网络零售商是否能突破危机
开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇网络零售商是否能突破危机范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！
据《商业周刊》的最新报导，跟着竞争的加重、收入和新增网络购物用户的增幅缓解，促使华尔街的分析家对于网络零售商的前景再也不看好。
对于于大多数网络零售商来讲，亚马逊于一0月二一日的第3季度财务讲演不乏亮点：赢利翻了3倍多，到达了五四00万美元，收入到达了一四.六亿美元，比去年同期的一一.三亿美元增长了二九个百分点。而且据亚马逊官员的预测，今年圣诞节期间公司的收入以及赢利有望再立异高－第4财季的销售额有望比去年同期增长三一个百分点。
同时咱们也看到前段时间网络零售商巨头们已经经开始世界各地"跑马圈地"，国内著名网络零售商出色已经经被亚马逊收编，成为亚马逊家族成员之1，而现在华尔街的分析家开始对于网络零售商们大肆泼冷水，这其中由来如何？咱们想知道究竟是华尔街的分析家故意"非难"网络零售商？仍是网络零售商本身潜在着不可躲避的窘境呢？莫非网络零售这么快就会进入衰退期吗？
危机潜在制约网络零售业？
如果单看亚马逊的财务讲演来讲，咱们发现华尔街的分析家们简直是"脑袋进水"，面对于源源不断的赢利，洪水滔滔的收入，正值"青春年少"的网络零售商怎样会"日落西山"呢？
华尔街对于这些财务报表中的数字其实不满意，他们认为亚马逊仍然是1个新兴公司，应当有更高的增长率。作为一四四0亿美元范围网络零售业的领头羊，亚马逊的表现令华尔街的分析家绝望了。为此在1天内亚马逊的股价"应声而跌"，下滑了一二个百分点，为三四.六0美元，创下了五二个礼拜以来的最低价。
然而，当咱们抛开简单的公司财务报表，而将其放诸网络零售产业和相干邻近产业进行比较分析的话，咱们发现，华尔街的分析家们还真不是吃干饭的。
增长率的缓解，毕竟与其所拥有的新兴产业身份是不相宜的，如果咱们拨去表面浮华的面罩，会发现网络零售违后潜藏着诸多制约乃至会阻碍网络零售商发展因素，使患上网络零售产业危机重重。
危机重重之第1重危机，应首推网络零售日趋剧烈的竞争。
如今，愈来愈多的IT公司以各种身份参与网络零售，这类日趋庞大的从业群体，使的网络零售的利润薄之又薄。
咱们知道，网络零售业相比传统零售业最大的优势，在于其价格和购买便利上，当愈来愈多的IT从业者挤入这个队伍，就等于给用户更多的选择，因此用户心中的比价心理自然有了"宣泄"的余地，为了购买到趁心的物品，愈来愈多的网上购物者会对于各家网络零售的相干商品进行价格比较，和服务比较上。用户的低价寻求，使患上网络零售商披着高新技术的外衣也必需采用最原始的价格战来招徕以及挽留用户。
曾经经的出色网以及铛铛网就在"价格争取战"中屡屡发生磨擦以及冲突，铛铛网乃至推出"智能比价系统"，以实现同种商品价格始终处于比对于方低1元的定价优势上，经由铛铛的大肆宣扬以及炒作，其实实在在影响了用户的购物心理以及购物习气。
而这类价格上的"血拼搏斗"，已经经让网络零售商在赢利的道路上"如履薄冰"，其利润之薄堪称"吹弹可破"。
危机重重之第2重危机，则来自于比较购物网站的兴起。
比较购物网站主要为网络用户提供了免费的网络购物比较服务，通过这项服务用户可以比较多家网络商店的产品和价格等信息。
