文化支撑上海品牌复兴
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大城小爱
――上海老品牌的情感流失与无奈选择
从上世纪三四十年代的上海滩到今天的国际性大都市，越来越多的国内外品牌蜂拥而入这个商机无限的大市场。而诞生于本地的众多老品牌逐渐被挤压着、边缘着、冲撞着，新兴的市场渐渐淡忘了它的深厚文化底蕴及其背后的动人故事，而关于它的一切，却只能在人们的怀旧岁月中寻找更生动的回忆。这种情感流失让老品牌未来的选择很无奈，如果老品牌不想成为“大城小爱”中的主角，它们就必须要在无奈中作出选择。
――编者
在计划经济时代，人们要求绵羊，按照一定的路子往前走，但是现在需要豺狼，上海的企业，需要一点血腥，需要一点狼性，需要一点张牙舞爪的东西。相信狼性十足的企业，到一定程度以后，又会重新回到彬彬有礼上来。
和老品牌比较起来，在互联网时代涌现出来的品牌既幸也不幸。幸运的是，这个时代的品牌能速生，往往几年时间就大红大紫;不幸的是，这个时代的品牌有太多的后来者，后来者一样能够速生，那么，以往的成功者就可能在后来者的绽放中枯萎。在新品牌的层出不穷和强劲的爆发力的摧枯拉朽之下，老品牌如何重生与新品牌共同存在，在现代的商贸雨林中角逐一席之地呢。
老品牌今安在?
过去的50多年里，上海品牌曾经辉煌得无以复加。在“老三样”时代，自行车中的凤凰、永久，表业中的上海手表，以及蜜蜂牌缝纫机都是各自行业的翘楚。随后，上海生产的金星、飞跃、凯歌电视机，华生牌电扇，上菱、双鹿电冰箱，幸福牌摩托都是凭票供应的紧俏货色。但如今，摩托业转到了重庆，缝纫机转到了台州，而上海家电业中心的位置也早已不保。
上海老品牌一开始是鹤立鸡群，到如今却在整个中国品牌群落当中逐渐没落，许多上海老品牌都布满了厚厚的灰尘。1995年首批荣获“上海名牌”的152个产品，目前仅剩100个，12年里52个名牌悄然消失。对中国人特别是上海人来说，人们更多的是用一种回忆的姿态来讲述上海品牌。
美加净，一个在计划经济时代曾经辉煌的化妆品老品牌，将准备重出江湖，据了解，上海家化集团已10年没有在央视黄金段位投放过广告。但是今年一投放，在A特段就中标5000万元。美加净开始在央视1套到6套节目频频亮相，似乎要找回上海家化当年的磅礴气势。上海家化联合股份有限公司副总经理王茁表示，“这只是我们整合营销预算的一小部分，我们将在央视黄金段位力推美加净和六神两个品牌。”如此打造美加净，显示了其在营销上的决心。
1999年，上海手表厂重组成立上海表业有限公司， 2006年，上海自主研发“手表制造技术皇冠上的明珠”――陀飞轮机芯，使“上海牌”手表这个老品牌再次打响。上海表业有限公司推出10万元一只的上海牌手表，限量发行50只全部预售一空。2005年亮相瑞士钟表展时，当地手表商惊诧之余，对其“ 1万美元一块”的报价连称“不贵!”最近，不少世界知名品牌手表厂家找上门，开价上万元一个要请公司贴牌生产陀飞轮机芯，上海表业有限公司一公司负责人曾表示:卧薪尝胆这些年，是向世界打响“上海牌”的时候了。
新品牌逐鹿
在日本，有个叫孙正义的人，曾经是能和比尔・盖茨争夺世界首富地位的人。他创办的日本软银，正是按照他自己的规划，一手打造的新品牌。孙正义很早就意识到，要达到自己的人生目标，就要创办“变异怪兽”型企业。他认为IT、互联网技术的发展能够让传统的企业形态发生变异，从而诞生体形巨大的怪兽。而品牌创设之路，也变得轻而易举了。的确，今天软银在日本已经是很知名的品牌了。
像“YAO”这样的个人品牌，几乎无须张扬个性，就变得非常知名，为什么，因为姚明太高了。而像分众、盛大这样的互联网品牌，为什么知名?因为它们被太多人接触到，而且它们的市值膨胀得太快了。
新品牌的涌现几乎是必然的，况且上海汇聚了高端的人才、技术、资本等要素，这里具备诞生上述新品牌的各种要素。关键是，这里是各种思潮交汇的要地。在这里，每个擦肩而过的人，都可能给你提供灵感。但具体到每个个案时，却无不充满偶然。说到底，是市场选择了品牌。
上海是很多企业进行全国营销的高地，也是很多外资品牌进入中国市场的桥头堡。能够在上海站住脚跟，全国市场也就不难。但是，这也许只适合于传统产业，对于新品牌来说，最终难道会真的形成上海新品牌、北京新品牌、广州新品牌这样的分布吗?
