大型设备吊装阶段施工管理

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【摘 要】大型设备吊装阶段管理是项目施工管理的一部分，为了加强这一管理工作，我们必须从研究大型设备吊装阶段的施工特点和现场管理两个方面进行。要做好大型设备吊装阶段的施工管理首先必须保证施工现场的安全问题，其次要有成熟可靠的技术来支撑，此外，我们在施工过程中还要对吊装设备和吊装机索具进行科学管理。

【关键词】大型设备；吊装；管理；安全

1 施工中的安全管理

1.1 大型吊装设备动迁管理

对于大型吊装设备动迁时的安全管理，要从三个方面进行。第一，在动迁之前，要有一份详细的动迁方案，方案中须包括对于运输、组装和拆除中可能出现问题及处理措施。第二，在动迁之前，要将安全技术措施全面交底，保证各部门管理层和作业层的协调性，保证在动迁前相关人员熟悉了解动迁方案和过程。第三，要严格管理分包商，采取公开招标的形式。但对于入围了的分包商，也要有安全工作的警告，即一旦发现有不安全因素，则要再次将其淘汰，由此加强分包商对安全保障管理的重视。

1.2 大型吊装设备现场管理

在大型吊装设备施工过程中，要想保证现场的安全，企业一般会派遣专职的安全管理人员深入现场，以对施工现场的安全状况进行定期或不定期的检查，将施工现场潜在的危险因素识别出来，采取相应的预防措施从而将其扼杀在萌芽之中，保证整个项目施工的顺利运行。在具体实施的过程中，企业可以与项目业主和总承包商进行协商，综合双方在施工现场管理方面的建议。同时，要加强对员工的现场安全教育，提高他们的安全意识，在吊装设备上，层层把关，确保安装进度和施工质量。

1.3 地基和相关设备选择管理

在大型设备吊装阶段的施工管理中，关于地基处理、吊耳、吊具和溜尾吊车的选择问题是施工方案的重点，但是这些因素对于整个大型设备吊装的安全有着极其重要的作用。首先，地基问题是促使大型设备吊装事故发生的主要原因。因此，针对地基处理，需要施工方结合实际地质情况编制地基处理方案，这一方案需要经过企业的严格审理才能够投入使用，例如施工方将如何对地基进行平整和强化处理等。此外，针对地基处理，制作路基板也是一项重要的保障措施。其次，吊耳作为大型设备吊装中主要的受力部件，是大型设备吊装中的关键因素，因此，对吊耳的方位、位置和形状进行反复的检查对于实现吊装工作的安全性和经济性的统一十分重要。最后是对溜尾吊车的选择，虽然其只是承担吊装工作的辅助部分，但确保它的安全状态对于整个吊装工作而言亦是十分重要。因此在吊装之前要召集相关人员进行详细交流与讨论，在现场施工中实现多方监控，保证溜尾吊车得以与主吊车默契配合。

2 施工中的技术管理

技术方案对于将大型设备吊装安全顺利的实施具有指导意义，它指导着场内场外工作的组织与实施，而技术方案的质量更是直接关乎着大型设备吊装工作的质量和安全，在对技术管理的过程中，我们需要掌握以下三点。

2.1做好技术储备工作，实现技术革新

我们常说要发展新技术，但这并不代表一些陈旧的技术就毫无用武之地，相反，那些陈旧的技术经过时间和多个项目的洗礼，早已变得更加成熟，在使用的时候可能出现的问题也会更少。因此，技术工艺，无论新旧，只要适用，我们都可以将其发扬光大。不过，对于一些老的，不够实用的技术工艺，我们虽然不至于做直接摒弃，亦需进行一些改造，结合时代技术进行及时的技术革新，当然，如果可以加入一些创新元素就会更加完美。因此，在大型设备吊装阶段的施工中，我们需要对那些好的施工方法和经验进行不断的积累，最好可以建立技术库。