因为愈来愈多的网络零售商如雨后春笋般纷纭"落网生根"，网络上的比价购物以及现实中走店串户般的比价购物已经经相差无几，用户为了买到更廉价的商品，需要对于所购买商品在各大网络零售商网站长进行比较，这足以会打消用户的购买踊跃性。
比较购物网站也就这样应运而生，它恰是为了减轻在网上商品比价进程中的烦琐程序，和减轻用户的购物负担而呈现，从1出生，其就遭到了用户以及网络零售商的"追捧"。网络零售商可以通过这个平台告之用户自己商品的价格优势，以到达打倒、打垮竞争对于手的目的，这也恰是为何和NexTag等比较购物网站都仍是亚马逊的合作火伴。
目前，比较购物网站以及网络零售商间还算处于共赢的状况，咱们知道，的营收主要来自于网络商店支付的介绍费用和其它通过取得顾客的商品供应商支付的费用。
美国时间一0月二五日，通过首次公然招股便取得了一.二三七亿美元的收益，超过了此前的预期。
咱们看到，比较购物已经经从网络零售商的违影中独自走出，其已经经借助自己处于用户以及网络零售商之间的"以及事佬"身份，运用"煽风点火"的手法，着实在二者间谋的不少利益。这间接上均可能会给网络零售带来压力，和加重网络零售商间的"价格血拼"。
这是很显明的，由于比较购物网站的存在偏偏会加重网络零售商之间的"价格战"，它们的呈现并逐步壮大，对于于网络零售的价格战如同"火上浇油"，让火焰蹦的更高。如果网络零售商玩不转"太极"手法，稍有不甚，其就可能会被自己所纵之火，烧及本身。
危机重重之第3重危机，则是用户难以揣摩的消劳神理。
咱们没法患上知如今介入网上购物用户的平均购买次数有多少，购买商品的种类又如何。咱们也没法统计那些注册了的用户有多少施行了网上购物行动。
但无庸置疑的是，其中众多介入网络购买的，存在大量的为尝试新鲜而进行网络购买的用户，也就是说，现在或者经由很短期就能根本上转变用户的购买心理，还真为时尚早。
显然，咱们的亲自体验并和亲眼所见，51、101黄金周，北京西单的人流逐年看涨，而那些传统商家又应用打折对于用户"威逼利诱"，着实拿走用户口袋中不少的钱，而这类诱惑仍是跨地区，伴同游览高峰的不断高涨，每一个游览的人都会意味性的买点东西作为游览留念。
如果说，用户选择网络购物是由于其便利、省事的话，那末，用户特别是女性用户身上所潜伏的"试而不买"心理，网络零售是没法知足，而这类"试而不买"的结果是绝对于会买的，所以，传统零售对于用户消劳神理的培育，也让网络零售的发展惑影重重。
此外，咱们依据自己的购买经验和购买心理来看，网络零售主要集中在书籍和VCD等小件商品，大件商品的购买大多数用户仍是习气去传统零售店去购买。小件商品的低利润率，再加之价格战暗影，这都让网络零售商头痛难忍。
危机重重之第4重危机，则是跨国的网络零售商本身的全世界收购行动。
偏偏是为了将自己的竞争对于手歼灭在摇篮中，乃至让成为自己的赢利的工具，网络零售商不能不开展跨地区、跨国界的收购并购行为。亚马逊在中国对于出色的收购，则是最典型的。此番收购对于于其捉住并占领中国网络零售市场的意义是重大的，也给铛铛等其他中国网络零售商带来非常大的压力。
然而，网络零售的并购行动，也给自己的发展留下了1个暗藏的危机，由于并购的直接结果是首先需要"资金大吐血"，这类先付
出后收成的行动，也会增添自己实现赢利的本钱，并购后企业间的互相融会进程也是使人头疼的问题，企业文化和各国国情的差别，均可能会成为网络零售发展道路中的"绊脚石"，自然也会让网络零售商的赢利速度减下来。
显然，IT行业的瞬息万变本质，加之网络零售业潜在的4重危机，让网络零售商的发展前景，正如华尔街的分析家表示的，灰幕蒙蒙，前程难测。