论现代管理的节约人力资本问题

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一、节约人力资本概念的提出

节约人力资本是基于人力资本投资管理的前提下确立的，它强调在经济发展和企业管理中，在进行人力资本投资时，注意节省，厉行节约，提高效益，反对浪费，减少额度，压缩支出，以求取相应规模、额度、存量的情况下，投资效益的最大值和最优化。我认为，节约人力资本指的是人力资本投资、管理和运行过程中，对教育、培训、卫生保健、人力资源市场建设、师资队伍建设、知识产权保护等资本投入，实施缩减和节省的认知和行为。这个概念有着特定的内涵和外延，其创新意义在于，不独是前人尚未提出，而且在实践和理论研究中也未系统实施过，但它却是在国民经济发展和企业现代管理中，具有与人力资本投资媲美的重要价值。

人力资本的投资，包括对人力的教育、培训、管理和使用等等，都必须有一个费用节约的问题。现实必须考虑投资效应的最大值显现，借以实现人力资本的最大效益，因此节约人力资本就不得不考虑。企业管理者不可能通过无限制的庞大支出，来博取一时的经济增长和企业发展，得不偿失的事情是不合算的。而这些关乎企业生存发展的极为重要的问题，一直没有引起普遍的注意。总以为只有人力资本投资，教育培训等才是实现经济发展的关键，人力资本的节约是大巫中之小巫，不值得重视。实际上，人力资本理论在阐明人力资本投资对实现经济增长目标的重要作用的同时，还应当注意经济发展目标的实现问题。经济发展不同于经济增长，经济增长被简单地定义为国民收入或人均国民收入的增加；而经济发展的内容要丰富得多，它包括了经济结构的根本变化，以及人民的生存、劳动和福利条件的根本变化。在较低层次上，人力资本投资仅着眼于经济增长，它是一种生产性投资活动，它促进人力资本质量存量的提高，是为了推动生产率提高。在高层次上，人力资本投资的意义就不仅着眼于“物”，而且着眼于“人”。它是一种实现社会发展目标所必须的投资，追求的不再是“物”的增加，而是“人”的全面发展。何况，任何投资都该考虑成本支出的胜任程度，基于人的投资，更需要考虑其成本问题。而成本的支出，就必须考虑其节约问题。

科学社会主义的奠基者马克思在《工资、价格和利润》中指出：为了“使工人能够发展自己的劳动力和获得一定的技能”，需要“花费一定数量的价值”，那就是“劳动的教育与训练费用”，而“这种不同的劳动力具有不同价值，即它们的生产需要有不同的劳动量”，用于发展劳动者的劳动者和提高劳动技能的费用，就是今天我们所说的人力资本投入。我们设想的是，在同等劳动对象和其他投入的情况下，如何能最大值地减少开支，取得最优的绩效，这就是节约人力资本开支的问题。从这个意义上说，节约人力资本问题，是可以在马克思的经典思想中找到其理论渊源的。

二、节约人力资本的意义

(一)填补人力资本理论的空白

人力资本理论实现了经济发展和企业管理中的内容扩展、性质跳跃和模式更替，由一般的人的管理，进展到人的性质和价值的管理。这是一个巨大的飞跃。而提出节约人力资本，则把人力资本理论丰富化了。在实际的现代企业管理中，“人事管理―人力资源管理―人力资本”从表面上看是似乎只是一个名称的变化，但它表现出了在经济发展和企业管理中，人力要素的地位不断提升的事实。人力资本要求与物质资本分享对企业的控制权、所有权及剩余利润。从企业治理结构的角度来讲，过去是物质资本对企业的单边治理，而现在已进入人力资本与物质资本结合治理的时代。并且，物质资本与人力资本是博弈的双方。正是因为现在能够作为资本的人才稀缺，人力资本在企业中的作用才会不断提升。因此，企业管理中的节约人力资本，实质上是通过资本支出的节省，来体现投资的效益，进而提升人力资本在企业中的作用。这实质上是通过节约人力资本投资来实现企业的人力资本效益最大化的问题。所以，节约人力资本是对人力资本理论的一个补充，它能解决人力资本投资的效益问题，填补人力资本理论的一个空白。

(二)对人力资本投资具有重要意义

从某种意义上说，知识经济时代，人力资本对企业产生的作用超越了货币资本。在2003年8月22日的“中国企业家人力资本论坛”上，经济学家艾丰指出：货币资本是中性的，5000万的资本用于投资或是经营在货币形式上并没有不同，但一经知识资本的改造，5000万的货币资本可以经营成数亿资产，也可能化为乌有。全球知名人力资源公司华信惠悦2002亚太区人力资本指数(HCI)研究报告显示，HCI提高1，就能够使股东价值提高78.4%。这个结果给人力资本作为独立的商品进行量化定价提供了一个间接的说明。即便没有这样的佐证，企业也已有意无意地重视人力资本的作用和价值，也能感受到人力资本运作给企业带来的收益或是损失。实践和研究都证明，人力资本在现代经济发展中的作用不仅体现在促进经济总量或人均经济总量的增长上，而且还体现在经济结构优化和经济增长方式的转变上，体现在企业管理的具体实践上。通过人力资本的投资、管理、使用，尤其是人力资本运行过程中，不断地优化其程序、节约其支出、提高其效益，这样才能够最大值地发挥投资效益，实现经济增长和企业的健康、和谐和可持续发展。因此，节约人力资本的命题显然首先是基于经典理论本身发展和繁荣的需要，是市场经济、社会发展和现代企业管理的实际需要。一个国家的全部财富是由物质资本和人力资本组成的.人力资本在国家的经济发展过程中发挥着极其重要的作用。要想增进人力资本，就必须进行人力资本投资，教育和培训等则是人力资本投资的根本途径。我国要成功地实现经济的可持续增长，就必须大力进行人力资本投资，特别是发展教育事业，发展培训事业。企业要快速发展自身，保持高效益，也需要实现人力资源的现代化管理，也就必须进行人力资本投资的设计预算，厉行节约，反对浪费。这样，节约人力资本的重要性和紧迫性就十分突出地显示出来。

