新形势下国企员工政治思想工作探讨
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思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，是一项如何引导人、教育人、塑造人、培养人的工作，是国有企业经济工作和其他一切工作的生命线。它对于凝聚人心，调动员工的工作积极性，增强员工责任感，促进国有企业改革、发展、稳定，践行科学发展观，构建和谐社会都具有十分重要的作用。
随着社会的发展，职工的活动方式、思维方式和价值取向都发生了很大的变化。国有企业以往的政治思想工作有它的局限性，传统的“灌输式”、“填鸭式”甚至“命令式”教育，以及“工作方式的简单化、工作内容的单一化”等，难以达到“思想上解惑、精神上解闷、文化上解渴、心理上解压”的新需求。企业目前遇到的问题归结起来主要有以下几点：一是企业制度变革带来的新问题。企业为了发展的需要，在用工、内部管理、绩效考核和薪酬分配等人力资源管理制度出现许多新的变化。二是面对思想观念方面的新挑战。对新的管理方法如预算管理、绩效管理等，与过去传统管理方法有很大的区别。三是员工心理上反映出的新矛盾。企业整合以后，员工对新企业期望值很高，反过来对工作要求严，标准高，经营管理任务十分繁重，又倍感工作压力增大，容易产生对工作的厌倦情绪和心理上的焦躁情绪等等。面对这些特征，我们对思想政治工作要有新的认识和要求。首先，要明确思想观念需要思想政治工作引领和整合，要以社会主义核心价值体系和企业文化理念引领思潮，最大限度地形成共识。其次，各种利益多变需要思想政治工作调整和平衡，形成公正、合理、和谐的利益表达形式，促进企业和谐。
重视思想政治工作的能动化。企业在抓发展的同时，必须在认识上重视和加强思想政治工作，将人心凝聚起来，将各种思想障碍有效地消化掉，企业的执行力和活力才能得到提升，企业的效益才能实现。不同群体员工内部，由于其组成人员自身特点的基本相近，在思维模式、价值取向、利益诉求等方面，具有很大的相似性。要找到员工思想问题产生的普遍规律，根据其共性问题，有针对性地开展思想政治工作，将思想政治工作真正落实到具体的人和事上。如针对党员群体，以创建“五好”党支部和争创“四强四优”活动为载体，建立“党员示范岗”，不断强化党员的参与性，用实际行动和业绩体现党员的先进性。针对普通职工和青年员工群体，开展“工人先锋号”、“青年文明号”的创建活动和开展“企业在我心中”的主题教育活动，突出思想政治工作的参与性、趣味性等特点，让员工在充满活力、寓教于乐的各种活动中体验和成长。工作中切忌“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”。俗话说：“心气顺人心齐，泰山方可移”。如果员工不理解企业的经营决策，不明白某项工作的意义，不知道企业未来的美好愿景，看不到领导和骨干队伍的表率作用，是不会发挥工作的主观能动性的。这时，管理的硬措施越严，越会导致员工的反感情绪，因此，要加强方法、手段上的创新，发挥思想政治工作服务企业的最佳效果。
尊重员工价值取向的多元化。企业思想政治工作应该肯定员工对正当物质利益的合法追求，坚决抛弃那种只片面强调精神作用而否定物质利益的“精神万能论”。面对员工思想观念和心理心态的复杂化，我认为建立有效的对话机制和沟通渠道，切实了解和掌握员工的思想状况，认真分析出现的新情况新问题，准确定位，是做好国企思想政治工作的重要前提。因此，可以开展以“和谐从沟通开始”为主题的谈心活动，重点是企业干部与部门员工的沟通。在企业内部搭建良好的员工沟通平台，可以及时了解员工的所思所想，并形成反映问题、提出解决方案、反馈意见、落实跟踪等四个流程的闭环管理，为开展思想政治工作提供方向和思路，提升思想政治工作的实效性和影响力。