小型水利水电工程施工质量管理存在的问题与控制综述

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[摘 要]水利工程的质量往往与人民的生命和财产紧密联系在一起的，一旦出现问题会产生巨大的的社会影响，所以水利工程的质量非常重要。要确保水利工程质量，需要从多方面入手。寻找原因，将其根治解决。

[关键词]水利水电工程；存在问题；控制综述

中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）15-0035-01

一、水利工程混凝土的施工特点

水工混凝土施工，一般具有以下几个特点：（一）工程量大、工期长：大中型水利水电工程的混凝土用量通常都是几十万到几百万立方米.从浇注混凝土开始到工程基本建成蓄水.一般需要3―5年的时间才能完成。（二）施工季节性强：水工混凝土的施工，往往由于气温、降水、施工导流和拦洪度汛以及灌溉和生活用水等因素的制约，不能连续均衡施工。（三）温度控制要求严格：水工混凝土中多数大体积混凝土或大面积混凝土.通常需要采用分缝分块讲行浇注的方法进行。（四）施工技术复杂：水工建筑物因其用途和工作条件的不同，一般体型复杂多样，常采用多种等级的混凝土。

二、水利工程质量管理的具体内容

（一）施工前质量管

对治疗管理的技术依据进行了解和熟悉。对施工企业的技术资质进行核查，对施工所涉及的材料、半成品、构件进行质量审核和验收。完善质量保证体系，确立制度，对质检手段和技术标准规范化.将设计单位、建设单位、施工单位组织在一起，对图纸会审，正式施工之前要以书面形式来向施工人员进行技术交底，审查承包单位的各项方案和设计是否合格。

（二）施工过程中管理

施工单位要对工序质量管理w系进行完善化.通过及时的提交质量统计表和管理图来确保施工过程质量管理工作的到位、严格监督各项违规行为.对工序的交接和验收要针对隐蔽工程重点审核.并且通过质量信息反馈体系来进行调整。

（三）施工后的质量管理

对竣工资料进行审核，质量检验报告及技术文件都是比较重要的内容。根据质量标准来对工程进行验收。

三、水利工程建设中的常见质量问题表现如：

（一）资金短缺普遍

中小型水利工程因为资金少.很多的资金出自地方融资.因此费用不是很宽裕.施工设备和试验设备都比较落后.没有较好的检验手段，个人经验和主观判断就成为了其中比较重要的成分。

（二）分包转包经常发生

水利工程的主体工程一般是不能够随意的进行分包和转包的.但是现实中却普遍存在这类情况。中小型水利工程的分包和转包现象比较突出.而且很多的分包商没有接受资质审查.这样就给质量控制工作带来了很大的阻力。

（三）建设程序执行不严格

水利水电工程大多数为公益性项目，一般没有直接的经济效益回报，投资形式以国家投资为主。一些地方和建设单位往往把主要工作精力放在争取国家投资上，前期工作不够充分。争取到建设资金后，不执行基本建设程序，匆匆开工建设。

同时，一部分项目法人不具备实质条件，责、权、利分离，难以承担起应有的责任。

（四）施工过程控制不严

一是精细化管理不足，施工过程工艺作风比较粗糙.缺乏精耕细作，质量缺陷较多。二是措施落实缺位，虽然制定了作业指导书、虹措施等，但未能严格执行并落到实处。三是基础管理薄弱，质量记录及时性雉确性、完整性、闭合陛较差；生产f生试验结果整理、分析、总结、改进的资抖不全。

（五）质量意识差不强

一些施工单位单纯的追求工期，以至于对工序质量不够重视.往往敷衍行事，很多的工程都存在不同程度的仓面清理较差、凿毛不符合规范、新老混凝土结合处没有使用砂浆等等，这样就使得工程出现质量问题.渗水、漏水等等情况常常出现。

（六）人员队伍素质普遍偏低

近几年.水利水电行业加大了人员培训和队伍建设力度，施工、监理、质监等队伍和机构建设大大加强。但质量管理专职人员力量仍较薄弱.专业素质难以满足工程要求。

四、水利水电工程施工管理控制对策

（一）业主单位必须得先建立科学的管理理念，要充分认识到施工实时控制技术在工程施工过程中指导作用，从而很好的控制工程的工期、质量、成本等方面。此外，还需要建立完善的管理组织机构.并将各自责任明确化，对整个施工过程进行全面的监控，使施工计划与方案得到全面有效的落实。

（二）加强水利水电工程的质量管理

水利水电工程的质量，不仅关系着人民群众的切身利益，同时也关系着国家经济和社会的稳定发展，因此，应当坚持中央关心、社会关注、群众关系的思想，严格控制工程的建

设质量，不能存在着任何的麻痹大意。与此同时，要不断的加强对水利水电工程质量监督管理制度的完善，建立健全全面的质量监弩机制，提高监督工作的质量。

（三）加强水利水电工程建设工期的控制进度

水利水电工程建设工期的控制，应当根据工程建设的总体目标，对施工的项目和进度进行科学的安排，对于工程的关键路线和关键节点都要进行详细的布置，按照施工组织制定切实可行的施工计划，明确各个阶段的建设目标和任务。对于参建各方关系进行统一和协调，同时要对参建单位的资源进行合理的配置，包括施工人员、机械设备、材料等，确保其满足工程建设的需要。

（四）加强工程现场安全管理

要严格执行国家的法律法规，建立健全安全生产综合监管与专业监管相结合的管理体系，对水利水电工程的安全生产责任制度要严格的执行和落实，不断加强对施工现场的安

全管理。与此同时，要加强对安全技术措施的强化与完善，加大对安全事故的排查和治理能力。

（五）提高水利水电工程管理人员的综合素质

不断加强对管理人员专业理论知识与技能的培训，同时加强管理人员的计算机水平和外语水平的提高；另一方面要注重对管理人员思想道德和职业道德方面的建设。只有培养一支具有扎实专业基础和较高思想道德水准的管理人员队伍，才能够促进工程建设管理质量的全面提高。

（六）提高水利水电工程的质量监管水平

水利工程的施工质量管理是水利工程成功与否的重要影响凶素.对于水利水电工程来说，其质量管理贯穿于施工的各个方面，所以，对于水利工程的质量监理意义重大。要加强质量监理，首先要意识到质量监理的重要意义.在此基础上，加大质量监管的执行力，参照水利水电工程的相关规范保证施工顺利有序的进行。

结束语

水利水电工程管理不仅会影响到群众的日常生活，还会水利水电工程建设其工程质量有着十分密切的联系。确保水利水电工程顺利实施的基础。前提就是水利水电工程管理，因此.为了造福国民.加快国民经济的步伐.确保水利水电工程顺利实施，应找出自身发展缺陷，根据存在的问题，将相关的解决措施和办法有效制定。

参考文献

[1] 蔺成君，浅析水利工程混凝土质量问题，民营科技，2011年第5期

[2] 林华，浅谈水利工程施工的质量管理，民营科技2013年第4期

[3] 孙志红，水利工程的施工质量控制措施之我见，科技向导，2014年第03期