宜昌市官庄村的乡村旅游扶贫经验探讨

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摘要：指出了随着世界旅游业的快速发展，乡村旅游因其与众不同的发展条件及发展方式，在市场占据的游客市场正愈来愈大，对于推动区域经济发展和贫困人口摆脱贫困扮演着越来越重要的角色。以宜昌市官庄村为实例，从片区情况入手，并辅以SWOT分析，结合该村扶贫效益的相关指标，重点总结了该村在乡村旅游扶贫方面的经验及措施。

关键词：乡村旅游；扶贫；官庄村

中图分类号：F592

文献标识码：A 文章编号：16749944（2017）11024602

1 官庄村概况

官庄村位于宜昌夷陵区，距夷陵区人民政府驻地15 km，处于“宜荆荆”城市圈范围，属于湖北省重点打造的鄂西生态文化旅游圈，毗邻武汉城市旅游区，旅游市场区位优良。同时，周边旅游产品富集，既有三峡大坝、三峡人家、三峡晓峰、百里荒高山草场、清江画廊等知名旅游区，亦有习家岗柑橘场、罗汉红提庄园、长阳木瓜花都、明珠桃花寨等农业旅游产品，已然形成气候，具有相对稳定的客源市场。

近年来，官庄村抢抓宜昌特大城市建设机遇，以“中国最美、湖北第一、宜昌农旅结合示范村”为目标，坚持借路发展、融城发展、统筹发展，全力打造市民休闲旅游后花园，先后获得“全国文明村”、“中国乡村旅游模范村”、“全国生态文化村”、湖北省“宜居村庄”、湖北省“绿色示范村”等荣誉称号，并摘得首届“宜昌最美乡村”桂冠。

2 乡村旅游发展SWOT分析

SWOT分析方法是从优势、劣势、机会、挑战等4个方面对研究方面进行探究，虽然分析出的结果较为宏观，但从战略上能为乡村旅游发展提供方向性建议。笔者就夷陵区官庄村乡村旅游发展进行SWOT分析（表1）。

3 官庄村乡村旅游的扶贫效益

近几年来，官庄村以政府引导、社区参与等方式大力发展乡村旅游，势头强劲，通过对自身的准确定位，合理开发乡村旅游产品，扶贫工作有一定进展。

依托柑桔主导产业，官庄村大力发展果品精深加工、采摘体验、农旅休闲等产业，引进柑桔打蜡保鲜企业6家、生产线7条，连片发展柑桔1.5万亩，其中高标准精品桔园7000亩，柑桔品质有口皆碑，为区第三届、第四届、第五届柑桔节提供活动现场，桔农人平收入破1万元。引导柑农由“柑桔种植者”向“农庄经营者”转变，村内集采摘、餐饮、垂钓、休闲于一体的生态农家乐由最初的5家发展到22家，其中星级农家乐5家。目前，正对沿街1.8 km的商贸网点进行统一规划改造，已完成柑桔文化广场全部建设任务，官庄村史馆、三峡柑橘博物馆、夷陵农产品展销中心已对外开放。2011～2015年以来，官庄村游客数量不断上涨，人们收入也不断增长，贫困户数逐渐下降，见表2。

4 官庄村乡村旅游扶贫的经验

响应“十三五”规划的要求，在新常态的精准扶贫大背景下，官庄村积极履行创新、协调、绿色、开放、共享5大发展理念。乡村旅游中，创新在于充分把握自身的比较优势，将有限的资源尽可能整合成无限的新供给，文化创新，产品融合；协调体现在以城郊乡村游带动城乡区域协调发展；绿色要求秉持可持续发展理念，科学发展，合理规划，推动美丽乡村建设；开放注重交流，多与外界展开合作，互相学习，汲取精华；共享意味着必须坚持发展成果由人民共享，使全体村民在共建共享发展中有更多获得感，增强发展动力。

4.1 发挥比较优势，科学规划做到可持续发展

合理规划是乡村旅游可持续发展的基本保证，一个基于对村庄正确定位和资源详细分析整合的乡村旅游规划对于村庄而言就像是船舵对于巨轮的意义一般，指明了方向，也提供了纠正的模板。

夷陵区是湖北省县市区中最早编制的，该规划将官庄村纳入环夷陵城郊休e核心区，并规划“官庄-军田坝-背马山”乡村旅游集聚区项目，率先引入“乡村慢生活”休闲理念，最终把官庄村打造成一个可以赏花看景、喝茶品菜、骑行漫步、种菜摘果的精致乡村旅游综合体。针对官庄村，已通过的规划有：《小溪塔街区官庄村全域规划（2013-2030）》、《宜昌市夷陵区官庄城郊休闲村综合整治规划》、《夷陵区官庄村乡村旅游发展总体规划和重点节点修建性详细规划（2016-2020）》。分期目标依据时间推移而发生改变：2014～2016年打造宜昌生态旅游第一村、三峡地区乡村休闲旅游新品牌；2017～2018年打造三峡休闲旅游第一村、中国中西部城郊生态旅游新标杆；2019～2021年争取国家AAAA级旅游景区、全国农业旅游示范点。

官庄村乡村旅游总体开发框架为“一心一轴五区”，即：印象官庄、景观风貌导览轴、田园野趣农林体验区、水韵花魂养生度假区、动感芳甸休闲运动区、官庄水库水源保护区、桔子文化创意区。

4.2 把握需求与供给，开拓市场做好供给侧改革

市场宣传对于乡村旅游发展至关重要，对于需求系统而言，宣传能够开拓市场，吸引更多游客来往旅游地，促进消费，拉动乡村旅游发展旺盛；对于供给系统来说，宣传其本身就是供给系统中不可或缺的一部分；宣传作为信息决策机制的成分，它与乡村旅游可持续发展的关系密不可分。相应的公共设施、基础设施（如停车场等）的合理设置，也是应乡村旅游而生，充实供给系统。

以地方政府的政策支持为基础，官庄村争取资金完善基础设施建设，在集镇主干道及高速公路两侧注入商业元素，加强展板宣传，同时借助“柑橘节”、灯会等重大节庆聚集人气，打响官庄品牌。官庄村加大村内农家乐餐饮业的宣传力度，鼓励其形成具有自我特色的经营模式。利用微博、微信公众号添加农家乐餐饮信息，向外界提供查找信息服务。仅2015年，官庄村全年接待外来参观考察共计107批次。《中国旅游报》社、新华社、人民网、《湖北日报》社等众多媒体对官庄村进行了报道。

4.3 完善动力与受益机制，村民参与实施旅游扶贫

乡村旅游扶贫的主体是村民，政府应合理引导、支持，让更多的贫困人口通过亲身参与乡村旅游发展建设，使其有益可图，有益可收，积极健全相关机制，调控好政府、企业、村民之间的关系。

官庄村规划出45亩土地，吸引社会资金，建设3家大型星级农家乐。通过农家乐技术培训、厨艺大赛等系列活动帮农户们找到致富的新门路，引导柑农由“柑桔种植者”向“农庄经营者”转变，村内集采摘、餐饮、垂钓、休闲于一体的生态农家乐由最初的5家发展到22家，形成了以柑橘采摘为主，吃、住、游、垂钓于一体的休闲观光旅游产业，成功实现了以产业发展带动农民增收。

参考文献：

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[2] 潘顺安.中国乡村旅游驱动机制与开发模式研究[D].长春：东北师范大学，2007.

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