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浅谈建筑电气工程管理及质量控制

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摘要:建筑电气安装工程质量的好坏是直接影响建筑工程质量的一个重要因素,在施工前一定要制定切实可行的预防措施,把质量问题消灭在萌芽状态。这就对电气安装工程的设计和施工人员提出了更高的要求,要把电气安装工程放在重要的位置上,抓好电气安装工程的质量管理工作,确保电气安装工程质量,保障广大人民生命财产的安全。

关键词:建筑电气工程;管理;质量控制

近些年来,随着建筑物的服务功能不断增加和扩大,提高了建筑电气化、自动化、智能化的标准,这就使得建筑电气专业在建设工程中的复杂程度越来越大,对电气系统的质量要求也越来越高。建筑电气工程的质量,对于建筑工程的使用功能、竣工后运行的安全可靠程度、投资效益的体现等都起着举足轻重的作用,对于一项建筑电气工程而言,从开工到竣工,施工现场质量管理工作自始至终都起着至关重要的作用。

当前,电气安装工程已成为高级民用建筑工程的重要组成部份。但在施工过程中,有少数承包单位只图工程进度不顾工程质量,特别是重建筑,轻安装的现象尤为突出。要健全强有力的技术措施和管理手段,使承包电气工程质量粗糙低劣的情况得到根本的解决,彻底消除工程质量通病和工程质量事故,关键还在于提高施工人员的技术素质和施工现场技术及质量管理水平。以下结合工作实际,重点阐述建筑电气施工过程中存的问题及解决措施。

1、建筑电气安装过程中存在的问题

在建筑建设中,电气安装与检查至关重要。建筑电气安装的好坏,直接关系到人身的安全问题。但由于一些建筑安装企业在设计与操作中不够规范,经常会出现一些问题,留下安全隐患,带来不必要的损失。

1.1设计图纸表述问题

有些结构简单的建筑,电气安装工程量很少也较为简单,有些设计人员重视程度不够,在设计中图示及说明就相当简略,虽然能说明问题,但为施工安装人员却带来了不便,不仅影响了施工进度,甚至影响工程质量,为安全带来隐患。

1.2防雷接地问题

为防止雷击事故的发生,必须要了解防雷接地装置可能出现的最大电位,在施工中采取相应的措施。但在实际安装过程中,因设计人员对彩钢板施工不熟悉,施工人员责任心不强,焊接技术不熟练,现场施工管理员对国家施工及验收规范有关规定执行力度不够等原因,容易造成以下问题:

1.2.1设计人员在轻型彩钢屋面板上设置镀锌钢筋作避雷网时,避雷接地极测试点说明不妥。

1.2.2防雷接地极,避雷网施工中,焊接不符合要求。

1.2.3接地极电阻测试点设置不符合要求。

1.3材料质量问题

当前,经济市场竞争激烈。有的生产厂家降低了产品的质量,以致影响电气安装的质量并形成隐患,甚至酿成大祸,造成较大的经济损失。材料质量问题较常见的如导线电阻率高、熔点低、机械性能差、绝缘差、温度系数大;开关、插座导电值与标称值不符,导电金属片弹性不强,接触不好,易发热,达不到安全要求,塑料产品阻燃低、耐温、安全性能差等等。工程中使用假冒名牌的空气断路器和漏电开关的情况也较多。这些假冒伪劣产品对人身安全与电气用电安全会造成极大的危害。

1.4电线管敷设问题

在电线管敷设工序上,施工人员对有关规范不熟悉,工作态度马虎,贪图方便,不按规定执行。施工管理员管理不到位;经常会出现电缆管多层重叠,管子出现死弯、痛折、凹痕现象;电线管进入配电箱,管口在箱内不顺填,露出太长;管口不平整、长短不一;管口不用保护圈;未紧锁固定;预埋PVC电线管时不是用塞头堵塞管口,而是用钳夹扁拗弯管口等等现象,造成多条线管通过同一狭窄的平面。这固然与施工人员的专业素质有关,也与建筑设计布置和电气专业配合不够不无关系,

2、对出现的问题的防范措施

2.1加强施工人员管理

工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员的共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。首先,要控制施工质量,就要培训、优选施工人员,提高他们的素质和质量意识。按照全面质量管理的观点,施工人员应当树立五大观念:质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益相结合的观念。其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员则应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工程质量。

施工前对各专业施工班组进行培训,提高他们的质量意识和操作水平,使各分项工程质量一次成优率达标,实现预定管理目标。

2.2加强图纸审核管理

电气工程系统设备先进、管线繁锁,在电气施工前的每一阶段,都必须仔细地审图和校图,特别是对每一份设计修改通知单,都要认真地进行管理,逐一描绘到蓝图上。只有这样才能保证系统的安全性、正确性和质量可靠性。

2.2.1举办图纸会审,对照规范进行审核,发现图纸中常见的问题,尽量把施工图中出现的差错、遗漏问题尽量消灭在图纸阶段。

2.2.2认真审查承包商提交的施工组织设计,重点审查有无可靠的组织与技术措施,有无完整的质保体系,施工程序、施工方法是否切实可行,重点岗位的技术工人有无上岗证明。对重要的分项工程、关键工序和关键部位应要求施工单位编制详细的施工方案。

2.2.3施工前监理人员应根据本工程的监理实施细则向承包商的施工员、班组长进行技术交底,介绍监理对质量的要求与工作程序,对质量通病预先提出,要求采取措施加以克服。

2.3推行科技进步,全面质量管理,提高质量控制水平

施工质量控制,与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外,还包括装备、信息、检验和检测技术等。国家建设部《技术政策》中指出:“要树立建筑产品观念,各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改进,通过技术进步,实现产品和施工工艺的更新换代”。科技是第一生产力,体现了施工生产活动的全过程。在施工的全过程,要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度,不断地改进和提高施工技术和工艺水平,确保工程质量。

“管理也是生产力”,管理因素在质量控制中举足轻重。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制,明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制,各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在实施全过程管理中要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病,确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计,制定具体的质量保证计划和攻关措施,明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查,其结果要定盆分析,得出结论。“经验”加总结并转化成今后保证质最的“标准”和“制度”,形成新的质保措施;“问题”则要作为以后质量管理的预控目标。

2.4加强工程检验管理

检验是保证质量的有效手段之一。首先,要坚持每天巡回,每周一次大检查,每月进行一次质量通报,不定期地对工程的预埋线管、线材、开关、插座、灯具安装情况等工序进行拉网式检查,发现预埋和穿线工序脱节、楼板剔槽不规范、开关插座安装不到位等质量问题,及时进行质量通报,限期整改。使质量管理工作贯穿在整个电气安装工程的始终。其次,要严把工程验收关;将电线连接及电线端子连接、接地线连接、避雷网埋设、下引线的连接、绝缘等项作为重要验收项目,严格执行《建筑电气安装工程质量检验评定标准》中所规定质量等级标准;不合格者,责令返工并视情节处罚;优良者,按规定给予奖励、表彰。

参考文献

[1]李玉梅.建筑电气设计与安装要注意的几个问题[J].黑龙江科技信息,2004,7.

[2]郑思仁.建筑电气安装过程中常见的问题与预防.

[3]唐洪才.对建筑电气安装工程质量控制的探讨.