视频网站的冬天真的来了吗?

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一年一度的互联网大会在雨中落幕。但是伴随冰冷的秋雨，今年最火的“视频网站”却赢得了“冬天来了”这个并不让人待见的行业预言。

正当整个行业都在苦苦寻求发展模式的时候，我们却注意到一个全新的概念――数字媒体发行与交换平台。而提出这一概念的却是一个非常低调、并不为众多人所熟知的行业新军Moka网。这似乎是一条不同寻常的道路。

在土豆网的成功融资、google以天价收购youtube的刺激之下，国内的视频网站拔地而起，杀进视频领域的网站超过了300家，以华尔街为代表的投资家们也好像看到了视频网站的春天，都希望将youtube的成功模式成功复制到中国来，这个2005年才开始在中国兴起的行业，因为有了更多企业的加入、更多风险投资的进入而急速升温。然而在一片看好的情况下，互联网视频热潮却在迅速冷却。缺乏核心竞争力的同质化竞争，难以看清的赢利预期，以及由来已久的数字版权困惑，致使风险投资方向转变。想来以“烧钱”闻名的视频网站，离开资本支持，确实令人不寒而栗。

让我们再将目光切换到同样是数字新媒体的电子杂志，和视频网站同出一辙，经历着比视频网站更加严峻的考验，同样缺乏有效的盈利模式，行业竞争加剧、内容同质化、缺乏黏性度等等因素困扰，从zcom频频转型到xplus的裁员风波，都凸显了电子杂志的艰难现状。

视频也好，电子杂志也罢，数字多媒体发行与交换平台这个概念，都意味着整合与创新。在博瑞集团这个中国传媒上市第一股为主要投资方，提供源源不断的资本支持下，Moka以电子杂志作为切入点，将影视、视频、音乐等所有可以数字化的多媒体内容，通过Moka发行平台发行给消费者，同时让用户在这个平台上进行搜索、分享。所提供的内容也不仅仅是电子杂志或是网络视频。

Moka网所做的这些，其实我们不难理解，因为人们阅读习惯的改变，已经从文字阅读到感观阅读，从单一阅读到互动阅读的进化。而像Moka网这样集合电子杂志、书籍、视频等众多内容元素，可视性、娱乐性相对强，容易培养出一批忠实的读者，也是更好地顺应阅读方式的变化，从而找到合适的盈利模式。

在千军齐过独木桥的数字新媒体行业，唯有以创新来谋求生存和发展，而创新除了模式，还有内容。缺稀、独家的内容，也就意味着你有着竞争的优势。Moka的做法是“伸长长尾的触角”，除了提供具有版权的常规海量信息，还提供独具一格的专业期刊、海外原版英文杂志、难以寻觅的经典影视等高质内容。

对于属于数字多媒体行业的视频网站而言，创新才是真正的出路，如何进一步明确定位，做到与众不同，才是进一步生存的根本。谁能解决成本和收益的平衡、利用新媒体内容拓展新的盈利模式和空间，才能在这关键时期“突出重围”。

任何一个行业都会经历一个博弈的过程，最终将诞生行业的佼佼者。胜利者、或者是寡头，终究会出现，但数字媒体交换与发行模式的出现，毕竟给一片混沌的视频网站行业指出了一个新的发展方向。