室内装修工程造价管理思考
开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇室内装修工程造价管理思考范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！
1.1行业内存在不正当竞争行为，导致成本失效竞争是一个行业发展的动力来源，正当竞争能够有效的推动行业的良性发展，提高行业的整体水准，然而不正当竞争的存在对于行业发展有着十分不利的影响。就室内装修行业而言，其不正当竞争行为主要表现为几个方面:人为干预市场价走向与成本预算，使预算失真，成本编制出现问题，如故意提升成本或业主方过分打压价格，以获取不正当利益;在项目招投标过程中存在着不正当操作，破坏招投标的公平、公正与合理性，而在装修工程施工中中标单位为节约成本购置价低质劣的装修材料，导致装修工程施工质量较差，长此以往，难以保障行业的良性发展，也使工程造价管理制度形同虚设。
1.2室内装修材料市场缺乏有序的管理，材料种类繁杂，市场秩序混乱由于室内装修工程所使用的材料种类繁多，随着行业的发展与人民对室内装修具体要求的不断改变，装修所用到物料种类还在不断地增加，因此装修物料市场的监管也就成为了一个重要问题。现阶段我国室内装修物料市场的管理并不理想，市场中的物料种类繁多，但产品品质参差不齐，价格也高低不等，管理起来相对困难，市场秩序也较为混乱。在室内装修工程中，物料费用是整体费用中非常重要的部分，如果此项费用掌控不好，必然会使得整体费用无法有效地控制。建设单位不合理定价，装修施工单位预算不足以及部分项目负责人不正当牟利行为，都可能会导致物料采购与使用过程中的成本预算出现问题，不能良好体现工程的真实成本。另外，看似相同的装修材料市场价格也有高低不同，而实际质量千差万别，甚至不乏假货、山寨的存在，通常难以准确分辨其真伪，只能一揽子全包方式委托给承包单位，而部分承包单位为谋取私利很可能会在工程造价与成本预算上造假，这也导致了工程造价管理的失效以及成本预算的失真。
2加强装饰装修工程造价管理与目标成本控制的策略
2．1合理制定目标成本，充分发挥目标成本的控制作用，加强造价管理制定目标成本过程中不能盲目的压低成本，还要结合企业自身的生产能力、硬件设施、原材料市场价格变化、工程的利润等综合因素，并以市场发展的需求作为参考，合理准确的进行目标成本的制定与管理。在成本控制与管理过程中，要努力提高企业员工的成本控制意识，增强企业整体对成本控制的重视水平，对于成本的核算要加强科学的核算方法与理念的应用，将目标成本的预算进行细化，以确保成本控制的效果，如可以采取作业成本法的预算方式，通过将装修工程的全部成本，按照不同作业单位进行细化，对每一部分内容的成本进行准确掌握，既能够提高成本预算的准确性，也有助于工程各施工项目的精细化管理，使目标成`本管理贯穿于施工全过程中，对于工程造价管理的强化有积极的作用。
2．2将工程设计与土建工程相结合，提高设计合理化与规范化建设行政主管部门应该明确一个项目目标控制价，对于超过该控制价的项目，设计单位应该提供完整的施工图，包含构造、细节、效果灯，杜绝不规范的设计。对于有装饰工程的项目，在设计主体工程的时候，装饰部门就应该将设计工作时间前置，及早介入，结合土建主体设计同步进行装饰设计，统筹整体效果，克服返工浪费现象，规范装饰工程市场行为。
2．3宏观调控与微观管理相结合，规范工程造价室内装修工程造价的管理需要宏观调控的有效引导，相关部门应根据市场的供求关系定期最新建筑装饰装修材料、人工费指导价，机械费、人工费等可每半年一次，而材料费等价格变化较大的费用可按月。同时，在微观管理方面要根据我国社会经济发展的特点与节约型社会建设的要求，对于政府或国有企业投资的项目，应尽可能减少价格昂贵的材料的使用，非用不可的项目也要经过甲乙双方协商后，按照各级标准审定，从而规范价格。
2．4强化消耗量定额管理，促进成本预算与造价管理的规范化标准化作为造价管理的重要内容，消耗量标准定额能够为工程施工中的材料及人工提供消耗量标准的计算依据，管理部门应该加强对消耗量定额的管理，制定统一的计算规则，加强更新补充定额以及估价表，确保审批流程与标准的规范性与公正性，从而保证定额预算的合理性与规范性，同时加强行业统一计量标准的制定，进而规范工程造价的管理。
3总结
室内装修行业的兴起与快速发展是社会的不断进步与人民对高品质生活的不断追求的必然结果，随着市场经济的持续发展，室内装修行业内的市场竞争也将日趋激烈。面对激烈的市场竞争，企业想要保留自身的生存与发展空间，降低工程施工成本，加强工程造价管理与目标成本控制是其必然的选择，企业要不断提高工程造价管理技术并加强对目标成本的控制，提高资金的使用效率，从而提升企业的效益，促进企业的自我发展，进而推动整个装修行业的整体发展。
作者：吴长平 单位：深圳市万德装饰设计工程有限公司