不忘初心,矢志发展
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随着医疗体制改革的不断深入，龙江县第一人民医院迎难而上，敢于攻坚，在着力破除“以药补医”机制、取消药品加成、进一步提高服务水平和运行活力、坚持均衡布局、做实做强县级医院等方面做出了积极的探索和成功的实践。在2014年10月全面执行了药品零差价、医院各项收费三次调价和职工工资大幅度提高的多重考验下。全院广大干部职工同心同德、上下联动、精诚协作、辛勤付出，在继续深化医改的同时，不忘初心，矢志发展，注重提升医疗质量、不断改善服务、创新管理理念，把握机遇、适时转变。努力在提高医疗服务水平上下功夫，坚持科技兴医，健全科系发展，重视技术创新，鼓励各科室开展新技术、新项目，提升医院整体技术水平，打造专科特色，引进先进技术，丰富积累临床经验，更好地为广大患者服务。目前，县医院已成为黑龙江省先进县级医院，跻身全国重点扶持500强县医院行列。
在医疗技术方面，龙江县第一人民医院坚持科技兴医，重视人才培养和科研工作。几年来，医院根据业务发展和工作需要，充实了中层干部队伍，为医院发展增添了后备力量。加强临床毕业生的入院带教工作，构造人梯队，医院多次参加全国各地医学院招聘会，从2013年至今，共聘用了高等院校医学毕业生162名，引进优秀医疗人才5名，为临床一线输入新生力量，使全院医务人员业务素质、执业层次和学历结构以及医疗护理技术水平得到显著提升。
坚持科技兴医。健全科系发展，重视技术创新，鼓励各科室开展新技术、新项目。提升我院整体技术水平及专科特色，引进国内外的先进技术，丰富积累临床经验，更好地为广大患者服务。2013年至今年6月份。医院共选派临床学科带头人及医疗业务骨干50余人次、临床护士长及护理骨干40多人次先后赴北京协和医院、安贞医院、阜外医院、天坛医院、宣武医院、301医院、同仁医院、北京第三人民医院、北京儿童医院、上海中山医院以及省、市等医院学习，把先进的医疗、护理技术和超前管理模式带回医院。
医院新开设了介入导管室、肿瘤中心、消化科、康复中心、视光中心、肛肠科、血透室、ICU门诊、超氧治疗室、脊柱微创外科等规范化科室，临床医务人员先后开展了腹腔镜各种手术，食道癌粒子支架植入术，肝癌射频消融术、恶性胸腹水体腔热灌注化疗、肿瘤的体外高频热疗、肝癌、肺癌热灌注化疗、肿瘤穿刺活检术、椎间孔镜微创治疗腰椎盘突出症等先进的治疗技术，取得了患者受益、医院发展、医患共赢的结果。三年来冠脉造影473例、心脏支架71例，脑血管造影34例，食道粒子支架2例，外周肝癌、肺癌介入6例，肛肠科ITH套扎术482余例，消化科开展了全消化道胶囊检查，减少了消化道疾病患者的诊查痛苦，这些技术，均达到省内县级医院领先水平，填补了县域医学空白。
医院心血管内科开展国家十二五“H型高血压”筛查项目已取得阶段性进展：眼科与国际奥比斯组织黑龙江眼科网络建设合作项目。有效的救助了贫困的眼疾患者。为全县开展防盲治盲工作做出了贡献。病理科与齐齐哈尔医学院病理学院联合成立龙江县第一人民医院病理分中心。强强联合，开展免疫组化等空白项目：聘请天津肿瘤医院、北京阜外医院等上级医院专家、教授来院带台手术，三年来受益患者达528人。2016年8月27日，中央财政资金支持社会组织参与社会服务项目之癌症疼痛综合救助示范项目（B026）龙江站启动仪式，在齐齐哈尔市龙江县第一人民医院大会议室隆重举行。为广大晚期癌痛患者减轻病痛、降低就医成本，提高生存质量做出了贡献。
在内部管理方面，医院狠抓服务管理，提高医护质量，确保医护安全。医院从加强医疗安全防范、控制医疗缺陷人手，强化疑难、特殊、危重、严重并发症病人的随时报告制度，掌握临床科室急危重患者动态。严格执行核心制度，在患者医疗护理评估、患者身份识别制度、告知制度、执行医嘱制度、不良事件报告制度、分级护理制度及危重病人抢救工作制度等十几项核心制度的落实和执行上下功夫，做好环节质控管理。定期开展医疗护理质量大检查活动，对病历、护理文件、处方的书写、抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查，综合分析，严格按照核心制度进行考核，避免医疗护理差错事故的发生。
定期召开医疗护理质量管理组织会议，讨论研究全院医疗质量管理等相关问题，制定和健全医疗质量与安全管理考核标准、考核方法和持续改进方案，对检查中发现的问题及时制定整改措施并追踪其落实结果。督促医务科、护理部、院感科等职能科室组织医护人员学习有关法律法规、规章制度，强化规章制度的执行。落实科主任负责制、首诊负责制、以及重大医疗事故责任追究制；增强依法执业意识，严格了医护程序，坚持定期举行学术专题讲座及护理技术演练。在全院定期开展法律法规知识、专业技术、护理技能等方面的培训和考核，合格率达100%。
杏林百年苍松劲，老树春深更著花。如今，在县委、县政府、县卫生局的大力支持下，在以石洪秀院长为核心的领导班子带领下，龙江县第一人民医院已成为六十万龙江人健康的驿站，在这里，白衣天使们正以社会需求为导向、以医院发展为龙头，以人才培养为中心，以提高医疗技术水平为主体，深化改革、发展特色，全面提高医院的医、教、研综合水平，为实现国家“十三五”规划的宏伟蓝图开好局、起好步，做出应有的贡献。