试论我国事业单位绩效评估机制

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摘 要 绩效评估是我国事业单位对工作人员考核的重要内容，也是事业单位人力资源管理的重要环节。随着我国事业单位管理体制的不断创新和完善，事业单位的绩效评估机制也不断发展并取得一定的成效，但是如今我国事业单位绩效管理仍存在着一些问题影响着事业单位的人力资源管理。因此，本文将分析我国事业单位绩效管理所存在的问题，并探究完善我国事业单位绩效管理问题的对策。

关键词 事业单位 绩效评估 绩效管理

绩效评估是指根据一定的标准对该单位或事业单位内部工作人员的工作进行一定的考核及其工作成效进行评估，事业单位的绩效评估是对事业单位内部工作人员工作的评价，是事业单位人力资源管理的重要环节，直接影响着事业单位的管理工作质量。绩效评估机制通过对职工的工作考核，能对职工起到有效的约束作用，通过评价淘汰一些绩效差的职工，让职工有一定的工作压力，这样他们才会更加积极投入到工作当中，通过优胜劣汰的方式我国事业单位才能招揽更多的人才，让单位充满活力和生机。如今我们事业单位普遍实行了绩效评估机制，并取得一定的成效，总体情况是良好的，但是仍然存在着部分问题未曾解决影响着我国事业单位的绩效评估和绩效管理工作的开展。

一、我国事业单位绩效管理存在的问题

（一）事业单位领导对绩效评估机制重视不足，缺乏全面的认识

我国一些事业单位领导层会很注重招聘时应聘者的质量，通过多轮面试进行淘汰，把表现优秀的人招聘进来，这一做法对于事业单位的人才建设队伍是非常有效的，但是往往事业单位的领导层和管理层会忽略对职工工作的考核。一些事业单位的职工会有一种进去事业单位工作就是拿到一个铁饭碗的想法，因此在工作的时候没有全力以赴把工作做得做好，尤其是一些有一定工龄的老职工可能会出现工作态度散漫这种现象。我国事业单位的领导层和管理层对职工的工作重心放在职工的业务工作中，认为职工完成自己的工作就可以了，缺乏对职工工作的考核和评价。我国很多是事业单位的绩效评估就在于年终的评核，通过对职工一年的工作表现进行评价和惩奖，但是往往这种评估缺乏主观性，通常年终评核带有一种比较强的主观意识，评估方式一般就是职工之间的相互评价和观察职工一年的出勤率等基本数据，这种绩效评估方式对于职工平常的工作业绩和综合表现缺乏一种真实性，未能很好地做好客观公正。这些现象都是我国事业单位领导对绩效评估机制不够重视和对绩效管理缺乏全面认识的体现。

（二）我国事业单位缺乏健全的绩效评估体制

缺乏完善的绩效管理组织和绩效评估体制，是新时期我国大部分事业单位绩效管理存在的严重的问题，由于事业单位领导不足重视事业单位绩效管理和绩效评估体制，没有认识到绩效管理和绩效管理对事业单位职工之间的凝聚力和事业单位长远发展所起到的重要性。因此，也没有把充足的资源投入到事业单位绩效管理体制和制度的建设上。在很多事业单位的绩效管理中，有不少情况都是绩效管理工作由事业单位某一个管理者或领导层负责，除了完成自己的工作任务外就还要兼任事业单位的绩效管理，没有专职的绩效管理负责人，这种情况就很容易导致管理者没有充足的时间处理事业单位的绩效管理和思想政治工作的建设和发展。另外一种情况就是新时期事业单位内部的绩效管理体制还是沿用旧时的绩效管理体制，没有进行创新和完善，如今我们已经进入了科技时代和信息化时代，很多传统的绩效管理体制都已经不适用于当今的新发展，缺乏相对完善的绩效管理体制，就很难保证事业单位绩效管理的顺利开展。

二、完善我国事业单位绩效管理问题的对策

（一）提高对事业单位绩效管理工作的重视程度，更新管理观念

绩效管理工作和绩效评估是事业单位内部管理的重要部分。事业单位的领导层应该要认识到绩效管理工作对事业单位职工之间的凝聚力和事业单位长远发展所起到的重要性，提高对事业单位内部绩效管理工作的重视程度，并加大对绩效管理工作的投入。管理观念是事业单位绩效管理工作的指导思想，关系着整个绩效管理工作体系的建设和发展。如果管理观念落后陈旧，那么将会影响管理工作的有效开展。因此，在新时期的事业单位中一定要改变传统的管理观念，更新创新管理思想，只要提高对事业单位绩效管理工作的重视程度，更新管理观念，才能提高事业单位人才队伍建设的质量。

（二）完善事业单位内部绩效管理工作管理体系

完善事业单位绩效管理工作运行机制首先要提高绩效管理者的综合素质，提高管理者的素质是做好事业单位绩效管理工作的重要的因素。在提高事业单位职工的综合素质中一定要制定监督制度和激励机制，对职工进行激励和监督才能提高职工工作的积极性和主动性，只有建立相对完善的激励机制才能营造一个良好的工作氛围。其次在人才队伍建设中，应该制定一些策略招募更多优秀的人才进入到事业单位的管理层中，提高事业单位绩效管理工作队伍的整体素质。完善事业单位绩效管理工作管理运行机制除了要完善管理队伍的建设之外，还要落实好相关的规章制度，从规章制度上规范职工的工作的进行和开展，尽量做到绩效管理工作制度化、规范化，从而提高事业单位的凝聚力。

三、结语

在新时期社会不断进步的背景下我国事业单位的建设情况总体上是良好的，但是对于职工的绩效管理工作中存在着一些问题需要我们重视和解决。针对这些存在的问题，我们必须要积极探索解决问题的措施，从不同层面着手做好事业单位绩效管理工作，力求提高事业单位的凝聚力，提高事业单位的人才队伍质量，从而促进事业单位的长远和健康发展。

（作者单位为江西环境工程职业学院）

参考文献

[1] 胡玲.事业单位绩效评价研究[J].景德镇陶瓷学院，2007.

[2] 吴华长.事业单位绩效评估指标体系研究[J].内蒙古农业大学学报，2009（04）.