突破向上 第7期

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对人生经历的自省总结，对于所处境遇的认知分析，对未来局势的清醒判断，时刻伴随着欧绍业的职业生涯。

UCCAL的首席财务官欧绍业是一个会讲故事的人，与其说是采访，不如说是听了一连串颇有趣味故事，印象最深的便是“突破”二字。对人生经历的自省总结，对于所处境遇的认知分析，对未来局势的清醒判断，时刻伴随着欧绍业的职业生涯。意气风发

和大多数财务管理者一样，欧绍业的职业生涯始于会计师事务所，在从事了四年审计工作后，欧绍业进入了森那美(SimeDarby)，一做便是16年。森那美是马来西亚历史最悠久的跨国公司之一，在香港主要从事汽车。30岁那年，欧绍业就成为了森那美(香港)中国区的财务总监，是整个集团最年轻的CFO。年轻有为意气风发的同时，欧绍业也感觉到天花板的存在。在一个公司中，作为财务人员的道路已经走到了顶点，彼时的欧绍业选择在职业生涯的下一个路口转弯。

恰逢森那美开始进入中国大陆，欧绍业也随之开始进行大陆市场的开发。“可以说已经脱离了CFO的业务内容，逐渐进入了CEO的工作范畴。”欧绍业说，“投身中国就意味着职业生涯要与中国发展紧密相关。”2001年底，中国加入了WTO，随之而来的五年保护期使在中国的外资企业“叫苦不迭”，欧绍业回忆，“这五年对在中国的外资企业是一个非常困难的时期，中国政府希望利用这段过渡期大力扶植本土企业，使他们具备保护失效后与世界竞争的实力。现在看来这样的策略非常有效，对本土企业的帮助很大，但对外资企业而言，则是黎明前的黑暗。”

在黎明即将到来的2004年，欧绍业却选择离开中国及其供职16年的企业。离开时森那美的马来西亚籍老板为欧绍业写了一封高度肯定的推荐信令他满怀感恩，“您是香港职业经理人的榜样，认识您是我一生中的荣幸。”

越南往事

尽管当时汽车行业在中国受到很多限制，但只要再熬一下就可以看到曙光。不过当时利星行找到欧绍业并给他提供了一个去越南的发展机会。这对渴求不断突破向上的欧绍业来说是一个绝佳的契机，在他看来，长期在一个地方工作会使人形成一种固化思维，而亲自见识和融入其他国家的市场可以扩宽阅历和视野。很快接受邀请的欧绍业成为利星行越南的CEO并致力于打开越南市场。“这两年的经历对我非常重要，学习到很多新东西的同时还能把此前在中国所积累的经验运用在越南。”据他介绍，越南的国家发展起步较晚，而且很大程度上在模仿中国，许多法律法规、市场规则都可以找到中国过去的影子。这也使欧绍业快速理解融入，甚至提前预见越南的市场动向成为可能。

在越南的两年中，欧绍业还有幸获得了前任美国总统乔冶·布什颁发的表彰。“这是一件很有趣的事。”欧绍业回忆起这段奇遇。2006年越南加入WTO，当时担任美国总统的乔治·布什率领一众投资者来到胡志明市见证越南加入WTO的同时寻找商机。随从人员和商界人士数量众多，逗留时间长达一个月，出入非常频繁，对当地车队的要求极高，美国方面要求小布什所下榻的万豪酒店提供车队并保证需求。酒店经理找到熟识的欧绍业寻求帮助。鉴于利星行在越南只从事卖车的业务，无法提供租车，起初欧绍业并没有答应酒店的请求。酒店求车心切，于是向利星行承诺两年的购车协议，希望依靠欧绍业在当地汽车行业的人脉解决这个棘手的问题。为公司谋得收益的欧绍业开始着手联合三家租车行，在其中协商沟通，使他们组成一个车队租借给美国政府，同时作为组织者从中分取15％的收益。联合好租车行后又与美国大使联系，在与美国方面屡次谈判后签订了合约。“那一个月非常的辛苦，每天早上要查看车队情况，调查司机背景，由于商务人士用车是需要单独付费，所以还需要每天进行账务管理。”在辛苦奔忙一个月后，欧绍业获得了表彰，表彰信上称赞其拥有业内资源，具备将相互竞争的租车公司联合组织起来工作的技巧。信中提到乔治·布什对这次出行的物流非常满意，获得这样的首肯令欧绍业感到很自豪。

另一个让欧绍业引以为豪的表彰来自于奔驰公司。2006年圣诞节将近，奔驰公司的某种车型库存无从消解，满仓库的绿色汽车使奔驰公司非常头痛，感慨“白色圣诞”变成了“绿色圣诞”。欧绍业利用自己的资源和人脉优势成功地完成了一笔订单，清空了所有库存，奔驰公司的同僚特意为其颁发证书，称赞其对提升奔驰汽车零售层面的形象做出了很大贡献，并获得了成功。证书还不失幽默地附上了绿色汽车照片，以纪念这个几乎要成为现实的“绿色圣诞”。提起这段往事，欧绍业还忍俊不禁，来自奔驰公司对他身为利星行越南CEO的认可使他倍感欣慰。

跨越中年危机

在越南工作两年后，随着被提升为利星行房产部的董事总经理，欧绍业又回到中国，开始了在北京的工作。

“大公司的一切都井井有条，不用承担决策的压力，拿着稳定丰厚的物质回报。日子过得太安逸了，以致于舒服得都让人觉得不舒服。”欧绍业觉得自己在2009年遭遇了很大的中年危机，“中年危机在我看来就是当你做一件事情到了一个阶段，就会问自己是否要这样走下去，这样下去是否有意义。”此时UCCAL的前任CEO找到了欧绍业。

“他对我说，尽管你看似拥有许多，而一旦离开，事业终究是别人的。如果有胆量就出来做一番事业，当做一次赌博，敢不敢?”遭遇危机的欧绍业也认为的确又到了突破的时候。他接受了这个挑战，“如果能把公司带上市，大家皆大欢喜，如果做不到，就只能怪自己没有本事了。”

成立于1999年的UCCAL现在是中国服装零售行业的领军品牌，通过引进世界各地的国际知名时尚品牌，在中国服装市场中开拓了一个庞大的零售网络。集团创始人、现任CEO JamesChen是一位印尼华侨，1998年的印尼排华事件促使他来到中国开始新的事业。发展初期UCCAL曾过G2000等品牌，受到Nike的垂青创造了Nike360的品牌并获得了成功，将一个诞生于上海的品牌推向世界的舞台。

“James负责Art，我负NScience。”欧绍业如此评价CEO与CFO之间的分工，“James有他的艺术嗅觉，知道引进哪些品牌会受到欢迎，我负责其他能够量化分析的事务。”