(三)解决经济建设过程中的实际问题

近年来，我国经济一直以较高的速度发展，国民生产总值一直以惊人的比例维持和递增，因而赢得了全世界的惊叹。但是，毋庸违言，我们的收益也已损耗大量的资源为代价，这些损失有时无法用货币来估量。在人力资本的投资上，我们的支出也是大手大脚，浪费严重。这些都需要通过理论指导，使之实现某种程度的收敛。同时，在国民经济发展中，国家和地方政府需要进一步加大对教育的投入。这个投入要和国民经济的增长协调一致。20世纪九十年代末我国高等教育“并轨”以来，一方面促进了我国教育的发展，使我国高等教育进入了“大众化”阶段，一方面是“教育高消费”，学校和学生家庭面临着许多困难，特别是在全国地区的贫困家庭，教育的压力压在考生和家长肩上，令人难以承受。应该说当前在我国教育不平等的现象是存在的，既有地区的不平等，又有城乡的不平等，还有不同家庭不同学校之间的差别。我们在制定教育发展规划和政策时，要尽可能多地考虑弱势地区和弱势家庭。地方政府要更多地把政策和资金、人才投入到薄弱学校，努力使学生受到相对公平的教育。通过教育影响收入分配，从而减少收入分配不平等，消灭贫困，建立和谐社会的目标。这就与节约人力资本具有无法剥离的关系。由于经费投入不足或者浪费严重，又使得一些学校办学条件滞后，影响了教育的发展。这也需要通过节约人力资本的呼吁，引起人们的理性思考。

三、节约人力资本实现的基本途径

(一)更新观念，深刻认识，自觉厉行节约

坚持解放思想，与时俱进，深刻认识节约人力资本对于企业发展和现代化建设的重要意义，提高节约人力资本的自觉性、主动性。政府职能部门、教育单位和广大企业，都要加强宣传、教育，提高管理人员和相关人员的思想觉悟，并身体力行节约，在人力资本的战略计划、投资运作和管理过程中，加强宏观调控和具体管理，一切从节约出发，力求使节约体现出效益，实现节约创新。同时要加强专题的理论研究，在科学发展观的指导下，在人力资源管理规划的前提下，有效地遏制人力资本投资的浪费和高耗低效，解决企业管理和经济建设过程中的高损耗高投资和低效益问题，借以促成我国现代化建设的健康、和谐和可持续发展。

(二)构建节约人力资本的有机体系

节约人力资本的重要策略是建立一个整体机制，包括企业管理中的人才战略设想，人力资本投资的规章制度，人力资源评估，人力需求的数量、档次，学校教育和职业技术教育的内容、形式、数量、规模、质次等，以及企业短期培训轮训的内容、范围、人才终生教育，人力资本投资的其他软硬条件建设等等，还有相关的运行、管理等的费用支出，这一系列软件、硬件的组合，就形成了节约人力资本的管理体系。所以，强调节约人力资本，必须构建一个完整的体系，并置于人力资源管理的全局之中，才能使现代管理中的人力资本节约成为可能。

(三)通过多种渠道节约人力资本

节约人力资本的渠道是多种多样的，与人力资源管理相关的环节、步骤和过程，都应该强调节俭，提倡少花钱，多办事。具体的节约措施可包括投资节约、

奖励方式节约、人力资本投资的风险防范等。同时，要考虑人力资本低成本运行策略，具体可包括人力资本投资的途径、农村、单位、企业富余人力资本的转移、企业人力资源的培训、师范教师和培训师培养的成本控制和降低等等。此外还可通过提高人力资本管理的经济效益来实现节约，加强人才基本功训练和继续教育，使资本增值，主要是实现人力资本投资管理的现代化，借助高技术、规范化、信息化的流程和方法，优化管理技术，提高绩效，通过增值来实现节约。最后，在宏观管理上，允许人才流动，通过人力资源向人力资本转化，实现人力资本的节约。一些人才开发投资的节约、人才健康投资的节约等等，都是节约人力资本的重要渠道。

总之，现代管理的人力资本问题，越来越成为企事业绩效管理的关键。在竞争激烈、资源紧缺的条件下，要保持企事业的发展和经济增长，需要在开源节流上下工夫。节约人力资本，无疑在现代管理的最根本的问题上，抓住了企事业和其他用人单位减耗增效的龙头，其他问题当可易于迎刃而解。建立节约人力资本的理论体系，寻求节约人力资本的根据，提出并实施节约人力资本的管理策略，就可以求取现代企业管理的低耗高效和可持续发展。

(作者单位：株洲职业技术学院、中南大学)