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山东世博文化传播有限公司在动漫领域经过近10年的探索,确立了由“向核心逼近”的产业发展模式和企业发展的营销战略,年产值逾千万元,被国内众多中小动漫企业广为借鉴。
营销从入手
2003年至今,世博公司已经成功运作了13届“齐鲁动漫艺术展览会”和4届“世博动漫嘉年华”两个会展品牌,并且在青岛、烟台、潍坊、聊城、菏泽、山西太原和内蒙古呼和浩特等地进行了巡展。在两个动漫展会8年的带动下,济南的动漫社团由最初的三五个发展到现在的87个,动漫周边店70余家,累计参展企业达1103家,动漫项目交易和周边产品交易额逾亿元。齐鲁动漫展先后获得“山东省社会文化活动知名品牌”、团中央“五个一”工程奖、泉城文化社会办“十佳品牌”、泉城文化活动“十件大事”等多项殊荣。该项展会已经成为山东文化产业领域的一个品牌、旗帜活动,
营销从入手。世博公司培育了动漫市场,传播了动漫文化,整合了资源,为公司向核心逼近打下了坚实的基础。
营销向核心推进
动漫产业的核心是营销和打造具有自主知识产权的动漫形象或品牌。
在动漫产业的长征中,公司对发展动漫产业的思路越来越清晰。2007年,公司董事长王振华在北京一次全国动漫产业高峰论坛上,率先提出“应用动漫”这个概念,对动漫这门艺术形式的“实用性”和对传统行业的“翅膀作用”作了详尽的阐释。根据这个概念,公司投资上马了“应用动画”业务,根据客户需求,订单制作工业产品类、电子产品类、机械产品类、生产过程类、模拟演示类等五大类动画,仅此一项业务,当年就创下500万元的产值。
向核心逼近。世博公司正由应用动画向原创动画跨越,着力打造具有自主知识产权的动漫形象。目前公司已具备了向动漫产业核心逼近的资本和实力。
2009年,世博文化公司注资400万元,在济南西区数字创意产业园内成立了山东世博华创动漫传媒有限公司,此后公司和日本多家动画公司就中日合作培养高级动画人才、卡通产品和开发、动漫项目咨询策划及海外版权等展开全面合作,完成了“中日合作高级动画研修中心”和“世博华创动画制作中心”两个中心的建设,开启了山东动漫产业与高端交流的通道。《我要长大》《少年孙子》《天香》等一系列原创动画项目也陆续启动。
营销也要创新
世博公司具有较强的自主创新能力和营销策划能力,是省内首批通过“双软”认证的文化企业,拥有自主研发的“动画电子配音配乐软件”、“应用动画三维素材库平台”;拥有“天香”、“世博华创”、“齐鲁漫联”、“么小子”、“白小葱”、“当当”、“旺财”等多个注册商标和登记版权;具有国家广电总局批准的“广播电视节目制作经营许可证”。日前,《我要长大》《少年孙子》两部原创动画已经通过国家广电总局备案立项。
动漫人才是发展动漫产业的核心力量,对动漫人才的培养是重中之重。针对国内动漫人才培训市场无序、不规范的现状,世博公司经过充分调研,历时两年制定了山东省地方标准《动漫人才培训服务规范》,并于2011年2月获得山东省质检局审核通过和,这也是国内第一个动漫类标准。目前,已通过程序上报国家质检总局申请为国家标准。
营销为发展服务
世博公司依据中国动漫产业发展规律和阶段性特点,从起步之初营销策略就围绕“由向核心逼近”的企业发展目标,并逐渐确立了“三个五年规划”。
2003年至2007年,公司从做大做强齐鲁动漫展、动漫人才培训、漫画出版等入手,传播动漫文化,培育动漫市场,树立公司品牌。
2008年至2012年,公司向核心逼近,启动应用动画项目,积累人才和资金,蓄势向原创动画进军,至少做出一部原创动画作品,试水原创动画市场,总结经验。
2013年至2017年,公司站到产业核心,形成产业和核心互相促进、互为平台的链状发展结构,建立世博动漫产业集团,并启动上市计划。
第二个五年规划已经提前完成,稳健发展的世博文化公司正朝集团化方向发展,并勾画了“世博动漫产业园”的宏伟蓝图,力争今明两年之内将产业园打造成功,目前正处于选址阶段。届时,在“世博动漫产业园”内,公司将建立省内第一个与上海、北京和日本同时联网、对接的动漫版权交易中心,并建立知识产权资产评估平台,建设应用动画开发中心和动画职业教育专门学校,使“世博动漫产业园”具有原创、评估、培训、孵化、展示、交易六大功能。
世博动漫产业集团将适时启动上市计划,力争5至8年之内成功上市。