的重要组成部分，必须对其施工质量进行有效管理。首先，要准备好施工材料，严格审查施工材料的质量是否符合规格，要由专门的人员来购买施工材料，管理施工材料，以保障施工过程中所选采用的是优质的施工材料。其次，要规范施工人员的操作，禁止违反操作要求的行为出现，严格按照施工工序的要求来开展施工活动；加强现场施工监督和管理，严惩偷工减料的施工人员，以保障每一道施工工序都符合电力工程施工的质量标准。

3电力工程施工完成后的质量管理

电力工程施工的质量管理工作贯穿于整个施工中，因而，在电力工程竣工后，仍然要对其展开质量管理工作，做好质量验收。在电力工程竣工后，要对其工程质量进行检测，有效保管相关工程施工资料和施工图纸。质量管理人员要认真处理电力工程中存在的施工质量问题，验收工程施工中的每一个项目的质量，以确保电力工程的施工质量符合标准；要全面掌握工程施工的第一手资料，以便于电力工程日后的维护和整修。

结束语

伴随着社会经济的不断发展，城市建设进程的逐步深入，人们对电力的需求量越来越多，电力项目工程的数量及规模相应扩大。想要提高电力项目的质量，保证电力工程的安全，相关工作人员就需要提高自身的专业技能及综合素养，对施工管理及质量控制工作进行深入研究，找寻其存在的问题，并予以相应改正。

参考文献:

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