人类高海拔救援史的奇迹
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奇迹出现
《山野 中国户外》：请您简单谈谈这次珠峰救援的情况吧？您是如何指挥A组的登顶以及B组向导的救援的？
尼玛次仁：今年是人类首登珠峰60周年，我亲自指挥攀登。A组中有两个人，我及时让他们折返、下撤了，其中一个就是夏剑锋。下到第二台阶时，他就出现了异常：胡乱说话，有摘掉氧气面罩、手套等等举止，根据我的判断是脑水肿。当时我就决定，一定要把这个人带下来，脑水肿就怕耽误。
从海拔8600米撤到第二台阶，开始我还比较担心，但他行走下来还比较正常，到了差不多8500米左右时，开始走得很缓慢。这时我就感到形势比较严峻，因为A组的向导都要带自己的客户，腾不出手来。实际上，他在8700米时，我们的救援预案就开始启动了：第一，把7790米的旺庆、德庆欧珠等人所在的接应组调到了8400米；第二，桑珠等人爬到了7790米，准备接应；第三，调集人带着高压氧仓等应急物品去6900米。可以说整个应急团队都往上运动。
当时幸亏发现得及时，应急预案启动得快，8400米就上了不少人，包括扎西平措、扎西次仁，一共有8个人投入了救援。开始我还有点保守，怕影响B组登顶，后来我看他的情况非常严重，已经走不动了，头都摇摇晃晃，这个时候我就开始给他公司、给王队长打电话，说他可能没戏了。没想到，他突然出现了奇迹：坐起来了，问“8400在什么地方”。这样，我就看到了希望，就决定把B组整个力量全部启动。
我让圣山公司的一位工作人员给B组的每名队员做工作，希望他们支持A组，放弃第二天的登顶，因为有一个人生命垂危。
做这个决定，也是考虑到救援人员很辛苦，他们也需要吸氧，有的是从顶峰下来的，有的是从7790米上来的，他们投入到救援工作也非常不容易。夏剑锋吸的是6升/小时的流量，这是流量最大的氧气瓶，也是氧气救了他，因为我们这次氧气准备得比较充分。差不多快到8400米的时候，人就可以坐起来了，可能由于整晚吸氧，第二天他就可以慢慢走动了。
这一晚，是我登山经历中最艰难的一晚：一个压力是担心夏剑锋的安危；一个压力来自B组，得说服他们放弃登顶。我们中国队一贯的登山理念就是把人的生命放在第一位。现在不是过去的政治登山，B组队员今后还有机会。我非常感谢B组队员，他们非常支持我，后来B组的很多氧气，都被运到了A组。
8700米的救援，这是救援史上的一个奇迹。今年珠峰南侧也出现了类似的事故，但没有救援力量，一些人就死在了山上。
害怕再出事故
《山野 中国户外》：作为这次攀登的总指挥，您的职责以及指挥原则是什么？
尼玛次仁：今年是人类首登珠峰60周年纪念，B组11人，A组9人，一共20个人，人比较多，结构复杂，又是重要的日子，所以应急措施要周密，安全必须放在第一位；这是中国登山史上的一个大事，所以我要亲自指挥。
《山野 中国户外》：您当时分析出夏剑峰可能罹患脑水肿后，在大本营里大家都在做什么？您考虑得最多的是什么？谈谈您当时的心情吧。
尼玛次仁：大本营里有两位医生，我也咨询过他们；另外，让圣山公司的人做三方面人的工作：第一，让向导们不要放弃救援；第二，做B组的工作，让大家支援A组，放弃登顶。第三，有和尚在念经，为夏剑锋祈福。
要动用力量，又不影响B组，这让我很尴尬。但越是这样，越要冷静，而且那天晚上风特别大，也害怕再出现别的事故。
既要登顶又要安全下撤