2.2 建立更加完善的技术评审制度

于大型设备吊装的施工而言，并无大小事之分，所以企业需要同等对待任何规模的大型设备吊装工程。具体说来，对于每一份大型设备吊装的方案，企业都应组织专家、相关部门人员以及现场施工人员进行审核、修改、完善，确保最后的方案可以使项目顺利完美的完成。而关于地基处理、吊耳设计和溜尾吊车的选择也要尤其重视，严格化审查过程，如此才能增加方案的可行性。如果企业接手的项目是那些之前从未做过，甚至在国内都属首例的项目，则更加需要这些细致的方案和严格的程序。

2.3 落实具体施工技术方案

在技术方案编写和审定通过之后 ，我们就要着手于技术方案的落实，各项工作也要以这一技术方案的权威性和指导性进行，不能随意的更改，在进行现场施工时，也要严格按照技术方案中的规定与程序进行。如果在施工过程中出现了一些施工方无法解决的问题或无法按照技术方案的要求进行，则必须是在进行正式吊装之前，按照公司相应程序对原方案进行修改变更。一般说来，每次吊装工作展开之前，吊装工作管理层和作业层需要从吊装工程师那里得知吊装工作，吊装过程中，也必须要有编制方案的工程师到现场进行实时指导，既能确保吊装工作在技术方案的规定下完成，又能在吊装过程中万一出现某些不可控因素时及时采取补救措施，保证吊装工作的安全开展。

3 施工中的吊装设备和吊装机索具管理

对于吊装工作而言，其最终实现方式都是通过吊装设备和配套机索完成。因此要想早做好大型设备吊装施工管理，就必须要管理好吊装设备和机索，下面，我们从三个方面来对更好的管理吊装设备和机索提出建议。

3.1 完善管理体系

公司需要让设备管理部门做好带头作用，编制出完善可行的管理规章制度，由此将相关部门和人员在设备管理中的责任和义务进行明确，在协调了各部门的运行之后才能保证各部门在日常工作中可以有更好的合作，项目也能运行的更加流畅。例如对于大型吊车，公司可为每一台设备建立出专门的管理台账，记录设备的运转情况、故障经历等信息。于吊装机索具，亦是相同道理，以此保证企业对于吊装设备和机索的质量情况处在控制状态，进一步扫除安全隐患和加强项目运行顺利度。

3.2 适当资金投入

我们知道，建设项目中大型吊装设备和吊装机索具的价格相对都比较昂贵，由此公司要想采购性能更佳的设备，则必然要投入更多的资金，虽然这在一方面加大了企业的运行成本，但我们仍然建议企业适当投入更多的资金，以选购质量性能上乘的吊装设备。因为当设备的质量与性能处在一个较高的位置会使企业的施工处在一个更加安全的状态，这从另一方面讲，其实是提高了企业的收益保障。

3.3 控制采购质量

一般来说，企业不会自己专门去设计制造一些特种机索，而是会对外采购或委托专业公司进行加工。因此，在进行采购时，企业采购单位一定要对设备或机索的采购质量做好监造工作，对于采购回来的机索具，要与供应商一起进行负荷试验，并要求有相应合格证证明。而在现场施工中，企业也可以与施工方、供应商三方共同探讨所采购设备的优缺点，使机索的设计更加负荷现场使用的要求。

4 结语

目前，我国依然处在经济建设高峰期，不仅是房屋建筑和公共基础设施，更包括石化、冶金、糖业和电力行业等等。这些项目在施工的过程中，或多或少的都会引进大型吊车，开展大型设备的吊装项目，但要使这些项目顺利的完成，我们不仅要从设备本身考虑，还要从管理层次出发，唯有系统的、完善的、科学的管理才能使企业大型设备吊装施工有步骤、有目的、科学的完成。

参考文献：

[1]李彦夫.石油化工施工中大型设备吊装的管理[J].城市建设理论研究，2013（07）.

[2]刘恒.大型设备吊装施工项目管理研究[J].化工管理，2013（09）.

[3]秦向飞.浅析大型设备吊装施工项目管理[J].城市建设理论研究，2014（10）.