建立多种形式的管理者与员工的沟通渠道和方式，主要有领导班子民主生活会征求意见、法人代表接待日、职工代表提案、员工合理化建议、员工座谈会等，特别要注重日常谈话中了解情况的有效路径。要让员工感到党务工作者是他们的朋友，以朋友的身份，深入了解员工在想什么、关心什么、需要什么，是企业上下沟通、达成共识的重要途径，同时也是帮助员工通过宣泄来减轻压力的一种方式。要建立一个与员工定期沟通的有效机制，其谈话内容涵盖生产经营、内部管理、人力资源、员工福利、民主管理等员工重点关心的切身利益问题。谈话时鼓励员工敢讲话、讲真话，使思想政治工作做到有的放矢。
创新工作机制。把思想政治工作制度真正纳入企业管理体系之中，与经营管理工作相结合。经营管理是企业的中心工作，思想政治工作只有围绕中心工作进行，才能发挥其应有的作用，并与经营管理工作融为一体，构筑党政工团齐抓共管、分工合作的工作体制。要突出强调“一岗双责”，打破只要政工人员做思想政治工作的局面，在组织上实行交叉任职，在管理上实施交叉管理，使政工人员和行政管理人员共同承担起思想政治工作与生产经营工作的双重职责，形成思想政治工作的群体优势。做到抓管理，以人为核心，从思想入手；抓思想，以育人为本，从管理出发。使行政手段、经济手段与思想政治工作同步，严格管理与关心爱护并举，使管人、管事、管思想较好地结合起来，实现思想政治工作与企业经营管理工作的有效结合，逐步形成大政工的思想政治工作格局。
丰富工作内容。思想政治工作说到底是做人的工作，要着力体现企业关怀的人文化，坚持以人为本把员工的利益作为出发点和落脚点，是思想政治工作义不容辞的责任和任务。要带着感情去做思想政治工作，帮助员工解决生产、生活、工作、家庭等实际问题；引导员工处理好家庭与企业的关系，个人利益与企业利益的关系，只有这样，才能引发员工的“动情点”。要不断拓展思想政治工作的内涵和外延，做到“五必访、五必谈”。“五必访”就是员工伤病住院必访，员工家庭出现重大纠纷必访，员工思想有压力有情绪必访，员工生活及家庭遇特殊困难必访，员工为企业、社会做出特殊贡献必访。“五必谈”就是员工对领导有意见必谈，员工生活有困难必谈，员工工作不顺心必谈，员工有压力有情绪必谈，员工岗位调整变动必谈。只有做到既教育人、引导人、鼓舞人，又尊重人、理解人、关心人，才能帮助员工在经济上解困、生活上解忧、思想上解扣、情绪上解闷，既以理服人，又以情感人，使员工有安全感、亲切感、归属感。
企业文化是企业的灵魂和支柱，是一种以人为本的新的企业管理活动模式，一旦真正应用或渗透到具体的生产过程中，它就会由潜在的生产状态转化为现实的生产力，这是我们要积极探索的重要方面。因此，将企业文化建设与企业的思想政治工作紧密结合，与员工形成一种不可或缺的文化契约和心理契约，从而使企业的管理活动上升到一个更新的境界。同时 要充分发挥党员干部的先锋模范作用，要注重运用先进典型影响和带动企业员工，要及时发现和树立企业涌现出来的先进集体和先进人物，这些典型不一定要高大完美，要使全体员工感到可亲、可信、可学，使他们学有榜样，赶有目标。要在大力宣传他们先进事迹的同时，也要让他们真正得到实惠，做好无声的思想政治工作。
要积极探索企业管理的民主化。要牢固树立全心全意依靠员工办企业的思想，不断强化企业员工的主人翁意识，以职代会、工会为基本载体，以征集员工合理化建议为渠道，贯彻落实党务公开、企务公开内容，加强民主监督和民主管理，提高广大员工参与企业管理的积极性，主动性和创造性，使思想政治工作与企业生产经营管理、改革发展较好地结合起来，在拓宽企业思想政治工作的渠道中，不断加强和改进，探索出更多的、富有时代感、针对性强、行之有效的思想政治工作的新途径、新方法。