《山野中国户外》：当时A组的高山向导是不是不太可能既护送夏剑峰下撤又引导其余A组队员下撤，为什么？请介绍一下高山向导在高海拔救援中的作用吧。
尼玛次仁：A组的向导基本不能给予太多的期望，因为他们从顶峰下来，人已经非常疲惫了，只能启用B组和接应组了，如果没有接应组，那人是救不过来的。
我们的商业模式决定了向导的责任跟夏尔巴完全不同，夏尔巴的管理比较松散，服务主要以登顶为目的，在签约时的责任和义务就分得很清楚，一般只负责登顶。当遇到威胁自身安全的危险时，夏尔巴经常会有一些“放弃”，当然他们也要保护自己，这是由他们的模式决定的。
我们把主要的精力放在了国内，形成了自己的模式：一方面负责登顶，一方面一定要把人带下来。我两次登顶珠峰，都是最后一个下来的。我们的向导登顶次数多少不重要，更重要的是既能帮助别人登顶，又要保证安全把人带下来。
《山野 中国户外》：您当时为何果断作出B组队员不登顶的决定，是出于哪几方面考虑？
最主要的考虑就是救人，救夏剑锋；当时，8400营地已经乱成一锅粥了，从下面上来的，上面下来的，向导和队员都没休息好，第二天如果继续登的话，有可能还会出现第二个夏剑锋，如果出现这种情况，我们就再也没有应急措施和救援力量了。
这个决定是非常难做的，但不做又不行。我们中国队员的素质非常高，所有的队员都是服从指挥的。这次能救援成功，一方面是向导的努力，一方面队员作出不登顶的决定，给我心理上很大的空间，非常有利于我做好下一步的人员分配。
登山无捷径 必须循序渐进
《山野 中国户外》：您登山经历、经验非常丰富，以往是否遇到过类似的情况，您当时是如何处理的？
尼玛次仁：2009年也遇到过，当时队员吴文洪就没下来，主要是关门时间没把握好。从那以后，我们就限制了关门时间。所以，中国的商业登山模式也是逐步完善的，从一次次的登山事故中摸索出来的。我在珠峰当联络官时也看到了国外的领队是如何指挥的，也获益匪浅。
《山野 中国户外》：据您的分析，A组队员夏剑峰为什么会在下撤途中，突发脑水肿？高海拔攀登过程中，身体和心理方面会经历哪些不适？当时采取了哪些救援措施进行急救？您对以后攀登珠峰的山友有哪些建议？
尼玛次仁：一旦出现脑水肿，人会有很多幻觉，因为人在高度缺氧、疲惫的情况下，脑神经会受到很大损伤，这种情况容易出现脑水肿、肺水肿，这是直接跟神经有关系的。
一方面把上面下来的比较优秀的向导、备用向导留下来；另一方面，当时李主席让我们尽量连夜让夏剑锋下撤到6500米。这样我们就启动了所有应急措施，6500米的人上到了7028米，7028米的人上到7790米，7790米的人上到8400米，8400米的人再往上走，这种“兵力”只有中国队才有，别的队是不太可能的，这是我们的一个优势。
现在圈子里有一些人对圣山公司有一些看法，但我在喜马拉雅山当联络官、指挥登山20多年，这样的团队几乎找不到，包括罗塞尔，他都无法跟我们这个团队媲美，我们这是一个上百人的团队，而且个个都是精英，个个都是高山能力非常强的。有一个向导，今年春季就登了两次顶，修路登了一次，下来又带队员登顶一次，这是非常了不起的。
中国的登山，现阶段可能还是需要这样的模式，决不能一盘散沙，彻底放开，这样是很危险的。既要登山，又要赚钱，这是非常危险的。要登山，就自己登，要指挥，就好好坐在大本营指挥。
通过今年这件事，再次证明登山一定要一步一个脚印，登山是没有捷径的。今年我们又缩短了关门时间，即便这样，还是出现了这样的问题，这就更进一步印证了这一点。登山一定要循序渐进，平时要训练，一定要登6000、6500、7000、8000米这样的山，而不是此前什么雪山都没上过，直接上8000米的山，这是非常危险的。
