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近日,香港苏富比晚间拍卖专场上,曾梵志《最后的晚餐》以1.8亿港币成交轰动了拍卖市场和艺术界,中国当代艺术进入亿元时代。
在兴奋之余,人们也惶恐:2010年、2011年中国艺术市场曾高歌猛进,接棒的2012年却“无精打采”,2013年秋拍屡创新高是市场回暖的信号,还是昙花一现?随着上海自贸区挂牌,佳士得落户上海,国内拍企与国际巨头有了短兵相接的机会,狭路相逢,此举是引入鲶鱼还是引狼入室?
带着这些话题,《艺术品鉴》记者专访了北京万隆拍卖有限公司总经理吴含,和他一起感受业界气象,寻找心中的答案。
受投资环境影响,新型投资者看好艺术品市场
走过高歌猛进、拍出过35件亿元天价艺术品的2011年,2012年的艺术品拍卖市场显得尤为黯淡。全国共举办了788场文物艺术品拍卖会,成交额仅为288.52亿元,同比下滑265.01亿元,下滑幅度高达47.88%。而众多艺术家的“掉价”似乎也为市场疲软做出了清晰注脚。张晓刚是中国收入最高的当代艺术家之一,然而,在去年十月苏富比香港的当代亚洲艺术品拍卖会上,他一连串的作品都遭遇了流拍,其代表作《兄弟》就是其中的一幅。
吴含认为,2010年、2011年艺术品市场提升速度过快,是2012年市场不景气的一大原因,过于饱和的供给超出了市场的承载能力。
而进入2013年,房地产政策进一步调整,遗产税传言虚虚实实,就连以前国人认为最保值的黄金金价也不断探底……受一系列投资风向影响,艺术品投资在很多行家看来,已成为最为稳妥的投资渠道。
“总体来看,艺术品价值波动较小,它可以不涨,但基本不会大跌,最差也按照一年十几个点的利润不断升值。所以,很多新型投资者在找到一个靠谱的艺术品投资经理人后,都愿意把资金转入艺术品市场。”吴含分析,“业内比较看好今年秋拍和明年春拍,有很多新藏家进入市场,带动大客户争抢,带动字画市场升温。”
除了资产保值、升值的吸引力,塑造良好的企业形象,也成为不少企业家涉足艺术品投资领域的动力。吴含举例说,两家同类型、同规模的企业,在产品质量、价位上都不分伯仲,如何一较高下呢?企业的文化品牌便会成为竞争利器,而用艺术品投资提升企业品味则是一条捷径。甚至,与当地博物馆、艺术区等文化机构的合作,可以换取政府的支持及社会的青睐。
“由热到冷,再渐热,艺术品市场一直在良性调整,整体来看,这一领域感性越来越少,理性越来越多。”吴含对未来的市场很有信心,“今年和明年是一个回暖期,3年到5年之内还会再走新高。”
佛像、当代艺术油画、近现代陶瓷成“潜力股”
近些年,亚洲拍卖频创新高,已成为全球艺术品收藏市场的高地。随着越来越多的西方艺术品经纪人把眼光投向亚洲市场,国内很多普通民众也对收藏市场心痒难耐,蠢蠢欲动。
吴含认为,经历了艺术品市场的一个低谷以后,业界泡沫的可能性已经比较小。面前,全国有60多家基金进入艺术市场,今年陆续发售3年到5年的产品,这位大众参与艺术品收藏降低了门槛。
吴含认为,近期有三大投资热点值得关注。
首推佛像。随着中国经济的高速发展,亿万富翁越来越多,很多早年没有的人,现在开始迷恋宗教文化。吴含预测,未来三年,佛像有很好的收藏潜力,肯定还要再涨。
第二,当代艺术油画。如今,中青年油画大师的作品很受欢迎,家庭、会所、高档酒店对此需求很大,也成为是年轻人追捧的对象。其中以冷军作品为代表。
第三,近现代陶瓷。这是最两年最热的一个版块,几乎每一场拍卖,它的成交额要高过官窑瓷。近现代出品的陶瓷产量不大,而且非常精美,当时著名的工艺大师的后代现在都可以找到,因而作品的真伪有证可查。吴含认为,未来五年,这将成为一个很大的投资热点。
“这三个收藏方向总体比较靠谱,投入资金不算很多,但回报率很可观。”吴含介绍,以个人为例,如果每年投入300万至500万,年回报率能达到20%至50%。
不必惧怕“外来的和尚”,国内拍企当努力追赶
国际巨头佳士得拍卖公司,今年4月在上海设立独资公司,成为首家在中国内地获得拍卖执照的国际艺术品拍卖公司,佳士得在内地的首场拍卖会也于9月26日在上海举槌。
对于佳士得、苏富比大举进入大陆市场,吴含倒不觉得压力太大,反而觉得,这是个带动全行业成长的事情,“这就好比,一幢大楼由多根梁柱支撑,大楼相当于整个市场行情,各个拍卖公司相当于房梁、房柱,只有一根、两根梁柱,大楼能建起来吗?我们欢迎外来的强有力的‘梁柱’,把大楼建得更牢固。”吴含希望佳士得、苏富比的进入,带动国内拍卖公司“升级换代”,带动整个市场蒸蒸日上,“它们如果拍到一个新高度的话,对国内整体的市场行情有帮助,我们也受益。”
一直以来,佳士得、苏富比两家公司的竞争抗衡,被看作行业平衡的典范,它们所搅动的行业洗牌也将有助于国内拍卖公司的布局日益平衡。
与国际领头羊同台竞争,是否会感到怯场呢?“不会,”吴含对国内同行的业务水准非常有信心,“你觉得黄玄龙做的书一定比苏富比做的书差吗?你觉得匡时前几年给王世襄做的专场一定比佳士的差吗?都不差!”吴含觉得,国内与国际的差距主要在对工作的认真态度上,国内业界在做图录、查资料、摄影时,有时敷衍,但只要有做出精品的决心,目前国内的业界水准是可以有力支撑的,“保利现在一年做七八十本书,如果集中精力,缩小范围,跟佳士得一样每年只做十来本书,保利能做得比佳士得好。”
虽然信心满满,但他对本土从业者与“外来的和尚”之间的差距,并不讳言。
“专业人员相对较少是我们的一大硬伤。”吴含举例说,佳士得有非常专业的培训课程,把参加培训当成本职工作,而且授课内容分的很细。这都是国内公司应该学习的。
在征集拍品方面,由于佳士得、苏富比从业时间久、品牌大,有不少资深藏家都是他们的拥趸。甚至,有的藏家一辈子就只跟其中一个拍卖公司打交道,忠诚度非常高。在如此优质拥趸的基础上,两大巨头征集到的藏品自然丰富一些,且品质上乘。
此外,两大巨头主要在海外征集拍品,很多流落海外的中国艺术精品都是外国人送拍的,国内拍卖公司鞭长莫及,只能抱憾。为了扭转这一局面,吴含认为,越来越多的国内公司到海外开分公司,在国外征拍,应该是一大趋势。在两大巨头闯入大陆市场的同时,国内拍卖公司也应放眼海外,登陆国际市场。今年秋拍,保利香港3天13场拍卖总成交额高达9.89亿港元,就是对未来很好的前奏。
而日前国家出台规定,在上海自由贸易区内,外资拍卖企业仍要遵守中国的《文物保护法》,不能涉足文物拍卖业务。对此,吴含表示认可,“让外企止步文物拍卖,可以阻止文物外流”,但另一方面,他也清醒地认识到,文物拍卖领域不排除将来对外资拍卖企业开放的可能,国内拍企最好苦练功夫,枕戈应对。