工程管理中信息技术的运用研究

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摘要：随着当前建筑行业竞争的日渐激烈，建筑施工企业只有不断的完善在建筑施工技术管理中对信息技术的应用，才能实现建筑施工的科学化、信息化管理。这不仅是信息时代对建筑施工企业的要求，更是施工企业未来生存和发展的需要。本文就主要对信息技术在建筑工程管理中的应用进行了简要分析。

关键词：信息技术；建筑工程管理；应用

引言

计算机信息技术发展水平进一步提高，信息技术创造的社会价值增加，使得其在社会生产生活当中越来越重要。对计算机信息技术进行推广十分必要。计算机信息技术被广泛应用在建筑工程管理过程中，积极推进建筑行业信息化技术建设是实现建筑行业现代化管理的关键，更是促进我国建筑工程管理水平提升的重要保障和前提。

一、建筑工程管理信息化的必要性

1、信息化将有助于企业做好战略规划。企业做好精密的规划工作，在预算管理、生产监控以及资金管理上实现信息化，便可以根据企业的核心业务，构建起数据模型、主体数据库以及信息管理库，来为企业的发展战略在做好数据规划。

2、信息化将有助于企业信息组织。借助于信息化来构建起资源系统管理上的基础标准，通过科学合理的方式构建起标准化的企业信息。信息系统有着精细化监管的标准，能够对各种数据展开整合，从而在项目上实施全方位监管，为企业管理部门在管理工作上提供各种有效信息，促使决策能够合理可行，实现项目施工方面上，资源的合理配置。

3、信息化将有助于企业减低成本。在材料采购方面，借助于电子邮件以及互联网这些科学技术来保证供应商和承包商在信息上的透明，双方能够在材料的价格、质量以及彼此的信誉都能够方面能够有个系统性认知，不仅能够促使企业的采购成本控制在一定范围内，还能够为双方的正当竞争提供有效空间，为建筑市场长远的发展做好基础。在施工流程上，其信息化下的合同管理、预算控制、财务管理等工作，均能够很大程度上节省企业的成本费用，并且可以对项目工程的进度展开监控，规避潜在的风险。

二、信息技术在工程管理中的应用领域

建筑工程管理包含的内容多而杂，需要人们仔细操作。在信息化的背景下，建筑工程引用信息技术是一个必然的局面。根据目前的使用情况分析，其主要应用在建筑管理项目的三个方面：

1、工程造价管理

信息技术在进入建筑工程管理之后，造价管理首当其冲，开始应用信息技术。目前，工程造价管理的信息化主要体现在制定定额、编制标底、投标报价、造价控制等方方面面，完全摆脱了传统的管理方式，使工程造价管理变得更加便捷。在互联网上，一些建筑单位开始建立了自己的网站，为广大消费者提供相关的造价管理服务，实现新的发展。

造价管理很大程度上决定了项目的开发，是一个不可忽视的管理要点。在互联网信息技术没有进入之前，造价的估算有着极大的难度，往往因为信息的不流畅导致造价的估算小于实际的投入，或者是远远超出项目的实际投入，导致项目的破产。在信息化之后，管理者可以随时随地了解影响造价的因素，从而清除知道造价的总体变化，降低了预算的失误。

2、施工管理

施工管理是对建筑项目具体展开建设之后进行的管理，从而保证项目能顺利完工。施工管理对项目的完成有着极大的作用。在施工管理当中，其会对施工的进度进行合理规划，确保在交期内能完成建设，出现相应的建筑成品。另外，施工管理可以有效预防安全事故的发生，保证人员的安全。如今，我国的施工管理也开始使用信息技术，使管理变得更加有效率。一般施工的信息技术主要体现在施工工具。施工设备对于建筑的进度有着巨大的影响。好的设施能加快其工作的效率，进一步缩短施工时间。目前，我国的施工机械类工具绝大多数都采用了自动化技术，并且配备电子控制面板，从而实现对机械的精确操作，完成相关的施工任务。施工机械的信息化要求施工的管理必须信息化，从而适用于现代施工。信息化的施工管理还体现在对工程的监控。监控技术是一项信息技术，能有效帮助管理者了解施工的各个动态。

