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在成功打破了微软在PC端的垄断后,google开始将触角伸向无线互联网领域,这将打破运营商对该领域的垄断。
“对于谷歌(Google)而言,如何能够使消费者获得最便捷的服务才是重点,至于这些服务是来自于互联网还是无线互联网则并不重要。”林斌向《通信产业报》记者表示。
显然,对于Google而言,并未将自身固定在搜索引擎。在成功打破了微软在PC端的垄断后,Google开始将触角伸向无线互联网领域,这将打破运营商对该领域的垄断。
电信级Google
在《通信产业报》评选的2008年十大(通信)国际新闻中,Google竞购频段与G1推出名列其中。这似乎从另一个方面佐证了Google的影响力。从2008年初力图购买700MHZ频段到年末联合T-Mobile推出G1,Google似乎已经不再满足于将自己的势力局限于传统的互联网领域,产业上游的终端、乃至电信频谱领域都开始出现了Google的身影。
2008年1月25日,美国联邦通讯委员会(FCC)开始对700-MHz频段的五组频率进行拍卖。由于该频段信号具有良好的穿透性,因此吸引了AT&T、Verizon等美国主流运营商的投标。特别值得一提的是,谷歌(Google)作为互联网企业也参与了竞投。3月21日,结果出炉,VerizonAT&T成为赢家,而谷歌则空手而归。
谷歌参与竞拍的意义在于证实了互联网对传统电信企业的挑战,同时谷歌成功激活了C频段的开放网络政策。根据FCC的规定,这一频段上移动网络必须向所有业务和所有手机开放,运营商不得像过去那样将服务和手机捆绑。就此而言,谷歌未花分文而实现了自己的目的,可谓是最大的赢家。
2008年9月23日,Google公司推出一款操作平全“开放的”的智能手机,从而打破这一行业的垄断模式。这一操作系统名为Android。
由中国台湾的宏达(HTC)生产的机型称为G1,而使用Android操作系统的只是众多机型中的一种。Google将自己定位成移动载体搜索和广告营销市场的主导者,这些智能手机是这一品牌战略不可或缺的组成部分。
这种开放的模式意味着软件开发商们可以免费设计手机上的互联网服务程序软件。
频谱、终端、操作系统、浏览器、应用软件,Google似乎已经不再是那个我们熟悉的搜索引擎厂商,一个电信运营商的雏形已经呼之欲出。
挑战运营商
“互联网对于运营商而言是一个全新的平台,相比于互联网企业,运营商的服务对于用户显然缺乏吸引力。”前雅虎中国总裁谢文在接受《通信产业报》记者采访时表示。
实际上来自于互联网的挑战并非始于Google,当苹果公司第一次推出iPhone智能手机时,整个市场为之震惊,人们已经开始了解无线网络的真正潜力。尽管还存在一些缺陷,但是iPhone为苹果公司以及at&t在内的运营商获取了巨大的利润。
而Google则是将类似的尝试提高到一个新的阶段。
与苹果依靠零售获得利润不同,广告收入对于Google的财务报表更加重要。Google认为网络广告市场已经取得了长足发展,部分原因就在于消费者能够从众多的生产厂商手中购买个人电脑,然后便捷廉价地接通互联网,自由地从不同的供应商那儿获得信息和服务。而在Google看来移动网络最终将超越有线网络成为主流,那么,Google的广告业务收益也将随之增长。与世界上共有30亿部手机相比,全球只有10亿台PC。因此,无线网络广告市场蕴藏着巨大的商机。“Google的免费策略将会延伸到无线领域,我们的主要收入仍将依靠广告。”林斌向《通信产业报》
记者表示。
凭借强大的号召力与美好“钱景”,更多的合作者已经向Google“靠拢”。
据了解,除了宏达之外,全球最大的5家手机生产商中的三星和LG也有望在2009年早期推出使用Android操作系统的智能手机。更多的应用厂商同样向《通信产业报》表示它们将推出基于Android平台的应用软件。
Google的类似举措已经对于通信产业巨头们产生了巨大压力。去年6月,诺基亚控股Symbian,并将其开源。
但是,影响最大将是运营商。
长久以来,运营商作为惟一面对消费者的通信产业链环节,决定了其独一无二的核心地位。但是,Google的到来却将改变这一态势。其强大的用户吸引能力与广告联盟相得益彰――Google不仅能够带来用户,同样能够带来收入。因此,在人气与利润的吸引下,终端厂商、软件厂商乃至应用服务商都可能会倒向Google。
最终的态势将可能如同传统互联网领域,整个产业的核心将是一个个最终面向消费者的互联网巨头,运营商则尴尬地沦为通道。