首页 > 范文大全 > 正文

突破瓶颈 拓展空间

开篇:润墨网以专业的文秘视角,为您筛选了一篇突破瓶颈 拓展空间范文,如需获取更多写作素材,在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享!

在报业竞争日趋白热化的今天,广播电视报如何突破瓶颈”,拓展生存和发展的空间呢?笔者认为,广播电视报要想在激烈的市场竞争中求得发展,必须紧紧抓住创新这个时代命题,从被动应变转为主动求变,从同质化竞争转为差异化竞争。

与时俱进地调适定位

在新的媒体竞争态势下,广电报从内容到形式都要与时俱进,应该将办报规律与市场规律结合起来。广播电视报是由省、市各广播电视局主办的纸质媒体,与当地电视台、电台属于兄弟单位,是天然的“盟友”,应该充分利用好这种“血脉相连”的亲缘关系,最大限度地利用好各兄弟媒体的新闻资源,“合法”借力,“合理”互利,从而凸显对广播电视延伸和补充带来的互利多赢作用。

江西广播电视报近几年在这方面做过一些有益的尝试。江西电视台的名牌栏目《传奇故事》创造了电视节目收视传奇,在江西省乃至全国都有较高的知名度,许多观众每晚都会准点守候在电视机前听金飞说故事。对于这一现象,江西广播电视报社领导和采编人员洞烛先机,认定报纸完全可以利用好这一优质资源,把该节目中很有“噱头”的故事用文字保存下来,为错过这档节目的观众“备份”,既可以宣传电视节目,同时也增加报纸的卖点。事实证明,这样的版面很受读者的青睐。

审时度势地营造“卖点”

昔日广电报的主要“卖点”是节目表及其内容介绍。随着时代变迁,节目表业已风光不再。这就要求广电报人审时度势,捕捉和营造新的“卖点”,以吸引读者的眼球。

“中国红歌会”是江西电视台自2006年开始举办的年度大型活动。三年来,这项活动一直得到全国观众的喜爱,群众关注度极高。从2007年开始,江西广播电视报就利用和江西电视台“同宗”优势,组织精兵强将对“中国红歌会”的比赛进行全方位、多角度的报道。每年都在“中国红歌会”盛典前后推出十多个专版和系列报道,内容涉及“中国红歌会”的方方面面,既有参赛选手的专访,又有幕后花絮介绍,一时间引发报纸热销。

捕捉“卖点”要视线开阔,营造“卖点”要考量性价比,可以适度炒作,但更要理性把握。作为广电行业性的周报,广播电视报的新闻娱乐化路线应该从系列报道、追踪报道、深度报道中挖掘“卖点”。这样做的出发点和落脚点只有一个,那就是引发读者的阅读期待。

扬长避短地打造品牌

与广电媒体打造品牌频道、品牌栏目、品牌主持人一样,广播电视报也要扬长避短地打造品牌版面、品牌栏目、品牌编辑记者,旨在提升报纸的公信力、影响力、吸引力和核心竞争力。

其实,在报业市场竞争日趋白热化的今天,打造品牌已成为传媒盈利的“风暴眼”。品牌形象一旦铸成,报纸就在读者心目中确立了自己的显赫地位,从而可能扭转报纸的发行颓势,乃至引发“井喷”行情。所以,从某种意义上来说,品牌是媒体一种强势竞争力,是媒体宝贵的无形资产,可以为媒体创造源源不断的“财富”。

广播电视报要打造自己的品牌,关键在于用战略眼光设计品牌,并且将人力、物力、财力向目标品牌倾斜。切忌面面俱到。与此同时,要下大力气办出品牌特色,因为有特色就有生命力。作为娱乐性报纸,广播电视报要注重平民娱乐特色,但又不能忽视文化内涵,要走有趣与有益相结合的娱乐路线。其中,融合了大众舆情与精英舆情的娱乐热评,历来都是媒体公信力和权威性的强力推手,可以作为广电报娱乐品牌的重点培育对象。

江西广播电视报近几年加强了对娱乐评论的打造。娱乐版编辑在组织稿件时不奉行“拿来主义”,而是积极观照、解析本周所发生的重大娱乐事件现状、走势,尽可能地提炼出有规律的东西来进行颇具信服力的评述。如2008年第25期的《岂止很寒很猥琐》《为央视重播地方卫视晚会叫好》,第28期的《别用慈善“玩死”明星》、第32期的《嫁人当嫁李亚鹏》、第30期的(《赤壁),是个奢侈的“套”》,2009年第2期的《娱乐圈“新年第一婚”非诚勿扰》、第13期的《折翅的精灵)等娱乐评论,都以观点鲜明、语言辛辣见长,见报后在读者当中激起了广泛共鸣。

作为广电行业报纸,广播电视报的品牌效应同样可以借助广播电视的兴盛势头。比如,每套广播频率、电视频道在当地都有一些有影响的节目,广播电视报如果能以这些节目为抓手,把这些节目的宣传做深做透,可以用广电品牌之火点燃报纸品牌亮点。

在倾力打造娱乐品牌的同时,还应打造关注民生,提供资讯、帮助维权、引领潮流的服务品牌。在倾力打造报纸版面品牌的同时,还应将品牌细分,在版面内打造小品牌,也就是品牌栏目。广播电视报在品牌建设上应该“龙虫并雕”,只要被读者认可,便能发挥品牌效应,将大小品牌效应叠加,聚合成品牌媒体效应。

广聚人气地构筑互动

新闻传播其实是一项富有动感的工作。单向传播的新闻显然是缺乏生命力的,只有双向互动的新闻才具有凝聚力、吸引力。

对于报纸来说,读者就是上帝,是报纸生存和发展的基础和前提。报纸要在激烈的市场竞争中抢占高地,就必须真正实现由媒体本位向读者本位转变,就必须在意读者的爱好,投读者之所好,与读者需求共俯仰。实践证明,报纸对读者的服务功能越强,读者的参与程度就越高,编辑和读者之间的距离就越近,报纸的美誉度就越高,社会影响力也就越大。因此,如何做好报纸与读者之间的互动,是当今报业追求社会效益和经济效益最大化的重要课题。

2008年末,江西广播电视报在酝酿改版时,就将增加互动栏目写入了《2009年编辑部目标任务、岗位设置及考核办法》当中,决定从2009年开始,无论是社会新闻类版面,还是服务生活类版面,抑或是娱乐休闲类版面,都要加强与读者的互动,增加互动栏目,以调动“存量”读者的积极性,激活“增量”读者的兴奋点,并将这项要求与编辑的薪酬挂钩。于是,从2009年1月份开始,各个版面的责任编辑都在为增强自身版面的互动性而苦寻破壁之道,不断地通过征文比赛、电邮咨询、编读往来、热线电话以及与广电媒体联办契合民生的公益活动等形式,为读者提供各种服务,不仅彰显了媒体的社会责任,而且极大地提高了报纸的良性互动效应。

2009年全国“两会”期间,江西广播电视报联合江西人民广播电台新闻频率、江西电视台公共频道、今视网、腾讯网在北京设置全国“两会”联合直播室,在报纸上开辟“关注民生,关注‘两会’,本报邀请全国t两会’代表、委员面对面”栏目,引起了广泛关注。许多读者打来电话或发来短信,就自己关心的问题发表意见和建议。江西广播电视报在收集整理了读者提出的问题后,请多位全国“两会”的代表在联合直播室里解答,并刊发了一些后续报道,为这一宣传战役画上了圆满的句号。实践证明,广播电视报与兄弟媒体合纵连横互动,可以实现多方共赢。