一个笼子在寻找鸟

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黄光裕被抓后,有媒体爆出他豪赌成性,近年来赌博输掉80亿。这个首富究竟有怎样的空虚,需要如此去发泄?这些钱曾是他不顾一切得到的,为此,他的合作伙伴们私下里恨得咬牙切齿。

如此,极尽所能地赚钱成功后,却滑入“成功的上面还是成功,金钱的前面还是金钱”的虚无中,找不到突破的动力和支撑点。

大多数企业当家人,在为股东谋取利益最大化的过程中,将个人与企业的终结意义和目的归结为“赚钱”两字。

所以,我们在现实中看到:成功的企业家很多,失败的企业家很多,仅仅活着的企业家更多,但伟大的企业家却屈指可数。

作为过去30年先富起来的翘楚,成功成了黄光裕的笼子。卡夫卡说,一个笼子在寻找鸟。很不幸,黄光裕们被一个个找到了。很多人没在进入这个笼子的时候,把那可以锁起来的门给拆掉,因为没了那可以囚禁自己的门,那就不是笼子而是巢,是可以休息、思考并突破自我的起点。

“30年河东,30年河西”,我们已经进入一个崭新的商业时代。对于已经成功活下来的中国企业家来说,都面临着一个问题:成功的上面是什么?成功是笼子(终点)还是巢(起点)?

中国人常说:人活着要吃饭,但人活着不是为了吃饭;同理,企业活着要赚钱,但企业活着不是为了赚钱。前30年,我们学习和坚守了前半句话,无论个人和企业要活着不容易,是活着要挣钱的时代,但成功活下来也活得不错以后,路该怎么走?未来30年,是活着不是为了挣钱的时代。

马云的阿里巴巴和史玉柱的巨人作为商业成功的两个坐标,他们成功的上面是什么?马云选择开创新商业文明,宣布企业赚钱是应该的,但赚钱不是目的,只是应有的结果;史玉柱依然选择企业在法律底线上获取最大利益。

他们商业路径的走向将揭示出,企业家未来究竟该如何思考:是时刻计算一个产品能赚多少钱,还是振奋于一个产品可以改变未来并让世界更美好;是时刻贯彻责任伦理对商业成功毫无用处,进而把一切都予以工具化利用,还是先思索清楚“何为正确?何为价值?”;是时刻苦求“该怎样达到目的”,还是明确“应该达成什么样的目的”和“为什么应该达到那样的目的”。