建筑工程项目施工质量控制与管理
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摘要：工程施工质量对国民经济发展， 维护用户利益， 提高企业信誉和经济效益， 避免对国家和人民财产带来损失都具有重大的意义， 因此加强工程的施工质量管理， 提高工程施工质量水平就显得极其重要。本文探讨了建筑工程项目施工质量控制与管理的措施。
关键词: 建筑；工程项目；施工；质量；控制；管理；措施
中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：
随着我国国民经济持续高速增长， 基建投资项目的不断增加， 建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地控制， 重大工程质量事故时有发生， 给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害， 也给社会带来消极影响。影响质量的因素存在于施工工程中的各个环节， 施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等， 都会产生质量变异， 造成质量事故。工程施工质量对国民经济发展， 维护用户利益， 提高企业信誉和经济效益， 避免对国家和人民财产带来损失都具有重大的意义， 因此加强工程的施工质量管理， 提高工程施工质量水平就显得极其重要。
一、建筑工程项目施工质量控制与管理的基本原则
建筑工程质量主要是在安全、使用功能及其耐久性能、环境保护等方面有体现。它在一定程度上反映了相关标准或合同约定对建筑工程的要求。在实施建筑工程项目中，要秉着“质量第一、预防为主”的方针以及“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法。
在建筑工程质量管理中，要遵守相应的基本原则。主要是目标管理的原则，全面管理的原则，动态管理的原则。目标管理的具体做法，首先确定工程整体的目标，其次分解、细化计划的任务及其实施的方法，并对相应的部门进行分配具体的任务，最后实现质量的控制；全面管理则主要采取两个步骤，第一步要鼓励全体工作人员参与到质量管理工作中，因为这影响到每个建筑人员的利益，做好对全体职工的管理和分配。
第二步就要进行对项目的全过程管理，其中包括项目工程的科学决策阶段、实施过程、竣工阶段，做好对每个阶段的控制管理；动态管理主要是受到建筑工程的特点的影响，按照整体建筑工程的具体目标，对施工阶段的质量管理制定明确的质量目标，并确定科学有效的质量管理控制方案，做到对每个项目的动态控制。
二、建筑工程项目施工质量控制与管理措施
1、建立健全质量管理机构，落实质量管理责任制
在建筑施工中，但施工单位获得中标之后，要坚持多级质量控制，多层次的质量负责原则，加强对建筑工程施工企的质量管理。首先，要建立健全整个建筑施工过程的质量管理体制。设置项目经理职位，坚持项目经理的第一责任，坚持施工质量检测部门进行质量自检，同时，要建立起建筑施工的相关工程试验基地，建立健全各种资料的管理体制，设置专门的施工资料整理人员，并做好各个环节的工作分工，明确职责，加强对施工各个环节的工序质量检测记录，做好各种资料的送检工作，并严格各种文件的存档管理，为各种质量管理措施的出台提供决策依据。
2、加强培训，提高人员素质
对于要上岗或在岗的工人，要进行岗前、岗中培训，以确保每一个在岗工人，对生产技能及操作规程都能熟练掌握。要根据企业施工及发展的需要，对全体员工进行培训，并且涵盖全员的、全过程的培训，努力做到培训教育多样化、经常化、并形成制度化，为工程质量提供合格的施工队伍。
3、 加强对施工质量管理的重视
（1）在建筑工程开始施工之后，施工单位要实施初步的人员培训，加强对施工人员对工程具体情况的了解。使得施工人员对施工设计图纸有更加深刻的把握，对各种施工技术规范更加严格的认识，熟悉，并能够落实到工程的具体施工过程中来，要实施岗位权责制度，结合工程的具体实际情况，编制科学有效的工程施工质量管理计划，并全面落实到整个建筑施工过程中去，严格执行。
（2）在做好各种施工准备工作的同时，要对加强对施工人员的专业技术测评，加强对施工人员的挑选，使得各个工序的施工人员都能够熟练操作相关的机械设备，严格执行施工规程，保证工程施工人员的综合素质。坚持实事挂牌作业施工制度。
（3）加强对施工材料设备的质量检测
首先，要严格质量标准，加强对各种原材料和工程构件的质量检测。严格原材料和各种工程构件，配件的入场机制，对各种质量不达标，不合格的原材料，构件，配件，不准进入施工环节。比如，在水泥和钢筋的入场时候，要对合格证做出细致鉴定，并要在专业的实验室进行质量检测，质量合格才可以投入工程施工。
其次，要做好试验检测工作。在实施工程分项施工的环节要加强对各个施工分项的试验检测，如果有分项难以符合工程质量标准，要组织专业的技术人员，集体分项其存在质量问题的原因，在此基础上，科学合理的调整施工工艺。并采取有效施工措施，对已经出现的质量问题作出及时处理。要坚持从试验后的数据采取有效措施，杜绝仅仅凭借经验做出决策。
最后， 要特别加强对砼、砂浆等半成品的质量控制。在建筑工程施工过程中，经常会使用砼，砂浆等各种半成品，在相关的工程环节使用的砼，砂浆具有不同的等级要求时候，要在施工实验室的指导下，分别做出科学合理的配合平，并要实施挂牌作业制度，施工人员严格按照挂牌的标准配合比，科学严谨下料，严禁违规操作，杜绝浪费。
4、严格按质量控制程序施工，确保质量目标的实现
（1）全面贯彻落实质量控制程序
在进行建筑工程施工管理过程中，要结合建筑工程的具体实际情况，根据不同施工环节的施工特点，在遵守施工合同要求的基础上，要科学编制各个环节的工程质量控制程序。当一个工程的环节完成施工任务之后，施工单位用严格按照工程质量控制程序进行工程质量自检，当施工单位的工程自检达到国家规定质量标准之后，要报请工程的监理单位实施工程质量抽样检查，如果抽检达到了质量标准，则可以实施下一个环节的工程施工。
（2）认真做好技术交底工作，明确各工程质量目标
在建筑施工质量管理和控制中，项目经理承担着很大的责任，在综合考虑多方实际情况的基础上，结合不同阶段的工程施工特点，分析影响工程质量控制的因素，要编制好工程施工组织设计，对施工方案，施工工艺，施工的质量标准等各个方面做出严格清晰的界定。同时，施工单位中，相关的施工技术人员要将各项工程技术交底工作落实到实处。
5、 加强事后验收,及时处理质量问题
在分项、分部工程或者单项工程中，在其施工完成后,我们应该按照有关的施工质量验收标准及方法,对已完工的工程质量进行及时地验收。经过对工程项目事后验收，对于在施工中存在的质量缺陷或者发生的重大质量隐患,由项目负责人及时下达工程暂停令,并要求施工单位立刻停工进行必要的整改。并配合有关单位及时制定整改方案,将问题得到解决。进而达到既能使工程质量得到保证，又不影响工程进度,避免了不应该有的经济损失。
质量管理活动涉及项目实施的全过程，施工阶段的质量的好坏归根结底就是施工作业工程中直接形成的。因此，施工技术方法的正确选择和施工作业能力的充分发挥是质量控制的出发点，施工人员具备相关的技术能力，是提高施工质量的前提条件。在机械高度发展的条件下，只有通过科学的管理，对施工过程的全方位组织和协调，才能使施工技术能力得到充分发挥，才能实现预计的质量目标。
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