即便登过了，再登之前，也还要进行强化——体能训练、负重训练、技能训练，多参加一些技能培训班。珠峰不是那么容易登顶的，珠峰今年南侧死了9个人。大家都以为王石上去了、王秋阳上去了、黄怒波登了三次，就以为很容易，不是这样的，你一定要有实力。
救援直升飞机最重要
《山野 中国户外》：通过这次救援，您认为中国的高海拔登山救援体系是否健全，有哪些方面需要提升？
尼玛次仁：我们中国还没有直升飞机，直升飞机是最关键的。这次是非常幸运的，也有些侥幸，救援光靠人力是不行的，因为救援人员上去就面临危险，珠峰是如果你自己下不来，十几个人也没法把你抬下来，路是非常险的。滚石下来，下面的人怎么办？在尼泊尔，听说今年直升飞机就飞到了海拔7000多米去救人，而中国一次都没有。我们这么多人登山，登山产业成为的经济支出产业，如果特种旅游做起来，没有救援的保障，别人还是不敢来。
救援体系需要有政府的支持，需要有相关部门联动，比如医院。今年还好，我们有二医院在后面支持。另外，中国登山还需要进一部研究高山病的防治，这些都是有待完善的。
《山野 中国户外》：未登顶的B组成员虽都表示理解，但心中难免遗憾，毕竟为准备这次登顶在时间、精力、财务等方面做了大量准备，对此您怎么看？
尼玛次仁：这次登山，人文关怀、登山的精神完全表现出来了，B组队员都说非常值，虽然没有登顶，但把一条生命救下来了，他们做了比登顶更有意义的事情。
下来以后，大家慢慢地就接受了，也有哭的，我非常理解他们，如果他们再来登山，会给他们一些优惠。另外，这次也是一个非常好的适应机会，到了8400，下次再来，会有非常好的基础。
不以登顶为终极目标
《山野 中国户外》：在这次登顶救援结束后您也说，这次攀登绝不是登顶人数的刷新，而是生命至上、关爱他人的精神升华。请您谈谈这次攀登以及救援行动的意义吧。
尼玛次仁：夏剑锋的这件事情，给我们中国登山几个提示：第一，救援体系还得加强和完善；第二，不能过于追求登顶，登山的人文关怀、登山体验、登山的过程更为重要；第三，对于民间登山的组织者来说，这件事也警示他们，如果不具备救援能力，不要随意组织高海拔登山活动，不要以登顶为最高目的。第四，这件事也从侧面反映出，中国的业余登山者实力还是偏弱，更多要依赖向导、依赖保障，个人能力略显不足。大家在登山之前，一定要做好充分的准备，不要拿生命开玩笑。
1987
12月22日，安格·里塔第4次登顶也是唯一一次的单人冬季无氧攀登。
1988
5月5日，中、日、尼三国联台登山队创下从南、北两坡双跨并会师顶峰的壮举。同时诞生6项纪录：首次南北双跨越珠峰、首次在珠峰顶会师、首次在顶峰进行电视现场直播、首次在珠峰上空航拍登山场景、单日登顶人数12人、次仁多吉在峰顶停留99分钟。大次仁成为首位从南侧登顶的中国人。
1988
5月12日，美国新西兰国际登山队开创第11条登顶路线，即由东壁——南坳——东南山脊路线登顶。
1988
9月26日，36岁的法国人马克·巴塔尔从南坡海拔5300米处出发，首次以一昼夜时间无氧攀登珠峰，所用时间为22小时30分钟。
1988
10月14日，新西兰女子莱·布拉迪成为首位无氧登顶珠峰女子。
1990
5月10日，第一位登顶者埃德蒙·希拉里的儿子彼特跟随鲍伯·霍尔的队伍登上珠峰，珠峰商业登山就此开始。
1990
5月11日，澳大利亚人斯耐普完成了从海平面到珠峰登顶的攀登，全程无氧攀登。