建筑工程中土方施工管理的思考

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摘要：土方施工是建筑工程施工中不可避免的一个施工环节，为建筑基础的顺利施工做好前期准备工作。土方工程施工中所涉及的大型机械设备较多，现场施工管理难度较大。为了能够确保土方工程按时完成施工作业，必须要我们加强土方施工管理，做好现场控制工作。现本文就对建筑工程的土方施工管理进行思考研究。文章首先分析了施工场地布置管理问题，继而探讨了土方开挖过程中的管理问题，最后介绍了施工中机械的管理问题等。

关键词：建筑工程；土方开挖；施工管理；场地；机械

作为建筑工程的最早施工环节，土方工程具有着工程量较大，机械化程度较高，施工环境较为复杂以及易受外界环境的因素影响等诸多特点。使得土方工程的施工管理存在着一定的不定性，增大了管理难度。为此，在建筑工程的土方施工前，需要进行详细科学的地质勘探，对其水文地质进行全面了解，并结合当地的气候环境条件，制定相应的施工方案。土方工程施工应当尽量避开在雨季施工，以免增大施工难度。在施工中，必须要做好严密的施工组织设计，制定可行的施工方案，确定一定的施工流程。使施工现场的机械、人员都能够井然有序的进行施工作业，避免出现杂乱失控的施工现场局面。

一、建筑土方施工的场地布置管理

由于土方工程的施工面较广，施工中需要的大量的机械设备。为了能够增大施工效率，避免施工机械做出较多的无用功，减少机械操作人员的作业量和循环运距，防止施工机械出现事故等问题。对施工场地的布置管理就显得很有必要。在场地布置管理中需要注意到以下几方面：

1、按照施工场地的大小来布置设计

一般来讲，在建筑工程施工中，若施工场地够大够宽敞，都是将土方工程进行分段，同时进行施工以加快施工进度。在此过程中要保证各个分区的施工任务必须要明确，且要做好施工现场管控工作，避免出现碰车现象。而对于施工场地比较狭小的情况下，就要将所有的施工机械集中在一起统一调配施工，以利于施工现场的管理。当然这种施工布置方案由于机械人员过于集中，较易出现互相干扰的局面，需要施工现场的管理人员做好协调工作。

2、做好施工场地的排降水施工

由于土方施工中作业的主要对象是土体，而土体又极易受到水体的作用与影响发生形态变化，给土方开挖与回填带来一定难度。为此土方施工应当尽可能的避开在雨季开工。但无论是不是在雨季，都需要做好排降水工程施工，以免使基土受到损坏，出现塌方、泡漕等施工质量问题。

二、建筑土方工程开挖过程中的施工管理

在场地布置完毕后需要对土方实施开挖与支护施工，这是土方工程的施工主体，对后期基础施工起到很大的影响作用。因此必须要做开挖施工与支护工程的施工管理，尤其是要注意对以下几方面进行严格控制管理：

1、随时测量控制深度

规范别提到了“严禁超挖”，现在土方多采用机械开挖，对于尺度难于精确把握。容易发生超挖。挖方的增多将导致填方的增加。最为不利的是对于深度的超挖。必须进行回填才能保证基底达到设计标高。而且填土的密实度难以做到与原土一致。这将导致基底承载力不均匀。引发不均匀沉降，因此机械开挖中必须随时进行测量。

2、预留土层控制标高

为防止机械对基底土结构的破坏。在接近设计基底标高时应预留20～30cm厚的土层。采用人工开挖和修整，以保证不扰动土和符合标高要求。使用铲运机、推土机时。保留土层厚度为15-20cm，使用正铲、反铲挖土时为20-30cm对于雨淋湿过的基地土也应将其挠动的土层挖除。

3、基础的支护

4m深度左右的基坑，如果场地宽阔，应首先考虑放坡施工。但对于城市建筑施工而言由于场地限制。通常无法放坡，同时城市建筑多为高层且多设有地下室，深度可达6-15m。为了保证基坑开挖时的施工安全及防止对邻近建筑物、道路、管线、构筑物的危害。必须考虑深基坑支护。支护结构应由有资质的设计单位进行设计。

4、基坑（槽）的验收基坑开挖完毕后

应由建设单位组织设计单位、地质勘察单位、质量监督部门、施工单位同一进行验收，主要核对地基土与地质勘察报告是否相符。是否达到设计图纸要求。有无破坏原土结构或发生较大的土扰动。观察槽底土颜色是否一致，土的坚硬程度是否相同，有无局部含水等异常现象，在槽底走动时有无颤动感觉。必要时采用钎探检查洛阳铲进行检查，如发现基底土质与设计要求不符，应报请设计单位给出处理意见。经检查合格的基坑（槽）应填写基槽验收、隐蔽工程汇录，如遇基底有大面积较厚淤泥情况时，建设单位可根据实际情况建议设计单位采用置换基底土方法或打木桩法进行加固处理。

三、建筑土方工程施工机械的管理

由于建筑土方工程施工中所需要用到的机械设备较多，且机械化施工占总土方工程量的很大一部分，因此保证机械的正常运行是土方工程施工质量管理与控制中的主要内容。土方施工机械通常并非全都是由施工单位自备的，而是有一部分机械是租赁来的临时机械。对自备机械与租赁机械的管理工作重点并不相同。但其维修保养以及施工现场的管理却是相差无几。具体分析如下所示：

1、自有机械的管理

正确估算机械使用年限，可为机械更新换代做好准备工作 理论上说。如机械的运行产值效益大于运行费用（包括能耗、修理、工资及折旧），说明机械还在经济使用期，但随着机械磨损、机械故障不断发生，修理费、能耗、工资不断加大，工效降低，到一定程度运行费用就会和产值效益相差无几，甚至大于产值效益，此时应立即淘汰。制定一整套机械使用、维修、操作规程，上岗人员要进行岗前培训；实行机驾人员收入与台班效益和台班消耗挂钩的分配制度。

2、租赁设备的管理

签订租赁合同，明确双方的权利，合同中必须注明台班费用。工作量计算方式，付款方式及安全责任等。租赁设备操作人员必须服从现场管理人员的统一指挥。以合同为依据进行日常管理。在施工前首先进行租赁设备操作人员的培训，培训的内容包括：工程概况、特点、机械操作要求、质量要求、各机械的配合作业、安全生产等。定期对租赁机械进行机况检查，了解正在施工的所有机械的状况，以便合理进行生产调度，保证工程顺利实施。

3、施工机械的维修与保养

施工机械的维修与保养都有明确的规定，在使用过程中要求操作人员严格执行，在生产调度中要充分考虑各种机械的维修时间，以解决维修与生产的矛盾。

4、机械作业现场的管理

施工现场应尽可能平整、排水畅通。事先应规定好行车路线，以避免机械相互干扰，行车线路应最短，道路应经常平整维修，施工现场应专人管理，进行现场协调，发现问题及时解决。

四、结束语

如何管好工程在建期间的已完工程部分，是建筑土方工程建设中一个值得探讨的问题。经验教训告诉我们：建管并重，边建边管，才是切实搞好建筑土方工程的明智之举。为此，建筑土方工程在建期间的管理工作，必须始于建，甚或始于设计，把管理问题纳入设计的一项内容。才能从组织上、经费上、措施上得以保障。

参考文献

[1]梁旭辉；土方工程施工排水技术的探讨[J]；企业技术开发；2011年14期.

[2]胡国徽；土方工程质量控制要点[A]；土木建筑学术文库（第15卷）[C]；2011年.