3、办公信息化

到目前为止，我国的建筑工程单位都以纷纷实现了办公的信息化，采用了最新的信息技术，建立了公司内部的局域网，实现了信息的快速交流，减少传递的环节，降低其出错的概率。另外，办公信息化还进一步提升了工作的效率。在采用传统模式的管理，其人为进行核算各项信息，任务量一旦过多，就导致工作人员加班加点。在疲劳状态下工作不仅效率不佳，错误也更容易出现。

三、信息技术在建筑施工技术管理中的应用对策

1、建筑施工企业需要重视信息技术的应用

只有让建筑施工企业意识到信息技术在建筑施工技术管理中应用的重要性，才能够使建筑施工企业的管理者将大量资金投入到购买信息技术设备上，促进信息技术在建筑施工技术管理中发挥更大的作用。同时，通过了解信息技术的使用范围，企业就可以将信息技术投入到施工技术管理的各个环节来进行使用，从而实现施工技术的信息化管理。

2、全面加深施工企业的信息化程度

为了使信息技术更好的服务于企业的施工技术管理，应该全面加深企业的信息化程度，从而使企业进行信息技术的网络建设，实现施工技术管理信息的共享。在实现信息共享的情况下，信息技术不仅可以实现施工技术资源的合理配置，还可以优化施工时间，同时做好施工技术的质量控制，从而帮助施工企业做好施工技术管理工作。

3、提升施工技术管理队伍的素质

为了提高信息技术在建筑施工管理中的应用效果，应该提升施工技术管理队伍的素质，从而保证管理人员能够更好的使用信息技术进行施工技术管理工作。首先，可以对施工技术管理人员的信息技术使用水平作一个调查，对不同能力水平的管理人员进行不同的培训。其次，可以设立网络沟通平台，促进管理人员进行信息技术的使用交流。再者，要对施工技术管理人员进行信息技术使用的考核，督促人员进行信息技术的学习，从而提高施工技术管理队伍的整体水平。

4、积极开发施工技术信息化管理软件

随着信息时代的到来，国家和政府应该注重建筑施工技术信息化管理软件的开发，保证建筑施工企业可以在施工技术软件的使用上有所选择，从而进一步提升建筑施工的质量和效率。所以，积极开发施工技术信息化管理软件，是促进建筑施工企业发展的科技力量。

5、提高管理水平的重要性

目前国内施工企业之间的竞争已进入白热化，以前承接建筑工程可以说是国内施工企业经营的决定性因素，能接到建筑工程就有钱赚钱的概念在许多施工企业中根深蒂固，从而导致很多施工企业对建筑工程项目管理不很重视。现在这种观点已经渐渐不能适应目前的施工企业形势，深圳市绝大部分的项目现在均采用最低价中标，利润、价格是非常低的。施工企业即使中标了一个项目，管理的不好，亏损也是很常见的。搞好管理，降低成本，提高营利能力，提高企业的竞争力，对施工企业来讲是很重要的。

6、利用网络信息技术，大辐度提高管理效率

目前大多数项目参与各方的工作协调和信息交流还是处于传统的方式和模式上，速度和效率还都非常低。这其中最主要的原因就是既懂项目管理、施工技术，又能熟练使用计算机的项目管理人员太少了。主要的项目管理人员，特别是私企的老板，对计算机和网络技术完全没有认识，从而没有积极性进行应用。

结束语

建筑工程管理对建筑的质量有着监督的作用，还能进一步加强对各个环节的控制，保证项目的实际费用跟预算相符，使建设完美实行。信息技术对建筑工程管理的改变极大，能使其应对复杂的施工环境，更能帮助企业加强内部竞争力，使企业在众多同行者当中站住脚跟，实现接单的目的。因此，加快管理信息化是刻不容缓的任务。