生活圈大爆炸

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鲍德里亚曾在《消费主义》中说到：“消费的目的不是为了满足‘实际的需求’，而是不断追求被制作出来的、被刺激起来的欲望。”乔布斯创造的iPhone用“创造需求”的方式重新定义了手机，人们忽然发现，原来自己的思维已经跟不上时代的步伐，于是更多的对于吃穿住用的需求也迫切地被不断地“创造”出来，并在每个链条当中爆炸式地增长。

一大批有准备的创业者在这样一些看似传统的领域当中，敏锐地找到了他们施展才华的机会。

“对一个传统行业来说，企业要进入首先要选好定位。应避开那些打得头破血流的所谓红海里的竞争，其实最好的竞争就是不要跟别人竞争。”，北大毕业生陈生目光瞄准了高端猪肉这样一个市场空白。他注意到越来越多关注家庭餐桌的注重生活品质，愿意为健康投资的有钱人开始寻找来源安全放心的食物。是陈生创造了“猪肉中的奢侈品”。

K11了解，当习惯了淘宝的消费者离开电脑，走出家门，再重新走进商场时，他们需要的不再是鳞次栉比的奢侈品专卖店，和琳琅满目的商品，能让他们甘愿掏腰包的是一种前所未有的感官体验。于是它便把艺术、人文、自然三大核心元素融合，将艺术欣赏、人文体验、自然环保完美结合和互动，创造出无限创意、自由及个性化的生活品牌。

黄骥与郑南雁提出了“mini五星”的品牌酒店概念，并推出与之定位相符的“铂涛菲诺”接受市场的考验。在多数五星级酒店还在拼硬件的时候，铂涛菲诺将重点放在了“用户体验”，这里可以给愿意付三星级酒店价格的顾客提供五星级的住宿体验。“7天酒店”告别资本市场之后，他们创业再启程。

汽车后市场一直都是4S店独吞蛋糕，巨大的利润让许多人都对这一领域蠢蠢欲动，但真正能在中国汽车后市场上淘到真金白银的，只有两类人，其一是市场的先行者，其二是有雄厚资本支撑的投资者。李海超都做到了，车王独创的经营模式赢得了消费者，在二手车市场占得了先机。

微软、苹果或百度的成功或许确实是不可复制的，但如你所见，这些企业分布于生活圈中的方方面面。只要能在消费者需要的时候随时被想起，谁又能肯定他们中就不会诞生下一个乐天、喜达屋或可口可乐呢？