业务分布一定会较地域分布更为重要。互联网会形成地域性的品牌，但地域性的品牌一定不会非常知名，也难以成为怪兽。所以我们看上海的新品牌，一定要首先看上海的新品牌们，如何规划好自己的业务分布。
从上海崛起的分众传媒正成为一个耀眼的新媒体品牌。分众传媒董事局主席、CEO江南春认为，分众传媒能够获得广告主青睐，很大程度上得益于过去几年所推行的发展策略。一方面追求覆盖更多的时间和空间;另一方面，分众传媒追求更深入的细分。江南春说分众传媒将继续奉行开拓传播领域蓝海的策略。
中国新广告研究中心金定海教授是这样评价的，分众传媒突破了传统媒体的空间限度，致力于打造在生活与非生活、工作与非工作的过程空间或非自主滞留环境中的传播强效性，尤其注重拓展对消费者的不确定意识状态中的确定性传播。
文化支撑复兴之路
上海人有分老上海和新上海，但是如果我们说到上海的品牌，是不是也有老上海和新上海呢?或者说，那些曾经在历史记忆中间，或者深刻，或者浮现印象的那些品牌，是不是也能够随着市场和时代的发展，它能够不断地焕发出新的魅力呢?上海的老品牌能不能找到新的价值，新老品牌是不是可以把他们看作狼和羊在现代商业市场风雨中适者生存了。
上海交通大学品牌研究所所长余明阳曾这样表示，在计划经济时代，人们要求绵羊按照一定的路子往前走，但是现在需要豺狼，上海的企业有这么个特点，上海的产品质量非常好，但是呢，这个营销会显得非常斯文，上海的产品是非常注意它的品质，但是不会去炒作太多的概念。所以它在整个狼性十足的时代，显得非常的斯文，显得非常的格格不入。上海的企业，需要一点血腥，需要一点狼性，需要一点张牙舞爪的东西。相信狼性十足的企业，到一定程度以后，又会重新回到彬彬有礼上来。
贵州大学旅游系陈昌茂教授这样认为 ，比较传统类型的制造业面临的困境，这是非常明显的，因为上海以前太好了，不用建渠道，像我们这些人，在外地，争着有一张上海的票，买上海的产品，你不像广东，那时候它自己没有品牌，所以它全国打广告，全国去建渠道，它的后劲就起来了。那么现在呢，也不能把上海的品牌都看得特别糟，上海还有像携程、如家、分众，会有很多新的品牌，这是第一个。第二个，那么作为传统的这一种类型的品牌怎么办呢?上海融汇中外文化，它不仅仅是要上海企业的努力，而且需要全国各地的消费者，以及世界的消费者和上海的品牌的这些企业一起，来共同努力，上海企业也要有一种胸怀，接纳他们的贡献，这样上海品牌就有可能在未来重创辉煌。