浅谈建筑施工企业的质量控制

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摘要：建筑工程的质量直接关系到人们的生命财产安全。作为建筑工程的施工者就必须要有高度的责任心。本文将从质量在社会中的重要作用出发，首先详细阐述建筑工程施工质量管理中所存在的问题。在此基础上针对这些问题提出了推进建筑工程施工质量提高的相关措施。

关键词：建筑施工；质量管理；问题与对策

Abstract: construction engineering quality directly related to people's life and property security. As the construction project unless it has to be the high sense of responsibility. This paper from the quality of the important role in social firstly, the detail construction quality management the existence of the problem. Based on the questions of the construction quality related measures.

Keywords: building construction; Quality management; Problems and countermeasures

中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：

引言

对于一个企业来说，管理是一个永恒的主体，曾经有一位著名的经济学家说过，一个企业表面上经营的产品，实际上经营的就是管理。作为建筑施工企业来说，施工的质量就是建筑工程的生命，也是现今社会所关注的一个很大的额热点。为了保证施工工程的质量，在施工的过程中就必须对工程进行严格的质量管理。这对于统筹建筑施工企业的实施过程，推动企业施工过程中的技术进步和优化建筑企业施工管理都会有很重大的作用。建筑产品的质量从一定的层面来说更是关系到了人民群众的生命财产安全和公共安全的一个马虎不得的大事。因此，施工企业必须以国家、人民以及后代子孙的生命财产安全为自我的使命，切实的增强质量责任意识。从施工的各个环节出发，落实责任，确保工程的质量。

一 企业施工质量管理中存在的问题

1 施工单位对质量管理的重视程度不够

由于很多的施工企业单位对于施工中的质量管理的认识不到位，在管理工作中没有将企业的建筑施工管理工作放到一个比较重要的位置，也没有真正的认识到企业的工程质量的重要性所在。于是就出现了现在的质量管理体系有建设没有落实，有落实没有监督的局面。相当的一部分企业现在的质量管理体系过于简陋或者是陈旧，没有相应的工程手册或者是程序文件。即使有的话也没有落到实处去进行具体的实施。从以上的问题我们可以看出，最大的问题还是施工单位对于质量管理的重视程度的问题。

2 企业施工质量管理过程中的从业人员素质有问题

建筑施工企业的从业人员的素质问题一直是我们在讨论的问题，现在看来，建筑施工企业的从业人员的素质问题，可以体现在以下的两个层面：

首先，建筑企业中那些从事一线的工程建设的施工人员中，除了少数的技术管理人员之外，大部分的人员都是以农民工为主体的施工人员，他们往往没有相对应的施工经验或者是没有一定的质量意识。在很多的时候，对于工程的建设往往都是以完工为最大的标准。所以，在没有相对应的知识和操作进呢过的情况下，又由于企业对他们没有到位是培训，所以他们不得的依靠自己的经验进行施工的操作，从而为质量的最后验收埋下了隐患。

其次就是企业的技术管理人员相对缺少。很多的单位在进行施工过程中，是没有相关的技术人员进行一定的监督和指导的。即使有的单位在施工的过程中配备了相关的技术监督和指导人员，在素质方面也是不能满足建筑的现场质量要求的。所以，对于很多的施工单位来说，从技术管理人员到施工的具体操作人员的素质都是有待提高的，这是严重的影响着施工的质量问题的。

3 建筑市场的混乱

从宏观上来说，虽然现在国家已经出台了相关的市场规范，对建筑施工企业的施工过程中的质量管理进行了规范和限定，但是很多的时候建筑单位没有执行有关的法律规定，或者是根本不会按照相关的法律程序办事。比如，有的工程主在中标之后将主要的工程分包给很多没有资质的包工头，而这些包工头因为自身的资质不具备，所以在很多的时候根本没有相关的质量意识和监督意识。他们在技术上没有达到一定的国家规范化的要求，并且在意识上也没有提高或者是进行改善的欲望。所以在这样的情况下企业的施工质量是没有办法进行保障的。还有，很多的建设单位为了更大的效益，只能在建筑工期上进行压缩，所以很多的时候为了赶工程的进度，就会出现疲劳作业等等的现象，在一定的程度上虽然节约了成本，但是缩短的工期也会在质量的事故上得到体现。

二 提高工程质量的措施

1 对建筑企业的市场准入进行严格的把关

政府对于建筑企业的市场准入制度必须严格的把关。对于要进入建筑市场的企业要进行严格的审查，检查其是否具有一定的注册资金、技术专门人才、技术装备等等。对于要进入建筑市场的企业单位，必须要求其具有与工程建设要求相对应的资质等级以及业绩效益等等。对于其技术管理能力以及装备设施的要求必须严格的规定。对于具备不同的资质等级的企业和范围，必须做出规定，不同的企业必须在其资质等级的范围内从事相对应的施工活动。严格的杜绝那些超越其自身资质等级的企业进行工程的承包。

2 严格审查工程的质量

建筑企业要建立健全施工工程的质量监督。在工程的中期或者是后期必须出具相对应的质量检测报告。对于工程的质量检测，要严格执法的水平和透明度。使工程的质量真正让社会信服。要建立预见性和服务性的质量监督模式，做到服务性与执法性相结合的模式。建立行为监督与实物监督并行的模式。是此案从单一的实物监督向工程的各个环节和方面监督的模式。改变常规的监督模式，对于工程的质量监督要做到最终的审查与工程的进行过程中的随即审查相互配合。

3 加强人员的管理

在施工项目中，人的主观因素会对工程的质量产生很大的影响，尤其是那些施工过程中需要有人进行决策和执行的阶段。对于施工过程中的人的主观因素的控制要提高到工程的监督的每一个方面。首先要提高所有的施工参与人员的质量意识，施工人员应该长期的建立质量为首的观念。对于不同的人员要进行一定的上岗培训，使得他们对于质量的意识提高到应该具备的层次。其次要注意对施工人员的素质的提高。很多的时候不仅仅是施工的具体实施人员和操作人员的素质对施工的质量有很大的影响。决策层次的能力以及素质对于施工的质量也有很大的作用。要提高领导层次的决策能力，对于决策者的规划能力以及施工组织能力还有指导能力和质量的检测能力要进行有效的保证。施工人员应该严格的执行施工的规划或者设计，对于施工工艺要达到熟练的掌握的层次。对于技术人员，要在施工的过程中选择那些技术能力过硬，有一定的知识背景和基础的技术人员，对于那些只凭经验进行工作的技术人员来说，要严格的排除在施工的工程之外。

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